《卓越培訓(xùn)師的演繹與課程研發(fā)—TTT高階培訓(xùn)》
《卓越培訓(xùn)師的演繹與課程研發(fā)—TTT高階培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容
《卓越培訓(xùn)師的演繹與課程研發(fā)—TTT高階培訓(xùn)》
【課程大綱】
**部分 收放自如、娓娓道來
——TTT高階之演講能力提升
一、講師授課**關(guān)—恐懼
1、產(chǎn)生恐懼的五大原因:
n 站在學(xué)員面前
n 擔(dān)心表現(xiàn)差
n 害怕內(nèi)容空洞
n 害怕聽眾會覺得無聊
n 害怕自己出丑
2、如何克服恐懼?
n 講夠100場,經(jīng)歷過風(fēng)雨。
n 從自信到自戀。
n 追求但不奢求完美,別對自己要求太高。
n 克服恐懼四步法:
編好開頭和結(jié)尾、充分的準(zhǔn)備工作、自我預(yù)習(xí)----錄像、對主講內(nèi)容有十足的了解
二、講師授課第二關(guān)—緊張
1、造成緊張不安的四個因素
n 聽眾:太多、太陌生、太刁鉆、位高權(quán)重
n 會場:太正式、太華麗、太陌生
n 后果:擔(dān)心表現(xiàn)差、怕評價、怕出丑
n 內(nèi)容:不熟悉、怕忘詞、怕內(nèi)容空洞
2、如何克服緊張?
n 準(zhǔn)備充分。
n 別涉足沒把握的領(lǐng)域。
n 借助心理暗示
(1)自我暗示:強化、刺激、控制
(2)自我談話:當(dāng)自己和別人對自己的表現(xiàn)進(jìn)行評價時,我是如何對自己斷言和說話的
(3)自我形象:在積累自己對自己的看法和態(tài)度的基礎(chǔ)之上,一個人在潛意識里對自己形成圖像
(4)現(xiàn)實表現(xiàn):根據(jù)目前占優(yōu)勢的自我形象來行動
3、克服緊張七步法:
深呼吸、一麥在手、喝水解困、小小玩物、坦白從寬、依靠屏障、強作鎮(zhèn)定
三、原因剖析:從根源上治理恐懼與緊張
1、培訓(xùn)與需求不能吻合,導(dǎo)致學(xué)員抵觸
2、參加培訓(xùn)的人員來自不同的部門,需求不同,很難協(xié)調(diào)
3、培訓(xùn)師的態(tài)度或技巧不適當(dāng),激起學(xué)員反感。
4、由于企業(yè)自身的問題導(dǎo)致學(xué)員沒有積極性。
5、新員工局限于經(jīng)驗,對培訓(xùn)不能作出應(yīng)有的反應(yīng)。
6、老員工局限于經(jīng)驗,不接受新的知識和技巧。
7、員工接受過類似的培訓(xùn),所以對同樣的內(nèi)容不敢興趣。
8、學(xué)員的個性妨礙課程的進(jìn)展。
9、管理人員出于各種考慮導(dǎo)致行政上安排不合適。
四、講師授課第三關(guān)—演講與表達(dá)
1、表達(dá)的三要素之一:語言
n 語言表達(dá)的結(jié)構(gòu)
n 開頭
n 用字遣詞
n 過渡
n 事例詮釋
n 結(jié)尾
2、表達(dá)三要素之二:聲音
n 音質(zhì):要清晰
n 音量:要使所有聽眾都能聽清你講話并保持注意力
(1)高音:強調(diào);低音:消除緊張;語速:語速快慢適當(dāng)
(2)快:制造興趣,煽動情緒;慢:強調(diào)重點,強化記憶;準(zhǔn)確的表達(dá)內(nèi)容
(3)節(jié)奏:抑揚頓挫;要強調(diào)時,需提高音量,放慢速度
3、表達(dá)三要素之三:肢體
n 肢體6要素:位置、動靜、方位、關(guān)聯(lián)性、眼神、快慢
n 運用手勢的重要性:
n 容易讓學(xué)員跟隨,增加影響力;強化內(nèi)容的焦點;帶動情緒,化解敵意;調(diào)試自我情緒
n 發(fā)揮手勢的技巧:自然有力,不夸張,不繁瑣;上臂不貼身體勿抱于胸前或小腹;適度范圍:肩上10厘米,要下10厘米;出掌要并指,出拳要握緊
n 手勢發(fā)揮禁忌
n 對視交流----好處,行動,禁忌
n 姿勢與坐姿
n 避免的舉止和動作
五、學(xué)員登臺展示與點評
第二部分 創(chuàng)新形式、精彩呈現(xiàn)
——TTT高階之授課能力提升
一、講師授課第四關(guān)——課堂呈現(xiàn)內(nèi)容設(shè)計
1、聽眾容易記住的信息:
結(jié)構(gòu)清晰;主題鮮明;重點突出
2、聽眾分析與演講目標(biāo)確認(rèn)
