互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理之道

  培訓(xùn)講師：劉成熙

講師背景：
高端著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家-劉成熙學(xué)歷經(jīng)歷：學(xué)歷與現(xiàn)職：政治大學(xué)法律系畢業(yè)，MBA經(jīng)歷：大英法律事務(wù)所所長；歐亞法律事務(wù)所合伙律師；雍華國際電子有限公司CEO；春達(dá)國際股份有限公司總經(jīng)理；麥金士企管顧問股份有限公司執(zhí)行副總；廣東龍邦物流有限公 詳細(xì)>>

劉成熙
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互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)創(chuàng)新與創(chuàng)新管理之道詳細(xì)內(nèi)容

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創(chuàng)新管理項(xiàng)次內(nèi)容細(xì)項(xiàng)授課方式一管理創(chuàng)新的前提-打開思維空間一、 創(chuàng)新的涵意

? 創(chuàng)新=科技創(chuàng)新 商業(yè)模式創(chuàng)新

? 創(chuàng)新的核心精神

二、 為何要進(jìn)行創(chuàng)新的原因

? 外部劇烈變動的環(huán)境

? 內(nèi)部主動積極向上提升的企圖心

三、 創(chuàng)新的五大定律

? 專注于新的思維組合  

? 改變屬性的組合

? 動態(tài)截取事物發(fā)展的不同階段

? 改變原有思考的廣度、幅度和深度  

? 在心理環(huán)境中營造出正面、積極的情緒

四、 三種創(chuàng)新觀點(diǎn)的探討

? 熊彼特論創(chuàng)新

? 德魯克論創(chuàng)新

? 克里斯滕森論創(chuàng)新

五、 企業(yè)創(chuàng)新的案例講述&講授法

&案例研討

&小組討論

&實(shí)務(wù)演練二創(chuàng)新的競爭優(yōu)勢一、 企業(yè)未來競爭的焦點(diǎn)集中在哪里？

二、 創(chuàng)新競爭優(yōu)勢策略分析模式

? 分析本企業(yè)目前的優(yōu)勢/市場機(jī)會

? 分析本企業(yè)目標(biāo)的顧客價值

? 分析本企業(yè)的價值鏈

? 分析本企業(yè)目前的商業(yè)模式的優(yōu)缺點(diǎn)

? 分析本企業(yè)可以創(chuàng)新的方式

三、 制定出我們的創(chuàng)新策略和目標(biāo)（各組選一個方向）

? 流程創(chuàng)新   ? 組織創(chuàng)新文化

? 顧客價值策略

? 科技與創(chuàng)新

四、 以評量促進(jìn)創(chuàng)新

? 創(chuàng)新方案選擇技巧及在組織中的運(yùn)用

u 組織創(chuàng)新系統(tǒng)

u 創(chuàng)新方案評估

u 優(yōu)化排列法

五、 鎖定創(chuàng)新目標(biāo)

六、 仿真新模式&講授法

&案例研討

&小組討論

&實(shí)務(wù)演練三創(chuàng)新策略的管理一、 創(chuàng)新策略管理的目的

二、 創(chuàng)新管理活動的階段/程序

? 創(chuàng)新規(guī)劃階段

u 分析創(chuàng)新機(jī)會的來源

u 分析創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性狀態(tài)

u 設(shè)計(jì)新的創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性狀態(tài)

u 找出創(chuàng)意、好點(diǎn)子

? 創(chuàng)新實(shí)作階段

u 實(shí)際動手改變創(chuàng)新系統(tǒng)組成單元的屬性

u 發(fā)明、申請專利、商業(yè)化、創(chuàng)業(yè)

? 創(chuàng)新評估控制階段

三、 企業(yè)組織創(chuàng)新管理活動的層級

? 創(chuàng)新策略管理活動

u 規(guī)劃創(chuàng)新策略

u 實(shí)作創(chuàng)新策略 (實(shí)施創(chuàng)新功能管理活動)

u 評估創(chuàng)新策略

? 創(chuàng)新功能管理活動

u 生產(chǎn)部門創(chuàng)新管理活動

u 市場部門創(chuàng)新管理活動

u 財務(wù)部門創(chuàng)新管理活動

u 研究發(fā)展部門創(chuàng)新管理活動

u 人力資源部門創(chuàng)新管理活動&講授法

&案例研討

&小組討論

&實(shí)務(wù)演練四創(chuàng)新管理之工具應(yīng)用1. 創(chuàng)造性的三種基本訓(xùn)練方式--美式腦力法/日式系統(tǒng)法/中式焦點(diǎn)法/

2. 團(tuán)隊(duì)參與式的KJ法精義以及范例演練

u 創(chuàng)新的方法與激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力

u 創(chuàng)造力開發(fā)的技法

u 案例：幾種技法的運(yùn)用試驗(yàn)&講授法

&案例研討

&小組討論

&實(shí)務(wù)演練




 

劉成熙老師的其它課程

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