《導(dǎo)向型課程開發(fā)與設(shè)計》——(3—5天)

  培訓(xùn)講師:劉睿

講師背景:
劉睿老師(常住地:杭州)BSI-ISO10015培訓(xùn)質(zhì)量體系認證講師美國ACI國際注冊高級職業(yè)培訓(xùn)師美國ACI國際注冊課程開發(fā)導(dǎo)師落地式課程開發(fā)睿思八法版權(quán)人上海大成智庫顧問團核心顧問浙江大學(xué)EDP特約高級講師華中科大EDP特約高級講師湖南 詳細>>

劉睿
    課程咨詢電話:

《導(dǎo)向型課程開發(fā)與設(shè)計》——(3—5天)詳細內(nèi)容

《導(dǎo)向型課程開發(fā)與設(shè)計》——(3—5天)

課程大綱:

模塊一:課程開發(fā)導(dǎo)論

一、 課程開發(fā)的常規(guī)模型

二、 課程開發(fā)的常用手法

(一)、金字塔結(jié)構(gòu)

(二)、思維導(dǎo)圖

(三)、化書成課

(四)、導(dǎo)向型開發(fā)

模塊二:導(dǎo)向型課程開發(fā)

一、 立課題

(一)、課題的選取原則

1、度量值原則

2、5±2原則

(二)、課題的類型

1、單一課程

2、系列課程

3、小微課程

二、 剖需求

(一)、需求梳理

1、問題樹

2、數(shù)字筐

(二)、需求分析

三、 定目標

(一)、學(xué)習(xí)目標的確定

(二)、課題的優(yōu)化

四、 選方案

(一)、定對象

(二)、定方向

(三)、定課時

五、 畫藍圖

(一)、知識類課程開發(fā)藍圖

(二)、技能類課程開發(fā)藍圖

(三)、素養(yǎng)類課程開發(fā)藍圖

六、 采內(nèi)容

(一)、內(nèi)容采集雷達圖

(二)、內(nèi)容萃取與復(fù)盤

七、 分主次

(一)、主輔次內(nèi)容梳理

1、魚骨圖梳理

2、關(guān)注度梳理

3、難易度梳理

(二)、PDCA校驗

1、四級內(nèi)容完善

2、循環(huán)校驗需求匹配度

八、 出成果

(一)、文字版成果

(二)、PPT版成果

(三)、素材包

(四)、講師手冊

(五)、學(xué)員手冊

(六)、工具包

(七)、教學(xué)心電圖

(八)、課堂測試及課后學(xué)習(xí)包

課程總結(jié)結(jié)束

(注:3天版成果:1、文字版 PPT版。2、課程開發(fā)數(shù)量,以小組為單位,每組1門課,共5——6門。)

(注:4天版成果:1、文字版 PPT版 素材包 講師手冊 學(xué)員手冊。2、課程開發(fā)數(shù)量,以3人課題組為單位,每課題組1門課,共10——12門。)

(注:5天版成果:1、完整的八項成果。2、課程開發(fā)數(shù)量,以個人為單位,每人1門課,基本保障20—30門課。)

(特別注:1、學(xué)員人數(shù)控制在35人左右,**多不超40人。2、三、四、五天版均需加晚上授課,方可完成對應(yīng)成果。既三天兩晚,四天三晚、五天四晚。)



 

劉睿老師的其它課程

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱(高級)課程背景越來越多的企業(yè)意識到,對于人的投資越來越重要,很多企業(yè)也選擇了外請大量的老師帶來先進的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實際問題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍將成為企業(yè)提升軟實力的有力保障之一。很多企業(yè)同時也面臨著這樣一個現(xiàn)實的問題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者

 講師:劉睿詳情


內(nèi)訓(xùn)師孵化方案目錄1.前言2.項目特色3.項目執(zhí)行流程4.項目培訓(xùn)大綱5.項目導(dǎo)師介紹一、前言越來越多的銀行意識到,對于人的投資越來越重要,很多銀行也選擇了外請大量的老師帶來先進的理念、工具及方法,但銀行有些關(guān)鍵崗位技能、實際問題的落地與解決還是需要銀行內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍將成為銀行提升軟實力的有力保障之一

 講師:劉睿詳情


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱課程背景越來越多的企業(yè)意識到,對于人的投資越來越重要,很多企業(yè)也選擇了外請大量的老師帶來先進的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實際問題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍將成為企業(yè)提升軟實力的有力保障之一。很多企業(yè)同時也面臨著這樣一個現(xiàn)實的問題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者或內(nèi)訓(xùn)師