3、內(nèi)容提煉與組織策略
n 過去—現(xiàn)在—未來
n 故事/例子—觀點—獲得知識/喚起行動
n 要素—量化
二、講師授課第五關(guān)——課堂呈現(xiàn)的技巧與感染力
1、有效控制緊張
2、語言類技巧
n 基本之技——語言技能
n 表達(dá)之技——講解技能
n 交流之技——提問技能
3、非語言類技巧
n 動手之技——演示技能
n 風(fēng)格之技——變化技能(身法、手法、步法、眼法)
n 鞏固之技——強化技能
n 創(chuàng)新之技——探究技能
4、四種不同教學(xué)內(nèi)容與方法
n 知識型:大量知識點,枯燥繁雜,講了要記住
n 技能型:需要立即能用,教了要學(xué)會
n 態(tài)度型:內(nèi)心認(rèn)可,改變行為,落實行動
n 習(xí)慣型:用文化來引導(dǎo),代替而非改變
5、提升講課的生動性
n 方法:圖表;VHF法;故事;舉例;比喻;對比;案例;數(shù)字化
n 語言:簡潔有力;通俗易懂;力求口語;語言生動:
n 展示個性
6、做好控場
n 做好開場
n 學(xué)會破冰
n 學(xué)會掌控聲音——有高有低
n 學(xué)會掌控節(jié)奏——有張有弛
n 常見問題的對策
7、完美結(jié)尾
三、學(xué)員登臺展示與點評
第三部分 精準(zhǔn)設(shè)計、效率倍增
——TTT高階之研發(fā)能力提升
一、講師授課第六關(guān)——課程研發(fā)
1、企業(yè)在職培訓(xùn)課程特點:
n 課程定位
n 培訓(xùn)方法
n 課程支持文件
2、培訓(xùn)需求分析:
需求調(diào)查;組織分析;職位分析;人員分析;靜態(tài)需求和動態(tài)需求
3、培訓(xùn)設(shè)計
4、確定培訓(xùn)內(nèi)容
n WHY/WHAT/HOW/IF
n 培訓(xùn)內(nèi)容來源
5、確定考核方式
6、練習(xí)與輔導(dǎo)
二、講授授課第七關(guān)——課程文件制作
1、課程授課計劃編寫
2、PPT文件制作
3、講師手冊編寫
4、學(xué)員手冊編寫
5、考試題目編輯
三、學(xué)員所在領(lǐng)域課程研發(fā)指導(dǎo)
梁占海老師的其它課程
課程17:《做好業(yè)績管理打造高績效團(tuán)隊——銷售管理精英特訓(xùn)營》一、企業(yè)受眾:1、各層級銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人;2、有意成為銷售團(tuán)隊負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)精英;二、課程收益:1、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握銷售團(tuán)隊業(yè)績管理的十大法則,增強業(yè)績管理的綜合能力;2、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國式管理的真諦,提升管理技能;3、通過案例分析,使學(xué)員學(xué)會處理銷售隊伍常見問題處理措施。三、授課計劃:1
講師:梁占海詳情
課程21:《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與建設(shè)高績效團(tuán)隊》授課大綱(本課程大綱已進(jìn)行版權(quán)注冊,嚴(yán)禁任何商業(yè)用途)一、企業(yè)受眾:企業(yè)各層級管理者、團(tuán)隊負(fù)責(zé)人二、課程收益:1、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握中國式領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)的精髓,提升領(lǐng)導(dǎo)力水平;2、通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升的基本方法,提升領(lǐng)導(dǎo)技能;3、通過案例分析,使學(xué)員掌握高績效團(tuán)隊建設(shè)建設(shè)的基本步驟與方法。三、授課計劃:
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