《非財務經(jīng)理的財務管理》

  培訓講師：閔敏

講師背景：
閔敏博士銀行財務專家?某上市股份制銀行總行在職?知名上市證券公司博士后研究員?西安交通大學金融學博士?中國注冊會計師?沈陽工業(yè)大學兼職碩士生導師?深圳再擔保中心咨詢專家?前海股權(quán)交易中心咨詢專家?新三板服務中心特約觀察員實戰(zhàn)經(jīng)驗：現(xiàn)就職于某 詳細>>

閔敏
    課程咨詢電話：

《非財務經(jīng)理的財務管理》詳細內(nèi)容

《非財務經(jīng)理的財務管理》

課程名稱： 《非財務經(jīng)理的財務管理》

主講： 閔老師 6-12課時


課程背景：
我是一名老財務，學習財務十多年，干了財務十多年，分析了財務十多年。就像西
方諺語所說，你做什么，你就是什么樣的人！（You are what you
do?。┪业纳罹褪怯筛鞣N各樣的財務報表組成的，我就是財務控。而在這個世界里，
凡事都與財務有關(guān)，人的所有關(guān)系都體現(xiàn)在財務的借貸之間，現(xiàn)實就是一張碩大無比的
資產(chǎn)負債表。在商業(yè)社會中，財務是最基本的商業(yè)語言。各種商業(yè)活動雖然不全是財務
報表的數(shù)字，但是實質(zhì)上都是財務的理念和財務的智慧。出色的財務智慧定能引領(lǐng)您在
商業(yè)戰(zhàn)場上輕松馳騁！

課程對象：企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干

課程收益：

通過淺顯的故事和生活中的小常識，建立商務活動中的基本財務理念，用財務智慧
理解企業(yè)的日常經(jīng)濟活動，洞悉活動中的真正價值。具體培訓收益可以主要概括為以下
幾點：
1、理解基本財務理念
2、透視財務報表中的能力
3、洞悉下一步的預算
4、領(lǐng)悟財務智慧——過去與未來，風險與回報

授課方式：講師講授 + 數(shù)據(jù)分析+ 游戲推理 + 分組對戰(zhàn) + 現(xiàn)場咨詢與輔導

課程大綱/要點：

第一講：是真佛說家常話——家常財務
一 資產(chǎn)與負資產(chǎn)
1.《金雞》中的負資產(chǎn)
2.折舊——《重慶森林》中的過期鳳梨罐頭
3.無形資產(chǎn)與保護——吳宇森的《致命誘惑》
4.最令人頭痛的流動資產(chǎn)——應收賬款
5.最昂貴的流動資產(chǎn)——存貨（游戲推理）
二、負債——借雞生蛋的好辦法
1.財務杠桿與借雞生蛋
2.怎么借？借多少？
3.垃圾里面找黃金——垃圾債券
三、所有者權(quán)益
1.資本與創(chuàng)業(yè)
2.天使資本的玻璃心
3.互聯(lián)網(wǎng)奇跡（案例分析）
四、話說成本
1.形形色色的成本
2.不要賣給我任何東西
3.一茶一坐的故事（案例分析）
4.視執(zhí)行成本如膽固醇


第二講：三權(quán)分立與三張報表
一 企業(yè)的底子——資產(chǎn)負債表
1. 資產(chǎn)負債表的認識與再認識
2. 資產(chǎn)負債表中的戰(zhàn)略
3. 資產(chǎn)負債表中的競爭力
二、企業(yè)的面子——利潤表
1.利潤表的認識
2.效益與質(zhì)量
3.顏值爆表——利潤操縱
三、企業(yè)的日子——現(xiàn)金流量表
1.現(xiàn)金為王
2.“八個壇子七個蓋”的現(xiàn)金流管理
四、財務是真實的謊言——報表勾稽
1.小店老板的煩惱——腦筋急轉(zhuǎn)彎
2.反常識的財務錯弊識別
五、生死比率——財務報表分析
1.最常用的幾個比率
2.速率殺人

第三講：洞悉下一步的預算
一 下一步該做什么
1. 計劃是智慧的表現(xiàn)
2. 戰(zhàn)略與預算
二、預算管理
1.“為了那樣，所以應該這樣”
2.預算管理與全面預算
3. 打破預算




第四講：面向未來——風險與回報
一 風險
1.風險偏好——吃好還是睡好的問題
2.量化風險
3.索羅斯的對沖交易
二、回報
1.“危機”=“有危險的機會”
2.投資組合（分組對戰(zhàn)）
三、企業(yè)內(nèi)部風險控制
1.內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)
2.兩千年前的扁鵲


第五講：做一個有財務智慧的人
一 從數(shù)黑論黃到?jīng)Q勝千里
二、從騎墻到平衡
三、從被動到主動
四、從我到國王
五、從聰明到智慧
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