卓越執(zhí)行力

  培訓(xùn)講師:朱建農(nóng)

講師背景:
朱建農(nóng)老師?浙江大學(xué)EMBA?浙江省培訓(xùn)師協(xié)會副會長?實戰(zhàn)派精益生產(chǎn)、管理培訓(xùn)講師?華東區(qū)域創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心首席指導(dǎo)師?杭州久盛管理咨詢集團高級咨詢師?浙江紹興人事經(jīng)理協(xié)會副理事長高級管理顧問?廣州、浙江、上海、北京等多家培訓(xùn)咨詢機構(gòu)特聘專家【 詳細(xì)>>

朱建農(nóng)
    課程咨詢電話:

卓越執(zhí)行力詳細(xì)內(nèi)容

卓越執(zhí)行力

《卓越執(zhí)行力

主講:朱建農(nóng)老師         

【課程目標(biāo)】

l  認(rèn)識什么是執(zhí)行力的本質(zhì)及其對企業(yè)的重要性;

l  學(xué)習(xí)掌握提高團隊執(zhí)行力的方法和技巧;

l  提高學(xué)員自身執(zhí)行力,加強結(jié)果導(dǎo)向意識;

l  打造一支訓(xùn)練有素的高效執(zhí)行力團隊。

【課程特色】

l  為了確保學(xué)習(xí)的有效性,本課程將采用講解、案例分析、互動討論等綜合教學(xué)方法,滿足學(xué)員的學(xué)習(xí)要求,確保課程培訓(xùn)效果。

【課程對象】

l  企業(yè)管理人員,總監(jiān)、經(jīng)理、主管、班組長。

【課程大綱】

一、認(rèn)識執(zhí)行力

1、 什么是執(zhí)行力,執(zhí)行力的本質(zhì)是什么

2、 執(zhí)行力體系四大核心要素:4R

3、 執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為

4、 企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū)

二、執(zhí)行不力的十大原因

1.指令不明             2.職責(zé)不清

3.缺乏流程             4.有令不行

5.忽視細(xì)節(jié)             6.推諉扯皮

7.缺乏授權(quán)             8.監(jiān)督不利

9.考核不嚴(yán)             10.獎懲不實

三、提升執(zhí)行力的五大心態(tài)

1.認(rèn)真第一  聰明第二

2.決心第一  成敗第二

3.速度第一  完美第二

4.內(nèi)容第一  形式第二

5.結(jié)果第一  理由第二

四、結(jié)果思維

1.什么是結(jié)果,態(tài)度不等于結(jié)果,過程不等于結(jié)果

2.結(jié)果是檢驗執(zhí)行力的唯一標(biāo)準(zhǔn)

3.交換結(jié)果不是交換過程

4.如何創(chuàng)造結(jié)果——外包思維

五、提升團隊執(zhí)行力的六大策略

(一)科學(xué)的目標(biāo)設(shè)定與分解——結(jié)果定義

1.設(shè)定目標(biāo)常犯的錯誤

2.設(shè)定目標(biāo)的SMART原則

3.分解目標(biāo)的要點

4.計劃的制定及項目管理四要素

(二)積極的溝通——高效執(zhí)行的潤滑劑

1.溝通三要素:表達 傾聽  反饋

2.與下級溝通常犯的錯誤

3.下命令的要點及注意事項

4.與下級溝通的八大原則

5.同級溝通的三種方式

6.與同級溝通的八大原則

(三)有效的下屬激勵——激發(fā)下屬執(zhí)行動力

1.員工激勵的三大誤區(qū)

2.激勵下屬的四大核心原則

       公平原則    剛性原則         時機原則    清晰原則

3.日常管理者常用的激勵技巧和方法

4.反饋機制在員工激勵中的應(yīng)用

(四)適當(dāng)?shù)氖跈?quán)——提升執(zhí)行效率的保證

1.什么是授權(quán)及其對管理的好處

2. 阻礙管理者授權(quán)的四個障礙

3.授權(quán)的基本原則與技巧

(五)系統(tǒng)的檢查與追蹤

1.人們不會做你希望的,只會做你檢查的

2.誰來檢查:三大系統(tǒng)打造檢查平臺

公開系統(tǒng):以事實和數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的報表系統(tǒng)

公正系統(tǒng):對事不對人的質(zhì)詢體系

實效系統(tǒng):每天進步一點點,持續(xù)改善

3.如何檢查:越親近你的人越危險。

越信任,越檢查,越檢查越信任

關(guān)鍵點檢查:保證執(zhí)行不拐彎

第三方法則:客觀的檢查與監(jiān)督

(六)即時獎懲

1.執(zhí)行能力與薪酬基本無關(guān),而與即時激勵有關(guān)

2.企業(yè)強調(diào)什么,就獎勵什么

3.即時激勵的操作要點:放大關(guān)鍵行為,形成群體記憶

4.即時激勵是領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任

六、經(jīng)理人七大執(zhí)行準(zhǔn)則

1、危機力驅(qū)動執(zhí)行力

2、執(zhí)行能力是淘汰出來的

3、凡是已經(jīng)決定了的,就是正確的

4、人們不會做你希望的,只會做你檢查的

5、沒有人會拒絕改變,但所有人都拒絕被改變

6、用備忘錄驅(qū)動執(zhí)行力

7、律己方能服人,身先方能率人

 

朱建農(nóng)老師的其它課程

向麥肯錫學(xué)問題分析與解決技巧【課程背景】在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)管理者經(jīng)常面臨各種復(fù)雜的問題和挑戰(zhàn)。有效地分析問題、找到根本原因,并制定出切實可行的解決方案,是管理者必備的核心能力。麥肯錫公司作為全球領(lǐng)先的管理咨詢公司,以其獨特的問題分析與解決方法論而聞名。本課程旨在幫助企業(yè)管理者學(xué)習(xí)和掌握麥肯錫公司的問題分析與解決技巧,提升其在復(fù)雜情況下的決策能力和執(zhí)

