洪斌《商業(yè)動線規(guī)劃及合理化商業(yè)布局實戰(zhàn)培訓》1天

商業(yè)動線及合理化商業(yè)布局實戰(zhàn)及案例分析
課程背景：
人流即財流，商業(yè)的核心是盈利。解決人流問題，就是動線設計，動線決定整個項目的生死。業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無不是動線規(guī)劃的歸宿，無不是為了落實前期定位的合理性。新零售時代商業(yè)特點，對商業(yè)動線提出的更高的要求。
商業(yè)空間動線設計是引導消費者們走進商業(yè)項目、獲得良好購物體驗的關鍵。商業(yè)主次動線的設計，商業(yè)設計給消費者最直接的感官體驗，不僅體現在能夠給進入商業(yè)項目的消費者提供舒適的行走路線，而且也能體現項目的商業(yè)文化。良好的商業(yè)主次流線組織可以使商場每一寸營業(yè)空間都能充分發(fā)揮其最大商業(yè)價值，并創(chuàng)造出良好的購物環(huán)境。合理化商業(yè)布局的關鍵是人流的引導！
四個核心內容：如何吸引人流；如何導進來；如何讓人長久駐留；如何讓人走遍全程。
最終都歸納為動線設計。
主要內容：
一、體驗時代，合理化的商業(yè)布局新要求
1、體驗時代，對動線設計提出了新的要求
2、合理化商業(yè)布局的正確做法
1）準確的市場定位
2）準確的商業(yè)業(yè)態(tài)組合
3）進行合理化的商業(yè)布局
3、進行合理化商業(yè)布局的三方面
1）解決人流問題
2）建筑空間藝術的深層次體現
3）平衡租金收益，使租金收益最大化
四個策略、幾個原則
國際上商業(yè)MALL常見平面布局設計
二、商業(yè)動線基本概念
1、什么是商業(yè)動線，在商業(yè)設計過程中的地位
2、什么是好的商業(yè)動線及不好的商業(yè)動線
3、商業(yè)動線的分類
4、商業(yè)動線的6條設計原則
5、商業(yè)動線的幾種規(guī)劃手法
二、商業(yè)幾種常見動線的優(yōu)缺點分析
1、集中式社區(qū)商業(yè)的動線布局
2、街區(qū)式社區(qū)商業(yè)的動線布局
案例：美國漁人碼頭項目動線設計
總結：業(yè)態(tài)之間的互補還需考慮人流的拉動
案例：美國漁人碼頭項目動線設計
商業(yè)外部動線與商業(yè)價值的關系
1、外部動線與場地利用的關系
2、車流動線設計原則分析
主入口的選擇與形象處理
停車場的設計原則分析
四、商業(yè)水平動線設計原則
1、平面人流動線的重要性與業(yè)態(tài)組織的對應關系
2、平面動線的幾種主要形式？
3、平面動線設計的9個技巧案例詳解
曲與直的結合；角度的處理；寬窄的變化；長度的適宜；店鋪臨面；變化和有序；核心化；空間變化；回路設置。
經典案例動線分析：杭州萬象城的內外動線分析；萬達商旅文綜合體的主動線共同特點；水游城與成都來福士廣場主動線失誤等
五、商業(yè)垂直人流動線設計的三因素
1、數量的計算與分析
2、直跑樓梯、雙跑樓梯、旋轉樓梯的形式
3、中庭、死角部位的特色處理
六、商業(yè)動線在建筑空間的深層次體現
1、在動線節(jié)點空間分析與主體氛圍
主入口；交錯的中庭空間、中庭空間的形式、中庭空間的幾種趨勢
案例：西郊百聯空間的豐富變化
2、空間界面營造的幾個關注點
空間布置不合理的案例：
七、與動線休戚相關的業(yè)態(tài)落位基本原則
業(yè)態(tài)規(guī)劃乃至后期的品牌落位,無不是動線規(guī)劃的歸宿，無不是為了落實前期定位的合理性。
1、不同業(yè)態(tài)落位原則2、商業(yè)業(yè)態(tài)組合原則3、業(yè)態(tài)落位優(yōu)化建議
八、商業(yè)業(yè)態(tài)落位基本要求1、不同業(yè)態(tài)落位對項目的基本要求2、業(yè)態(tài)選擇的基本要求3、業(yè)態(tài)配比的基本要求
九、業(yè)態(tài)布局與動線調整實戰(zhàn)案例分析
1、商業(yè)項目改造中業(yè)態(tài)布局調整案例詳解
2、商業(yè)項目改造中動線調整、優(yōu)化案例
上海世茂商場舊改動線調整案例
3、復雜動線設計與動線規(guī)劃的發(fā)展趨勢
結論：新零售時代，動線設計如何與時俱進？
在新零售時代，如何根據人群消費習慣的變化，設計出因地制宜又符合時代發(fā)展的商業(yè)動線設計。

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