互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新商業(yè)模式設(shè)計
**單元:互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮
二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)
1、模式創(chuàng)新
2、營銷創(chuàng)新
3、銷售創(chuàng)新
三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:
1、通訊——多方溝通;
2、媒體——組織動員;
3、信息——數(shù)據(jù)管理。
四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律
1、網(wǎng)絡(luò)價值
2、贏家通吃
3、長尾制勝
4、免費(fèi)模式
五、 四大變革
1、個性化營銷
2、柔性化制造
3、社會化物流
4、數(shù)據(jù)化管理
六、C2B的產(chǎn)品革命
1、專注;
2、體驗;
3、口碑;
4、進(jìn)化;
5、免費(fèi);
6、參與;
第二單元:互聯(lián)網(wǎng)行動
一、做電商八大關(guān)鍵點(diǎn)
1、了解你的產(chǎn)品與定位;
2、投放平臺選擇;
3、電商平臺也是社交平臺;
4、客戶體驗為王;
5、專業(yè)團(tuán)隊不要兼職;
6、關(guān)鍵在線下;
7、線下成功不能復(fù)制線上;
8、電商不是渠道策略而是市場戰(zhàn)略。
二、組織變革
1、商業(yè)民主化
2、自組織
3、小單元
4、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)與實驗精神
5、內(nèi)外一體開放性
三、“互聯(lián)網(wǎng) ”創(chuàng)新三大戰(zhàn)役
1、賣貨創(chuàng)新
2、聚粉創(chuàng)新
3、建平臺創(chuàng)新
四、“互聯(lián)網(wǎng) ”企業(yè)賣貨方略
**重境界:自己賣
第二重境界:帶動別人賣
第三重境界:帶動線下賣
第四重境界:微商
五、“互聯(lián)網(wǎng) ”聚粉方略
**招:用戶極致體驗
第二招:打造極致產(chǎn)品
第三招:口碑傳播,迅速引爆粉絲
六、“互聯(lián)網(wǎng) ”建平臺方略
突圍方向一:強(qiáng)供應(yīng)鏈
突圍方向二:服務(wù)平臺
突圍方向三:區(qū)域電商
突圍方向四:產(chǎn)業(yè)C2B
第三單元:到底什么是商業(yè)模式?
一、商業(yè)模式框架
二、四個視角
1、提供什么
2、為誰提供
3、如何提供
4、成本收益
三、九個構(gòu)造塊
1、客戶細(xì)分
2、價值主張
3、分銷渠道
4、客戶關(guān)系
5、收入模型
6、核心能力與關(guān)鍵資源
7、價值配置
8、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)
9、成本結(jié)構(gòu)
第四單元:商業(yè)模式畫布
一、商業(yè)模式畫
二、設(shè)計案例
第五單元:商業(yè)模式設(shè)計方法
一、商業(yè)模式設(shè)計方法
1、創(chuàng)意構(gòu)思
2、客戶洞察
3、原型制作
4、故事講述
5、情景推測
6、可視思考
二、商業(yè)模式設(shè)計流程5個階段
1、動員
2、理解
3、設(shè)計
4、實施
5、管理
三、商業(yè)模式外部環(huán)境
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【提綱】單元:互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)時代與四次工業(yè)革命浪潮二、用互聯(lián)網(wǎng)思維再造企業(yè)1、模式創(chuàng)新2、營銷創(chuàng)新3、銷售創(chuàng)新三、互聯(lián)網(wǎng)的三大核心:1、通訊——多方溝通;2、媒體——組織動員;3、信息——數(shù)據(jù)管理。四、四大互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律1、網(wǎng)絡(luò)價值2、贏家通吃3、長尾制勝4、免費(fèi)模式五、四大變革1、個性化營銷2、柔性化制造3、社會化物流4、數(shù)據(jù)化管理六、C2B的產(chǎn)品革命1
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