職場(chǎng)人基本功(2天)

  培訓(xùn)講師:常穎

講師背景:
常穎老師講師背景美國(guó)(AICI)國(guó)際形象協(xié)會(huì)  專(zhuān)業(yè)會(huì)員美國(guó)(AICI)國(guó)際形象協(xié)會(huì)FLC注冊(cè)顧問(wèn)中國(guó)人大、清華、北大 特邀專(zhuān)家講師全國(guó)婦聯(lián)“心系活動(dòng)”   簽約專(zhuān)家“金磚峰會(huì)”會(huì)務(wù)服務(wù)  培訓(xùn)專(zhuān)家中國(guó)聯(lián)通“技能大賽”   輔導(dǎo)專(zhuān)家“中國(guó)企 詳細(xì)>>

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職場(chǎng)人基本功(2天)詳細(xì)內(nèi)容

職場(chǎng)人基本功(2天)







課程簡(jiǎn)述:
在職場(chǎng)中生存沒(méi)有什么秘訣,它靠的是基本功扎實(shí)。所謂職場(chǎng)基本功,就是一個(gè)職場(chǎng)人
的綜合素質(zhì)。基本項(xiàng)過(guò)硬,就如同一顆金子,走到哪里都會(huì)發(fā)光,走到哪里都會(huì)被當(dāng)成
寶。

對(duì)于職場(chǎng)新人而言,做事應(yīng)表現(xiàn)為善于做計(jì)劃,積極去執(zhí)行,懂得掌控時(shí)間,不拖延,
不推卸責(zé)任,不消極怠工。不但要埋頭苦干,還要學(xué)會(huì)溝通;不但要按時(shí)完成工作,還
要追求高效率;不但要做好本職工作,還要善于與他人合作??梢哉f(shuō),會(huì)做事是職場(chǎng)人
最基本的素質(zhì)。

課程內(nèi)容:


個(gè)人執(zhí)行力管理
(對(duì)一個(gè)職場(chǎng)中的個(gè)體來(lái)說(shuō),執(zhí)行力就是辦事能力。而衡量標(biāo)準(zhǔn)是按時(shí)、按質(zhì)量完成自
己的工作任務(wù))


1. 目標(biāo)管理法:高效的工作方式首先是做正確的事,然后才是正確地做事
a) 確定目標(biāo)(瞄準(zhǔn)目標(biāo)再開(kāi)槍?zhuān)沤^先干起來(lái)再說(shuō))
b) “SMART法則”+“目標(biāo)多杈樹(shù)法”:具體、可衡量、有期限
c) 分解目標(biāo):把大目標(biāo)細(xì)分為可立即執(zhí)行出結(jié)果的小目標(biāo)?!绊?xiàng)目-事件-
動(dòng)作”法。


2. 計(jì)劃管理法:高效率是嚴(yán)格按計(jì)劃做出來(lái)的
a) 用“PDCA工作循環(huán)”實(shí)施計(jì)劃
b) 行動(dòng):讓計(jì)劃不再成為空談
← 案例1:集中精力做重要的事
← 案例2“違特萊法則”克服浮躁,做自己不原意做的事情
c) 有效計(jì)劃法:年度計(jì)劃如何寫(xiě)成干貨


3. 時(shí)間管理法:減輕時(shí)間焦慮和拖延癥,提升集中力和持久激勵(lì)
a) 要事第一工作法
b) 帕累托80/20工作法
c) 蕃茄工作法:給每項(xiàng)工作準(zhǔn)備專(zhuān)門(mén)的時(shí)間
d) 職場(chǎng)精英法則:盡量守時(shí)

卓越員工自我管理
(通過(guò)在工作中應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜關(guān)系和問(wèn)題,幫助自我塑造品格,完善個(gè)性,建立對(duì)工作
的進(jìn)取心和熱情,還使其逐漸自我完善,自我提高,自我約束,自我拯救)


1. 職業(yè)精神對(duì)自我管理的作用
a) 偉大的“送信人”
b) “跳蚤的困惑”
c) 7個(gè)職業(yè)職業(yè)修養(yǎng)訓(xùn)練


2. 職業(yè)心態(tài)的管理
a)
六個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)(良好的心態(tài)是高效工作的重要保障,積極、樂(lè)觀、負(fù)責(zé)、
專(zhuān)注的態(tài)度,不僅有利于提高工作效能,更能提升自我價(jià)值。)
b) 職場(chǎng)中的情緒管理:做情緒的朋友
c) 10個(gè)常見(jiàn)職場(chǎng)情緒分析與管理

← 面對(duì)老板劈頭蓋臉的責(zé)罵, 我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)?

工作上充滿(mǎn)了各種壓力,有時(shí)會(huì)在工作中表現(xiàn)出暴躁與情緒失控,如何解決?


← 同事競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,雙方處處針對(duì),工作無(wú)開(kāi)展,怎么調(diào)整?





