《打造銀發(fā)時(shí)代的金色未來(lái)》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
培訓(xùn)講師:化俊麗
講師背景:
化俊麗老師保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家12年銀行/保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)6年?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)銀保監(jiān)會(huì)高管認(rèn)證資格銷(xiāo)售羅盤(pán)《信任五環(huán)》金融版授權(quán)講師陽(yáng)光人壽總部十大金牌講師榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)農(nóng)銀人壽全國(guó)創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)大賽團(tuán)隊(duì)一等獎(jiǎng)曾任:新華人壽山西分公司銀保部督訓(xùn)室主任曾任: 詳細(xì)>>
《打造銀發(fā)時(shí)代的金色未來(lái)》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))詳細(xì)內(nèi)容
《打造銀發(fā)時(shí)代的金色未來(lái)》(產(chǎn)說(shuō)會(huì))
打造“銀發(fā)”時(shí)代的“金色”未來(lái)
——長(zhǎng)期期繳養(yǎng)老主題客戶(hù)沙龍
課程背景:
近年來(lái),我國(guó)老齡人口上升比例逐年增加,根據(jù)聯(lián)合國(guó)的預(yù)測(cè)1990-
2020年我國(guó)老齡化人口遞增速度為3.3%,而世界老齡化人口的平均增速為2.5%;從這個(gè)數(shù)
據(jù)我們不難看出,我國(guó)老齡化增長(zhǎng)速度已經(jīng)超過(guò)了世界老齡化的速度。目前我國(guó)60歲以
上的老齡人口已經(jīng)超過(guò)了兩億,若照此下去,到2050年我國(guó)將成為世界老齡化最嚴(yán)重的
國(guó)家。這讓我們不得不更多的考慮我國(guó)老齡人口如何才能獲得足額的養(yǎng)老金才能安享晚
年?
未富先老、養(yǎng)老金缺口嚴(yán)重、養(yǎng)老資金面臨巨大貶值風(fēng)險(xiǎn)等突出的養(yǎng)老問(wèn)題不僅僅
是大概率的社會(huì)問(wèn)題,也是未來(lái)每一名老人會(huì)遇到的與切身利益息息相關(guān)的問(wèn)題。在這
樣的情況下,養(yǎng)老靠國(guó)家、養(yǎng)老靠子女等想法都是不太現(xiàn)實(shí)的。
商業(yè)保險(xiǎn)養(yǎng)老金是對(duì)社?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)的一種補(bǔ)充,旨在減輕年輕人的經(jīng)濟(jì)壓力,同時(shí)
提高老年人的養(yǎng)老保障水平。長(zhǎng)期期繳類(lèi)保險(xiǎn)產(chǎn)品具備安全性、穩(wěn)健性、長(zhǎng)期性和靈活
性,不失為個(gè)人養(yǎng)老儲(chǔ)備的工具之一。
本堂課程就為客戶(hù)解讀在老齡化的大背景下,未來(lái)時(shí)代變化給個(gè)人養(yǎng)老生活帶來(lái)的種種
挑戰(zhàn)……讓個(gè)人客戶(hù)認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老危機(jī),了解養(yǎng)老金缺口的事實(shí)存在,并能建立提早儲(chǔ)備養(yǎng)
老金的意識(shí),同時(shí)認(rèn)識(shí)商業(yè)保險(xiǎn)具備的養(yǎng)老金儲(chǔ)備工具的優(yōu)勢(shì)功能,引發(fā)客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)
品的配置欲望,最終實(shí)現(xiàn)客戶(hù)和保險(xiǎn)公司的雙贏(yíng)。
課程時(shí)間:半天,1.5小時(shí)/半天
課程對(duì)象: 股份制銀行中產(chǎn)客戶(hù),資產(chǎn)量在200左右,年齡在35-50歲的女性客戶(hù)。
公司對(duì)象:營(yíng)銷(xiāo)長(zhǎng)期期繳、終身年金保險(xiǎn)的商業(yè)保險(xiǎn)公司。
課程方式:講授(60%)+互動(dòng)(10%)+ +視頻(30%)
課程收益:
● 客戶(hù)認(rèn)識(shí)到養(yǎng)老問(wèn)題的重要性,引發(fā)適度個(gè)人養(yǎng)老危機(jī)感;
● 客戶(hù)會(huì)自己計(jì)算養(yǎng)老缺口,科學(xué)認(rèn)識(shí)提前儲(chǔ)備養(yǎng)老金的意義;
● 分析多種養(yǎng)老金儲(chǔ)備工具,幫助客戶(hù)學(xué)會(huì)選擇養(yǎng)老金融產(chǎn)品;
● 商業(yè)保險(xiǎn)的養(yǎng)老優(yōu)勢(shì)功能介紹,啟發(fā)客戶(hù)主動(dòng)為自己配置養(yǎng)老保險(xiǎn)的意識(shí)。
課程大綱
第一講:在中國(guó)的下一個(gè)40年,你會(huì)和什么相遇?
