NLP高績效團隊

  培訓講師：唐偉議

講師背景：
通用管理---唐偉議u北京師范大心理學碩士，香港P.E.M.I.學院NLP（身心語法程式學）授證導師；P.E.M.I.學院組織系統(tǒng)排列導師；NLP專業(yè)教練；歐美企業(yè)教練技術本土化推行的先行者；河北師范大學客座講師；北京黃埔大學客座講師；助力 詳細>>

唐偉議
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NLP高績效團隊詳細內(nèi)容

NLP高績效團隊

NLP高績效團隊
課程背景：
基層與中高層之間存在溝通鴻溝……
基層員工工作心態(tài)不積極、消極怠工……
基層員工整體紀律性不強、團隊協(xié)作能力差……
基層員工與上級溝通存在障礙、溝心斗角、產(chǎn)生沖突…
基層員工缺乏責任心、缺乏感恩心、玩忽職守、制造事端………
作為一個承擔家庭、企業(yè)、社會重要角色的每個人，都在積極尋找自己發(fā)展的坦途。
你是否也意識到了某種潛在的危機呢？你是否也想在擺脫多年的困惑呢？你是否一直
在惡性循環(huán)中徘徊呢？你是否也要突破自我，邁向新的發(fā)展階段呢？
課程目標：
★如何增強溝通與協(xié)調(diào)能力、快速提升執(zhí)行力！
★如何快速提升領導力、組建一流的團隊達成公司目標
★如何把敬業(yè)、共贏、愛心、感恩帶回公司，面對自己的人生和事業(yè)
★如何增強團隊凝聚力，向心力，讓企業(yè)具備更大的競爭優(yōu)勢
★如何激勵下屬、如何培養(yǎng)團隊成員增強自信心、激發(fā)行動力、積極樂觀向上、明確
員工的人生目標、超越老板的期望。

課程收益：
1、如何打造一支具有超強執(zhí)行力和凝聚力的團隊
2、建立團隊協(xié)作與信賴關系,培育積極進取的企業(yè)文化
3、學習更有效地溝通技巧、改善與別人關系
4、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的樂趣
5、增強自己的創(chuàng)造力
6、弄清自己的目標和路向,提高工作效能
課程大綱：
第一部份 創(chuàng)建團隊
1．介紹培訓目的、形式。
2．有效學習的方法與策略。
3.打破固有信念，一切皆有可能。了解信念的形成，以及信念是如何強烈影響人們的
行為。
4.如何樹立權威，領導者核心素質(zhì)構成是什么，如何才能有效領導
5.組建團隊。 營造良好的學習氛圍，使學員很快融入其中。
第二部份 一流團隊的標準
1.建立及推行一流的企業(yè)文化 / 優(yōu)秀團隊核心價值觀的構成
2.建立組織架構 一流團隊的標準
3.面對面溝通：價值一千萬的溝通模式 掌握溝通的真諦
4.團隊比賽項目： 體驗團隊配合 / 默契 / 一致性
5.找出你個人、團隊、企業(yè)的短板
6.深刻領悟承諾的力量 如何打造剛鐵般的團隊
7.強化在一個企業(yè)或者團隊中規(guī)則的信念。
第三部份 選擇的力量
1.令學員放下面子主動面對錯誤 遵守學習規(guī)則、建立團隊共識。
2.放下被迫的包袱，明白一切都是最好的選擇，學會對自己的選擇負責任。
3.100%聆聽，提升聆聽的能力。
4.獲得當下強大的力量，正言、正行、正思維。
5.責任感深層解剖/清除所有負面信念、情緒/潛意識輸入積極正面能量
6.通過深度體驗，讓學員看回自己的現(xiàn)實生活，看清楚自己在生活中的許多盲點并痛
下決心改變，拿掉身上的偽裝和包袱，激發(fā)內(nèi)在隱藏能量，活出真實精彩的自己。


第四部分 伴我人生路
1.通過震撼體驗，讓學員感悟共贏、關愛、欣賞和完全信任所產(chǎn)生神奇效應和力量；

2.團隊競賽：體驗共贏理念 團隊分享
3.體驗感恩：解密感恩的力量 學會感恩身邊人和事。
4.團隊分享 / 關愛 / 珍惜 / 創(chuàng)新 / 服務
第五部分 珍惜擁有
1.團隊淘汰 ：體驗珍惜機會 / 勇敢面對失敗 / 發(fā)現(xiàn)盲點
2.團隊競賽 ：體驗企業(yè)興衰 / 責任感 / 全力以赴 / 配合 / 專注/ 付出/ 忘我
/破紀錄
第六部份 100%負責任
1.受害與負責任。
2.領袖風采與亮劍精神。
3.通過場景真實的再現(xiàn)，讓學員看到沉甸甸的責任，讓學員能站在公司或者領導的立
場上換位思考問題。
4.啟發(fā)學員在工作中做一個100%的責任者，而不是環(huán)境和他人的受害者。
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