《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)》

  培訓(xùn)講師:閔敏

講師背景:
閔敏博士銀行財(cái)務(wù)專家?某上市股份制銀行總行在職?知名上市證券公司博士后研究員?西安交通大學(xué)金融學(xué)博士?中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師?沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師?深圳再擔(dān)保中心咨詢專家?前海股權(quán)交易中心咨詢專家?新三板服務(wù)中心特約觀察員實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):現(xiàn)就職于某 詳細(xì)>>

閔敏
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《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)》詳細(xì)內(nèi)容

《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)》

課程名稱: 《上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析與銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)》
主講: 閔亮老師 6-12課時(shí)
課程簡(jiǎn)介:
在全生命周期服務(wù)企業(yè)視野下,基于上市公司金融需求的特殊性,商業(yè)銀行所提供的服務(wù)策略和金融產(chǎn)品異于普通企業(yè)。如何通過財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)上市公司經(jīng)營(yíng)狀況、并購(gòu)重組等融資需求的進(jìn)行把控,是客戶經(jīng)理的基本功。本課程立足上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)商業(yè)銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)的需求和風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解析。
課程大綱/要點(diǎn):
第一部分:財(cái)務(wù)報(bào)表分析的邏輯起點(diǎn)
存量與流量:表達(dá)事實(shí)與解釋變化
財(cái)務(wù)分析的利器:哈佛財(cái)務(wù)分析框架
信貸管理中的重中之重:現(xiàn)金流
第二部分:資產(chǎn)質(zhì)量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
1.資產(chǎn)負(fù)債表的基本原理與平衡
2.巴菲特的護(hù)城河:資產(chǎn)的質(zhì)量
3.存貨周轉(zhuǎn)與結(jié)構(gòu)之謎:茅臺(tái)的“慢”與快時(shí)尚的“快”
4.競(jìng)爭(zhēng)力之一:產(chǎn)業(yè)鏈中上下游結(jié)算的議價(jià)能力
案例:格力電器與蘇寧電器
案例:上下游分析查舞弊(紫鑫藥業(yè)的人參到底補(bǔ)不補(bǔ)?)
5.競(jìng)爭(zhēng)力之二:產(chǎn)能擴(kuò)張的基本邏輯與風(fēng)險(xiǎn)
案例:為何去產(chǎn)能、去杠桿:株冶集團(tuán)的供給側(cè)改革之痛及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)透視
第三部分:盈利能力與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
盈利模式:淘寶和京東是一回事么?
競(jìng)爭(zhēng)力之三:定價(jià)能力+市場(chǎng)擴(kuò)張能力
案例之一:戰(zhàn)略視角下沃爾瑪?shù)摹懊咳盏蛢r(jià)”與LV的“品牌價(jià)值”
案例之二:產(chǎn)業(yè)鏈視角下的武鋼股份與寶鋼股份
案例之三:中小企業(yè)抱大腿模式下的風(fēng)險(xiǎn)
營(yíng)銷為王:格力電器的銷售費(fèi)用率之謎
利息保障倍數(shù):給你一份保障
競(jìng)爭(zhēng)力之四主業(yè)突出的重要性
案例之一:買房保殼真的保得住么?
案例之二:一次性收益的不可持續(xù)
第四部分:含金量與競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)
間接法下的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流推算方法
結(jié)合上下游結(jié)算與利潤(rùn)的綜合分析——格力“現(xiàn)金牛”
企業(yè)生命周期與現(xiàn)金流特征:京東VS亞馬遜VS蘋果
競(jìng)爭(zhēng)力之五:投資燒錢買未來及風(fēng)險(xiǎn)(亞馬遜、京東與樂視)
案例:樂視的供應(yīng)鏈危機(jī)——問題僅僅是供應(yīng)鏈么?
第五部分:基于戰(zhàn)略擴(kuò)張的集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主席口中的忽悠式重組
上市公司并購(gòu)重組及支付方式
創(chuàng)新的盈利模式與集團(tuán)公司架構(gòu):紛紛擾擾的樂視網(wǎng)
第六部分 商業(yè)銀行資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)
1.股票質(zhì)押業(yè)務(wù)(場(chǎng)內(nèi)與場(chǎng)外業(yè)務(wù)解析)
2.定增業(yè)務(wù)(一年期和三年期):美欣達(dá)的騰籠換鳥案例、國(guó)創(chuàng)高新38億跨界收購(gòu)
3.結(jié)構(gòu)化配資(員工持股計(jì)劃):寶萬之爭(zhēng)
4.可交債的妙用
5.減持新規(guī)對(duì)上述業(yè)務(wù)的影響

 

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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