一、改革開(kāi)放40年的成就
1. 國(guó)家地位提升
2. 經(jīng)濟(jì)飛速增長(zhǎng)
3. 人民生活水平提高
二、未來(lái)40年的趨勢(shì)
1. 中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)
1)穩(wěn)增長(zhǎng),防風(fēng)險(xiǎn)
2)共同富裕導(dǎo)向的解讀
2. 智能科技的發(fā)展
1)智能科技時(shí)代下的未富先老和未富先衰
2)時(shí)代變革浪潮里的不穩(wěn)定性
3. 稅務(wù)時(shí)代的來(lái)臨
1)企業(yè)賦稅
2)個(gè)人賦稅
3)房產(chǎn)稅
4)其他稅種
4. 社會(huì)生活領(lǐng)域
1)智能化
2)老齡化
3)老齡化的由來(lái)和表現(xiàn)
視頻:中國(guó)的老齡化是未來(lái)最嚴(yán)重的社會(huì)問(wèn)題
第二講:在不確定的后半生,你會(huì)和什么相遇?
一、銀發(fā)時(shí)代的養(yǎng)老現(xiàn)實(shí)
1. 中國(guó)人的壽命
互動(dòng)提問(wèn):你足夠了解自己?jiǎn)幔?br />
2. 中國(guó)的養(yǎng)老替代率
1)替代率的概念
2)中國(guó)替代率的現(xiàn)實(shí)
案例:工薪家庭現(xiàn)實(shí)替代率案例展示
3. 社保養(yǎng)老基金的現(xiàn)狀
1)養(yǎng)老基金的構(gòu)成
2)養(yǎng)老基金的管理
3)養(yǎng)老基金的現(xiàn)狀和未來(lái)
視頻:中國(guó)社保養(yǎng)老基金何去何從?
4. 退休延遲
互動(dòng):政策猜想,你最希望何時(shí)退休?
二、你需要儲(chǔ)備多少養(yǎng)老金?
1. 一份自信而盲目的中國(guó)調(diào)查
視頻:中國(guó)人需要多少養(yǎng)老金
互動(dòng)提問(wèn):養(yǎng)老金儲(chǔ)備金額
2. 養(yǎng)老金儲(chǔ)備的需求依據(jù)
1)替代率
2)通脹率
3)投資收益率
4)退休及預(yù)期壽命
3.300萬(wàn)養(yǎng)老金不是空穴來(lái)風(fēng)
互動(dòng):算算300萬(wàn)是否夠你的養(yǎng)老?
視頻案例:王老太太的養(yǎng)老生活
第三講、銀發(fā)時(shí)代如何打造金色未來(lái)?