 講師:朱建農(nóng)詳情


消防安全與應(yīng)急管理【課程背景】隨著城市化進程的加速和各類建筑設(shè)施的日益復(fù)雜,消防安全問題逐漸成為社會關(guān)注的焦點。2023年度我國各地火災(zāi)和爆炸事故頻發(fā),導(dǎo)致大量人員傷亡和財產(chǎn)損失,影響社會安定。消防管理作為確保公共安全的重要組成部分,對于預(yù)防火災(zāi)、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失具有重要意義。本課程旨在培養(yǎng)學(xué)員掌握消防管理的基本知識和技能,為確保消除火災(zāi)事故災(zāi)害奠定堅

 講師:朱建農(nóng)詳情


通信企業(yè)安全管理【課程背景】由于社會經(jīng)濟的發(fā)展,人們的生活水平不斷提高,安全的需求也在不斷提升,“安全”越來越得到政府和社會大眾的重視。然而,我們一些單位在抓安全管理和培訓(xùn)方面,太注重形式,提了太多的空洞概念,少了可操作、可落地的辦法,有些企業(yè)的員工一邊喊著安全口號,一邊對身邊的危險或安全隱患渾然不覺,缺乏基本的安全敏感性。這一切均源于我們的企業(yè)主管在對安全

 講師:朱建農(nóng)詳情


品質(zhì)改善與TQM全面質(zhì)量管理實務(wù)〖課程背景〗當(dāng)前,中國經(jīng)濟進入下行通道,實體經(jīng)濟遇到前所未有的困難,制造業(yè)的競爭日益激烈,企業(yè)的發(fā)展正面臨著巨大挑戰(zhàn)。常見的問題包括:員工的品質(zhì)意識差、產(chǎn)品不良率高、生產(chǎn)返工維修多、經(jīng)常被客戶投訴、制造成本高等。這些問題主要是由于企業(yè)全面質(zhì)量管理(TQM)不到位造成的。推行TQM是質(zhì)量管理的根基,也是質(zhì)量管理提升的重要支柱。通

 講師:朱建農(nóng)詳情


企業(yè)安健環(huán)(HSE)管理知識【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)重于泰山什么是HSE管理HSE管理指的是健康(Health)、安全(Safety)和環(huán)境(Environment)管理HSE管理體系十要素(1)領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標(biāo)和責(zé)任(2)組織機構(gòu)、職責(zé)、資源和文件管理(3)風(fēng)險評價和隱患治理(4)承包商和供應(yīng)商的安全、健康與環(huán)境體系管理要求(5)裝置(設(shè)施)的設(shè)計和建

 講師:朱建農(nóng)詳情


企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)【課程大綱】第一講安全生產(chǎn)管理新理念1.典型事故分析?事故圖片、事故視頻?從幾起事故淺析安全管理存在的主要問題2.什么是安全?無危則安、無損則全?安全是相對的、不安全是絕對的3.安全生產(chǎn)的“0”與“100”?達成“0”事故目標(biāo)?隱患排查必須“100”(不漏一個)4.我國安全管理理念變化?犧牲→安全第一→以人為本→生命至上5.什么是安全意

 講師:朱建農(nóng)詳情


企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務(wù)【課程背景】隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和生產(chǎn)技術(shù)的不斷更新,安全生產(chǎn)已成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要保障。為提高企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì),增強對安全生產(chǎn)的管理和應(yīng)急能力,特開設(shè)《企業(yè)安全生產(chǎn)管理實務(wù)》課程。本課程旨在通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,提升管理人員的安全管理知識、技能和應(yīng)急處理能力,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進行?!菊n程目標(biāo)】1.掌握企業(yè)安全

 講師:朱建農(nóng)詳情


企業(yè)成本管理與降本增效〖課程背景〗目前在國際大環(huán)境和疫情的影響下,許多企業(yè)營銷市場、供應(yīng)鏈、經(jīng)營成本等都出現(xiàn)前所未有的困難,在這種情況下,一些企業(yè)仍未推行精益生產(chǎn)或精細(xì)化管理,經(jīng)營管理和生產(chǎn)組織有些還處于粗放狀態(tài),企業(yè)資源如人力、原材料、資金、設(shè)備等都沒有充分利用,各種浪費和高消耗增加了企業(yè)經(jīng)營成本,降低了企業(yè)的市場競爭力。在當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營

 講師:朱建農(nóng)詳情


基建裝修工程安全管理實務(wù)【課程背景】隨著企業(yè)基建工程建設(shè)與裝修改造項目的不斷增加,安全要求越來越高,工程安全管理工作日益重要。本培訓(xùn)旨在提升基建工程建設(shè)與裝修改造管理人員的安全管理水平,確保工程建設(shè)過程中的安全、質(zhì)量和進度,有效防范和減少安全事故的發(fā)生?!菊n程目標(biāo)】1.掌握基建裝修工程安全管理組織體系與制度;2.熟悉開工安全交底要點及實施方法;3.掌握裝修改

 講師:朱建農(nóng)詳情


基于危險源的安全生產(chǎn)管理【課程背景】《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2021年修訂版)“第二十五條生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理人員履行下列職責(zé):(三)組織開展危險源辨識和評估,督促落實本單位重大危險源的安全管理措施”。從已經(jīng)過去的2023年情況看,國家、社會、企業(yè)應(yīng)該說都在高度重視安全生產(chǎn),加大了安全管理的力度,然而各類事故特別是重大事故呈現(xiàn)

 講師:朱建農(nóng)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有