3. 溝通管理法:


工作中不只是埋頭苦干,還需要與他人有效溝通。
與上司溝通,你才知道他對(duì)你的工作有怎樣的期望;
與同事溝通,你才知道如何與之協(xié)調(diào)配合;
與下屬溝通,你才能明確標(biāo)準(zhǔn),獲取想要的結(jié)果;
與客戶(hù)溝通,你才知道客戶(hù)的需求和痛點(diǎn)在哪里。




a) 問(wèn)題1:職場(chǎng)中的溝通到底有多重要?學(xué)習(xí)了解人際關(guān)系的核心
1) 管理層級(jí)不同,對(duì)人的溝通能力要求的變化
2) 職場(chǎng)中,高品質(zhì)溝通的黃金時(shí)間法則


b) 問(wèn)題2:在溝通中,我們?nèi)绾谓?jīng)營(yíng)對(duì)方的感受?
1) 工具學(xué)習(xí):溝通三杯茶
2) 溝通中的5個(gè)高品質(zhì)行為
3) 場(chǎng)景案例分析


c) 問(wèn)題3:職場(chǎng)溝通中,如何與他人協(xié)作?
1) 溝通中的人性法則
2) 場(chǎng)景案例
3) 團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通工具:利害矩陣
4) 溝通通準(zhǔn)備三步走
5) 溝通案例實(shí)踐

4. 結(jié)構(gòu)思維與表達(dá)
a) 電梯法則:在30秒內(nèi)把想說(shuō)的表達(dá)清楚
b) 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,不了解微信溝通表達(dá),何談高效溝通
c) 表達(dá)就是影響力:“金字塔原理”構(gòu)建結(jié)構(gòu)化思維
d) 表達(dá)就是影響力:“神奇表達(dá)田字格”訓(xùn)練法







學(xué)習(xí)對(duì)象:職場(chǎng)新人(入職不超2年的新員工),基層管理
培訓(xùn)人數(shù):30人
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): 2天


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培訓(xùn)課程:《職場(chǎng)新人基本功》
累死你的不是工作,而是工作方法


 

常穎老師的其它課程

新員工崗前必修課之《職場(chǎng)禮儀與團(tuán)隊(duì)精神》課程簡(jiǎn)述:新員工在基本素質(zhì)和職場(chǎng)禮儀方面的表現(xiàn),關(guān)系到今后的去留、職位的升降、薪金的多少。做事守時(shí)、著裝規(guī)范、熱情友好等工作細(xì)節(jié),都是在職場(chǎng)前進(jìn)路上至關(guān)重要的考評(píng)尺碼。禮儀雖然都是細(xì)小瑣碎,但表現(xiàn)好,卻能給新人在職場(chǎng)印象上大大加分。所謂職場(chǎng)基本功,就是一個(gè)職場(chǎng)人的綜合素質(zhì)?;竟^(guò)硬,就如同一顆金子,走到哪里都會(huì)發(fā)光,

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課程簡(jiǎn)述:很多職場(chǎng)人在收到別人的名片后往往不如如何處理,要么翻來(lái)覆去,緊后擱在桌上,要么當(dāng)成衣角一樣捏來(lái)捏去,以為這樣就能消除緊張情緒,卻沒(méi)注意到,名片主人的臉已經(jīng)不知不覺(jué)拉長(zhǎng)了;也因?yàn)椴欢Y儀,在給領(lǐng)導(dǎo)敬酒時(shí)不會(huì)把酒杯舉得比對(duì)方還高,讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不懂事;哪怕是和同事打交道,比如代人接聽(tīng)電話,無(wú)意中知道人家的隱私,因?yàn)椴欢Y儀而無(wú)形中得罪了人。在職場(chǎng)中,不懂

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課程簡(jiǎn)述:身在職場(chǎng)的人們常常有這樣的煩惱,自己能力不錯(cuò),工作努力,卻總是升不上去?阻擋自己的或許不是人脈,不是執(zhí)行力,而是“情商”。別以為情商=長(zhǎng)袖著舞,情商是與自己的情緒相處,讓我們不做玻璃心,一起和情緒做朋友。學(xué)習(xí)目標(biāo):對(duì)于職場(chǎng)情緒更專(zhuān)業(yè)的理解和認(rèn)識(shí);常見(jiàn)職場(chǎng)情緒更有效的管理與控制課程內(nèi)容:情緒≠小事,委屈、抱怨、焦慮都我們?cè)诼殘?chǎng)中的絆腳石。1.為何要學(xué)

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課程簡(jiǎn)述:身在職場(chǎng)的年輕人常常有這樣的煩惱,自己能力不錯(cuò),工作努力,卻總是升不上去?阻擋自己的或許不是人脈,不是執(zhí)行力,而是工作方法與“情商”。職場(chǎng)需要的是什么?那些成功的職場(chǎng)精英是怎樣工作的?成功精英或許并不是才能最出眾的,而是他們大多數(shù)人都掌握了更加全面的職場(chǎng)基本功!課程內(nèi)容:模塊1:職場(chǎng)形象力1.第一印象的自我管理2.你應(yīng)該了解如何打理自己的外表。3.

