《投訴是金—銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧》

  培訓(xùn)講師:修子渝

講師背景:
修子渝老師——銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家29年大型國(guó)有銀行從業(yè)經(jīng)驗(yàn)8年銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)吉林省銀行業(yè)協(xié)會(huì)特聘講師2021年全國(guó)農(nóng)信系統(tǒng)金牌講師美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)職業(yè)人才認(rèn)證管理中心高級(jí)禮儀培訓(xùn)師中國(guó)職業(yè)教育資格 詳細(xì)>>

修子渝
    課程咨詢電話:

《投訴是金—銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧》詳細(xì)內(nèi)容

《投訴是金—銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧》

投訴是金——銀行網(wǎng)點(diǎn)投訴處理技巧

課程背景:
在銀行競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化,以及網(wǎng)絡(luò)金融迅猛發(fā)展的時(shí)代,客戶對(duì)銀行服務(wù)的要求越來
越高,而服務(wù)期望值的升高往往伴隨著滿意度的下降,以及客戶投訴抱怨比例的上升,
網(wǎng)點(diǎn)人員應(yīng)該掌握客戶抱怨處理的解決技巧,以有效預(yù)防為主,妥當(dāng)處理為本,轉(zhuǎn)怒為
喜為宗旨,追求客戶滿意為目標(biāo),充分化解客戶不滿的情緒,提升客戶對(duì)銀行的忠誠(chéng)度
。掌握技巧還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,在現(xiàn)實(shí)中常常發(fā)現(xiàn)部分服務(wù)人員雖懂得技巧,然而投訴發(fā)生時(shí)
還是喜歡執(zhí)著于誰對(duì)誰錯(cuò),甚至把情緒宣泄到客戶身上。特別是在服務(wù)人員無明顯過錯(cuò)
但需要向客戶致歉時(shí),服務(wù)人員不愿意道歉,致使投訴處理大打折扣,所以投訴處理
還必須讓服務(wù)人員有一個(gè)成熟的心態(tài)去面對(duì)客戶,控制好自我情緒以便解決問題。

課程收益:
● 掌握客戶投訴原因目的,糾正錯(cuò)誤投訴處理觀念,樹立正確投訴處理觀念;
● 面對(duì)投訴客戶如何調(diào)整心態(tài),尤其是銀行人員無明顯過錯(cuò)時(shí)的應(yīng)對(duì)策略;
● 掌握投訴溝通的實(shí)戰(zhàn)技巧,巧妙緩解客戶情緒,化解事件矛盾;
● 分享投訴處理真實(shí)案例,為學(xué)員處理投訴作借鑒。

課程時(shí)間:2 天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:支行行長(zhǎng)、大堂經(jīng)理、柜員
課程方式:課堂講授+案例分析+錄像分析+情景演練

課程大綱
第一講:客戶投訴對(duì)銀行經(jīng)營(yíng)的意義
一、什么是投訴?
討論:你投訴過嗎?你被投訴過嗎?是什么原因?結(jié)果如何?
二、客戶投訴的原因?
視頻案例:服務(wù)態(tài)度引發(fā)的投訴
1. 產(chǎn)品質(zhì)量問題
2. 服務(wù)態(tài)度不好
3. 顧客期望值過高
4. 客戶周圍人的評(píng)價(jià)
5. 客戶本人的修養(yǎng)或性格
三、處理投訴的意義
1. 客戶投訴造成的后果
1)導(dǎo)致客戶流失
2)失去客戶信任
3)傳播造成聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
2. 處理好客戶投訴帶來的收益
1)服務(wù)得到改進(jìn)
2)發(fā)現(xiàn)自身問題
3)及時(shí)解決提升客戶忠誠(chéng)度

第二講:提升服務(wù)贏得客戶滿意
一、服務(wù)的三個(gè)層次
1. 忠誠(chéng)度——超越期望值服務(wù)
2. 滿意度——附加值服務(wù)
3. 信任度——基本服務(wù)
二、客戶滿意的三個(gè)層面
1. 商品
2. 服務(wù)
3. 企業(yè)形象
三、客戶滿意的五大因素
1. 可靠性——態(tài)度
2. 響應(yīng)性——反映
3. 安全性——專業(yè)
4. 移情性——耐心
5. 有形性——儀容

第三講:銀行網(wǎng)點(diǎn)客戶投訴處理技巧
一、六種難應(yīng)付的投訴客戶
1. 以感情用事訴說者
2. 濫用正義感者
3. 固執(zhí)己見者
4. 有備而來者
5. 有社會(huì)背景,宣傳能力者
二、顧客投訴的五種錯(cuò)誤行為
1. 主動(dòng)逃避
2. 變得恐慌
3. 聽不下去
4. 與顧客正面沖突
5. 被客戶牽著鼻子走
提問互動(dòng):你遇到過最頭疼的客戶是什么樣的?
三、應(yīng)對(duì)顧客投訴的五大心理訴求
1、求補(bǔ)償心理
對(duì)策:送小禮物
2. 解決問題的心理
對(duì)策:給出解決時(shí)限
3. 求尊重心理
對(duì)策:道歉+敬茶
4. 求重視心理
對(duì)策:領(lǐng)導(dǎo)安撫
5. 求發(fā)泄心理
對(duì)策:傾聽+認(rèn)同
四、處理投訴的兩大技巧
1. 學(xué)會(huì)傾聽的技巧
1)學(xué)會(huì)主動(dòng)傾聽
2)同理心溝通法
3)如何表達(dá)同理心
4)同理心溝通法例句
2. 巧用語言的藝術(shù)技巧
1)說“不”的技巧
2)溝通時(shí)以同意替代反對(duì)
3) 委婉表達(dá)拒絕
4)服務(wù)客戶應(yīng)避免的語言
五、避免投訴的十個(gè)原則