一、養(yǎng)老金儲(chǔ)備黃金法則
1. 安全合規(guī)
2. 專(zhuān)款專(zhuān)用
3. 抵御通脹
4. 伴隨一生
二、養(yǎng)老金儲(chǔ)備工具選擇對(duì)比
1. 房產(chǎn)
2. 定投
3. 儲(chǔ)蓄
4. 企業(yè)變現(xiàn)
5. 保險(xiǎn)
三、保險(xiǎn)在養(yǎng)老功能方面的突出優(yōu)勢(shì)
1. 安全性:合規(guī)、法律、條款保障、資金運(yùn)營(yíng)
2. 穩(wěn)定性:投資、收益原理、長(zhǎng)線(xiàn)是金、銀保監(jiān)政策
3. 可控性:權(quán)益歸屬、財(cái)產(chǎn)分配、天然遺囑
4. 規(guī)劃性:生命等長(zhǎng)、現(xiàn)金流規(guī)劃、適度靈活
化俊麗老師的其它課程
贏(yíng)客戶(hù)者贏(yíng)天下——百萬(wàn)期繳大單營(yíng)銷(xiāo)拜訪(fǎng)技巧課程背景:保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)困惑:學(xué)習(xí)了那么多保險(xiǎn)知識(shí),見(jiàn)到客戶(hù)總不知道從哪里開(kāi)始談起;我滔滔不絕,客戶(hù)卻無(wú)動(dòng)于衷,仿佛我講的內(nèi)容和他沒(méi)有關(guān)系;想盡一切辦法來(lái)邀約客戶(hù),客戶(hù)卻總覺(jué)得我另有所圖;追蹤了兩個(gè)月的客戶(hù),就是不簽單,也不拒絕,我該怎么辦?客戶(hù)總覺(jué)得產(chǎn)品收益低、時(shí)間長(zhǎng),我該如何面對(duì)?長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)是需要攻克的難題,因
講師:化俊麗詳情
《高效管理,提升績(jī)效》 02.21
高效管理,提升績(jī)效——保險(xiǎn)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)高效管理課程背景:當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后,在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下,在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下,市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。保險(xiǎn)行業(yè)又好又快的發(fā)展,需要各家保險(xiǎn)主體不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理能力,與之相匹配的是各保險(xiǎn)主體的管理者需要建立一套系統(tǒng)
講師:化俊麗詳情
顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo),網(wǎng)點(diǎn)掘金課程背景:在產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)白熱化的金融行業(yè),銀行要面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅來(lái)自同業(yè),也來(lái)自其他金融機(jī)構(gòu)。建立一支高素質(zhì)、高技能、好心態(tài)的績(jī)優(yōu)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是銀行個(gè)金條線(xiàn)非常重要的一項(xiàng)工作。該課程旨在打造一支有核心競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì),無(wú)論是營(yíng)銷(xiāo)心態(tài)建設(shè)還是對(duì)自身的定位,本課程都有自己的獨(dú)特理念,幫助團(tuán)隊(duì)做營(yíng)銷(xiāo)角色的全新打造和樹(shù)立。同時(shí)課程對(duì)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、
講師:化俊麗詳情
農(nóng)信社柜面溝通服務(wù)技能提升課程背景:農(nóng)信社近年來(lái)面臨著前所未有的改革轉(zhuǎn)型壓力,從結(jié)算服務(wù)型向營(yíng)銷(xiāo)型的轉(zhuǎn)變是農(nóng)信社目前主要的改革點(diǎn),在改革面前,最大的問(wèn)題是團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)轉(zhuǎn)變和營(yíng)銷(xiāo)習(xí)慣的突破。目前很多農(nóng)信社人員還停留在做好服務(wù)就可以了的階段,很多人認(rèn)為營(yíng)銷(xiāo)和自己沒(méi)有關(guān)系,面對(duì)營(yíng)銷(xiāo),有各種畏難情緒,不敢、不愿、不會(huì)...而營(yíng)銷(xiāo)技能的缺失更是目前農(nóng)信社在轉(zhuǎn)型中面臨
講師:化俊麗詳情
MOT——把握關(guān)鍵時(shí)刻突破銀保營(yíng)銷(xiāo)課程背景:銀行保險(xiǎn)的營(yíng)銷(xiāo)區(qū)別于個(gè)人代理的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo),需要在銀行的廳堂環(huán)境里完成。這種營(yíng)銷(xiāo)模式缺失了日常對(duì)客戶(hù)的維系和鋪墊,需要在較短時(shí)間內(nèi)讓客戶(hù)做出購(gòu)買(mǎi)決定,而基于保險(xiǎn)產(chǎn)品的專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng),客戶(hù)對(duì)保險(xiǎn)的功能性認(rèn)知不足,讓銀保營(yíng)銷(xiāo)加大了難度。廳堂流量客戶(hù)的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)通常面臨著客戶(hù)不信任、產(chǎn)品聽(tīng)不懂這兩個(gè)的營(yíng)銷(xiāo)難題,而這兩個(gè)問(wèn)題則是營(yíng)銷(xiāo)
講師:化俊麗詳情
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