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課程簡(jiǎn)述:當(dāng)職場(chǎng)新人邁入了夢(mèng)寐以求的單位或機(jī)構(gòu),獲得了朝思暮想的工作,一切都是全新的開(kāi)始。新的挑戰(zhàn)、新的期許、新的環(huán)境、新的團(tuán)隊(duì)、新的上司…一切都是新的。面對(duì)這一切,新人既熱血沸騰,準(zhǔn)備大展拳腳做出一番事業(yè),而同時(shí)心中又感到忐忑不安,面對(duì)全新的未知,不知從何著手,害怕未來(lái)在職場(chǎng)該如何生存在職場(chǎng)中生存沒(méi)有什么秘訣,它靠的是基本功扎實(shí)。所謂職場(chǎng)基本功,就是一個(gè)職

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課程簡(jiǎn)述:一流的企業(yè),一定有一流的企業(yè)形象。而企業(yè)形象的組成要素中,員工的個(gè)人禮儀修養(yǎng)與職業(yè)化是最重要的一環(huán)。良好的個(gè)人形象給客戶(hù)傳遞優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與卓越的服務(wù)這樣原信息,無(wú)形中會(huì)增加客戶(hù)對(duì)企業(yè)的信任度。越來(lái)越多的企業(yè)管理者開(kāi)始重視員工的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)形象。對(duì)于新員工來(lái)講,首要的任務(wù)便是完成從校園人到職業(yè)人、從社會(huì)人到職業(yè)人的轉(zhuǎn)變,塑造職業(yè)化的一流企業(yè)員工形象。

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課程簡(jiǎn)述:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與同行競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的時(shí)代背景下,服務(wù)已經(jīng)成為一種競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)普遍應(yīng)用到種類(lèi)金融企業(yè)。隨著銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型,銀行業(yè)只有不斷提高其服務(wù)質(zhì)量,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)客戶(hù),才能贏得競(jìng)爭(zhēng)力。銀行的產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)策略是很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿,服務(wù)是產(chǎn)生差異的主要手段。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),僅僅在服務(wù)技巧上下功夫還是不夠,國(guó)際化、科學(xué)的服務(wù)流程要求每一個(gè)銀行員工在具體對(duì)客戶(hù)服務(wù)

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課程簡(jiǎn)述:政務(wù)禮儀又稱(chēng)公務(wù)員禮儀,是國(guó)家公務(wù)員用以律已待人的有關(guān)人際交往的行業(yè)規(guī)范。公務(wù)員禮儀主要分兩部分,一個(gè)是用以律已的禮儀?!抖Y記》中記載:“凡人之所以為人者,禮義也。禮義之始,在于正容體、齊顏色、順辭令。”其二,用以待人的禮儀??卓鬃釉弧岸Y者,敬人也。”重視律已,會(huì)幫助公務(wù)員更好地為廣大人民群眾服務(wù)。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)接下來(lái)的政務(wù)禮儀指導(dǎo)課程,會(huì)幫助

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課程簡(jiǎn)述:由于工作的需要,我們經(jīng)常會(huì)進(jìn)行商務(wù)性質(zhì)的出行。這時(shí),我們不可避免地要乘坐公共交通工具、入住酒店,甚至走出國(guó)門(mén)到世界其他的國(guó)家和地區(qū)。在此過(guò)程中,我們雖然已經(jīng)離開(kāi)了公司,但依然代表著公司的形象。因此,依然需要我們隨時(shí)隨地注意自己的一言一行,務(wù)必做到彬彬有禮、落落大方。學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)學(xué)習(xí)接下來(lái)的禮儀指導(dǎo)方案,會(huì)幫助你學(xué)會(huì)如何對(duì)待合作者、對(duì)待客戶(hù),坦然處

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課程簡(jiǎn)述:你知道好好說(shuō)話很重要,但你有沒(méi)有意識(shí)到,已經(jīng)太多的事情需要在“非見(jiàn)面”的“社交網(wǎng)絡(luò)”上溝通了呢?隨著科技的發(fā)展,我們閱歷經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng),技能的成熟,越來(lái)越多的溝通,已經(jīng)不再是面對(duì)面好好說(shuō)話這么簡(jiǎn)單。微信溝通,短信溝通,企業(yè)辦公系統(tǒng),郵件總結(jié),PPT匯報(bào)等等,與客戶(hù)搞好關(guān)系,跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,跟潛在朋友、客戶(hù)交流感情,一味的用面對(duì)面的溝通法則,似乎已經(jīng)不實(shí)

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