第四講:避免客戶投訴的五大流程
一、接待受理
1. 給客戶留下專業(yè)好形象
2. 判斷客戶情緒變化
3. 迅速隔離客戶
小組討論:有哪些好的辦法隔離客戶
二、安撫客戶情緒
1. 表示重視認(rèn)真記錄
2. 專心傾聽并給予回應(yīng)
3. 給客戶傾訴的時(shí)間
三、合理道歉
1. 表達(dá)誠(chéng)意
2. 恰當(dāng)時(shí)機(jī)
3. 僅道歉不辯解
4. 不代表單位僅代表個(gè)人
5. 道歉不一定就錯(cuò)了
討論:沒有錯(cuò)誤是否要道歉?
四、給出解決方案
1. 降低客戶期望值
2. 解決越快損失越小
3. 賠償拖得越久成本越低
4. 及時(shí)征詢客戶意見
5. 簽好協(xié)議防止二次投訴
五、投訴后跟蹤回訪
1. 客戶信息記錄
2. 適時(shí)進(jìn)行反饋
3. 長(zhǎng)期跟蹤產(chǎn)生忠誠(chéng)客戶
4. 將投訴轉(zhuǎn)化為營(yíng)銷

第五講:投訴案例場(chǎng)景演練
1. 案例一:細(xì)心才能了解客戶具體情況
2. 案例二:接待老年客戶
3. 案例三:憑證填寫不規(guī)范
4. 案例四:大額取款未預(yù)約
5. 案例五:假幣收繳
6. 案例六:溫馨提示
7. 案例七:等待取款
8. 案例八:密碼掛失(本人來不了)
9. 案例九:兌換零錢
10. 案例十:接待無理取鬧的人

 

修子渝老師的其它課程

銀行員工星級(jí)服務(wù)禮儀塑造課程背景:禮儀素養(yǎng)是一個(gè)現(xiàn)代職業(yè)人必備的素質(zhì)。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更多靠的是企業(yè)中人的競(jìng)爭(zhēng)。一個(gè)知禮、懂禮、用禮的人,能夠建立和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而讓企業(yè)形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,現(xiàn)代職業(yè)人有責(zé)任,也有必要讓自己加強(qiáng)禮儀的修煉。但是,說禮卻不做禮。嘴上有,行動(dòng)卻沒有。只看別人有沒有,卻不見自己做沒做。這算不上是

 講師:修子渝詳情


客戶經(jīng)理營(yíng)銷及客戶關(guān)系維護(hù)能力提升課程背景:銀行網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)逐漸從產(chǎn)品交付的渠道轉(zhuǎn)型到客戶服務(wù)的核心場(chǎng)所,客戶經(jīng)理是客戶了解銀行、體會(huì)銀行服務(wù)最直接的窗口。在客戶經(jīng)理為客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)時(shí),還可以無痕跡的向客戶營(yíng)銷各類金融產(chǎn)品,為其提供更優(yōu)質(zhì)的金融方案以持續(xù)創(chuàng)造共同價(jià)值,未來銀行業(yè)務(wù)的核心產(chǎn)出環(huán)節(jié)都將來自于客戶經(jīng)理。客戶經(jīng)理如何進(jìn)行有效的客戶識(shí)別和客戶認(rèn)領(lǐng)?面

 講師:修子渝詳情


現(xiàn)代銀行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)禮儀課程背景:在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,銀行同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重!如何內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹品牌。我們的職員在職場(chǎng)如何從普通到優(yōu)秀,禮儀素養(yǎng)是一個(gè)現(xiàn)代銀行人必備的素質(zhì)。一個(gè)知禮、懂禮、用禮的人,能夠建立和諧的人際關(guān)系,營(yíng)造一個(gè)積極向上、和諧共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氛圍,從而讓企業(yè)形成一種核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以,現(xiàn)代銀行人有責(zé)任,從自己的內(nèi)在提升素養(yǎng),讓禮儀不只有外在的形

 講師:修子渝詳情


新常態(tài)下的銀行零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)金融和金融科技企業(yè)發(fā)展的背景下,數(shù)據(jù)凸顯了銀行物理網(wǎng)點(diǎn)正面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)和零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的時(shí)代挑戰(zhàn)。銀行網(wǎng)點(diǎn)作為銀行業(yè)長(zhǎng)期以來吸儲(chǔ)、接觸和了解客戶的重要窗口,發(fā)揮了不可替代的作用。銀行網(wǎng)點(diǎn)退出和新增,是對(duì)網(wǎng)絡(luò)銀行沖擊的適應(yīng)性調(diào)整。這是否意味著,銀行網(wǎng)點(diǎn)在未來會(huì)被網(wǎng)絡(luò)銀行完全取代?答案是否定的。銀行物理網(wǎng)點(diǎn)不僅不會(huì)是銀行

 講師:修子渝詳情


銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷及效能提升課程背景:在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的金融領(lǐng)域向非國(guó)有資本的開放進(jìn)一步擴(kuò)大,中小型金融機(jī)構(gòu)逐漸增多,金融組織、金融產(chǎn)品、金融服務(wù)不斷推陳出新,互聯(lián)網(wǎng)金融日益活躍,金融競(jìng)爭(zhēng)加劇。擁有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力,是商業(yè)銀行在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵,在此面臨巨大的挑戰(zhàn)的時(shí)期,要清晰明確了解未來銀行的發(fā)展方向,不斷更新營(yíng)銷理念,創(chuàng)新營(yíng)銷方式,通過分層次、多樣化的

 講師:修子渝詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有