 講師:劉睿詳情


經(jīng)驗萃取與復(fù)盤技術(shù)在培訓(xùn)中的應(yīng)用講師:劉睿老師課程背景隨著TTT課程的全面普及化,以及互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來,企業(yè)對TTT的需求也在發(fā)生質(zhì)的變化。由傳統(tǒng)的敢于登臺,能講課,逐步向企業(yè)的組織戰(zhàn)略需求、工作任務(wù)需求、績效達成需求轉(zhuǎn)變。在此背景下,TTT課程進行了全面、系統(tǒng)的升級,課程內(nèi)容設(shè)計本著以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、任務(wù)績效的達成為基礎(chǔ),從知識迭代、組織經(jīng)驗萃取、優(yōu)

 講師:劉睿詳情


落地式課程開發(fā)睿思八法大綱(5天)課程背景目前市場上已經(jīng)有很多有關(guān)于課程開發(fā)的模型和方法,并且這些模型得到了大多數(shù)企業(yè)的認同和應(yīng)用,但同時,由于這些模型本身對開發(fā)者和應(yīng)用者來說有很高的要求,既需要專業(yè)度又需要時間和精力,于是,造成的結(jié)果是,很多企業(yè)盲目的套用模型,卻無法做深、做細,導(dǎo)致課程雖然開發(fā)出來了,但整體比較粗糙,很難有效落地。睿思八法是在ADDIE模

 講師:劉睿詳情


企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)大綱(高級)課程背景越來越多的企業(yè)意識到,對于人的投資越來越重要,很多企業(yè)也選擇了外請大量的老師帶來先進的理念、工具及方法,但企業(yè)的有些關(guān)鍵崗位技能、實際問題的落地與解決還是需要企業(yè)內(nèi)部優(yōu)秀的管理人員或培訓(xùn)師來配合實施完成,因此,擁有一支優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師隊伍將成為企業(yè)提升軟實力的有力保障之一。很多企業(yè)同時也面臨著這樣一個現(xiàn)實的問題:企業(yè)優(yōu)秀的管理者

 講師:劉睿詳情


TTT課程大綱(初級)課程介紹本大綱為TTT初級大綱,內(nèi)容僅涉及授課技巧模塊,針對的學(xué)員對象為:無任何授課經(jīng)驗的初學(xué)者及授課總課時低于5小時的初級內(nèi)訓(xùn)師。通過本課程學(xué)習(xí),能夠讓學(xué)習(xí)者有清晰的角色認知、能有效緩解緊張壓力、獲知專業(yè)講師風(fēng)范標準、有效提升語言邏輯表達、簡單互動提問技巧及基礎(chǔ)課堂控場能力,從而能夠獨立順暢的完成課程基本講授。課程大綱一、角色認知篇—

 講師:劉睿詳情


落地式課程開發(fā)睿思八法大綱(3天)課程背景目前市場上已經(jīng)有很多有關(guān)于課程開發(fā)的模型和方法,并且這些模型得到了大多數(shù)企業(yè)的認同和應(yīng)用,但同時,由于這些模型本身對開發(fā)者和應(yīng)用者來說有很高的要求,既需要專業(yè)度又需要時間和精力,于是,造成的結(jié)果是,很多企業(yè)盲目的套用模型,卻無法做深、做細,導(dǎo)致課程雖然開發(fā)出來了,但整體比較粗糙,很難有效落地。睿思八法是在ADDIE模

 講師:劉睿詳情


企業(yè)微課設(shè)計與開發(fā)課程背景:互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)正成為一股新生的力量,既深刻影響著我們的生活,也深刻地改變著企業(yè)管理。在學(xué)習(xí)與發(fā)展領(lǐng)域,因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的革新而催生出來的各種學(xué)習(xí)思潮和學(xué)習(xí)方式日新月異,如新社化學(xué)習(xí)、移動學(xué)習(xí)、游戲化學(xué)習(xí)等等。這些新的思潮和新的模式,讓學(xué)習(xí)變得更加豐富多彩,也更加有趣和高效。微課就是伴隨互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)而出現(xiàn)的一種新的課程表現(xiàn)形式。它短小精悍,又

 講師:劉睿詳情


TTT(初級)   01.01

課程大綱一、角色認知篇——講解法、案例法(一)、內(nèi)訓(xùn)師的價值(二)、內(nèi)訓(xùn)師的角色認知(三)、內(nèi)訓(xùn)師的發(fā)展通路(四)、內(nèi)訓(xùn)師四大風(fēng)格二、緊張克服篇——講解法、訓(xùn)練法(一)、緊張原因分析(二)、緊張克服四定法三、講師風(fēng)范篇——講解法、案例法、情景法、訓(xùn)練法(一)、形體風(fēng)范1、手勢2、站姿3、步伐4、眼神5、持麥(二)、音聲氣場1、軟氣場2、硬氣場3、1230發(fā)聲

 講師:劉睿詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我!  講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有