企業(yè)管理者全面預算快速通

  培訓講師:金澗

講師背景:
金澗——財務管理專家復旦大學管理學MBA注冊會計師CPA曾任:華潤加拿大工廠公司財務行政經(jīng)理匯豐銀行香港信貸部負責人澳大利亞某上市公司副總經(jīng)理吳星毅老師十八年的銀行與資產(chǎn)管理公司從業(yè)經(jīng)驗,涵蓋審批條線與業(yè)務條線,九年以上的銀行與資產(chǎn)管理公司 詳細>>

金澗
    課程咨詢電話:

企業(yè)管理者全面預算快速通詳細內(nèi)容

企業(yè)管理者全面預算快速通

課程大綱:

一、管理人員要懂預算

1.  戰(zhàn)略離不開預算

1) 預算誰來做

2) 切實可行的目標

3) 培養(yǎng)習慣

4) 執(zhí)行工具

2.  績效管理和資源配置需要預算

1) 績效管理的工具

2) 利益共同體

3) 資源分配

3.  全面預算完善公司治理結(jié)構

1) 普遍運用的治理結(jié)構

2) 預算約束和激勵

3) 預算的幫助

二、管理人員必知的全面預算常識

1.  全面預算的原則

1) 合理目標

2) 目標分解

3) 績效考核

2.  全面預算的管理流程

1) 銷售環(huán)節(jié)

2) 生產(chǎn)環(huán)節(jié)

3) 采購環(huán)節(jié)

4) 期間費用

5) 資本預算

3.  預算管理中的常見問題

1) 制定中的問題

2) 執(zhí)行中的問題


三、預算前的準備事項

1.  定目標 – 你要什么

1) 全面預算分類

2) 預算管理原則

2.  審信息 – 預算資料

1) 財務核心

2) 步步為營

3) 共同發(fā)揮

4) 保障體系

3.  學方法 – 6種方法

1) 固定預算與彈性預算

2) 增量預算與零基預算

3) 定期預算與滾動預算

4) 編制注意問題

四、經(jīng)營預算

1.  預算的編制起點-銷售預算

1) 數(shù)量、價格、收入、時間確定

2) 銷售預算的管理啟示

2.  以銷定產(chǎn)-生產(chǎn)預算

1) 庫存與產(chǎn)量的確定

2) 生產(chǎn)預算的管理啟示

3.  以產(chǎn)定購 – 采購預算

五、采購量和現(xiàn)金支出的預計

六、采購預算的管理啟示

1.  以產(chǎn)定耗-制造費用預算

1) 變動、固定制造費用和付現(xiàn)費用的確定

2) 制造費用預算的管理啟示

2.  以產(chǎn)定工- 人工預算

1) 工時、人成本確定

2) 人工預算的管理啟示

3.  成本定額- 產(chǎn)品成本預算

1) 單位成本、總成本預計

2) 產(chǎn)品成本預算的管理啟示

4.  費用標準-費用預算

1) 銷售費用、管理費用預算

2) 預計現(xiàn)金支出

3) 費用預算的管理啟示

七、資本預算

1.  投資的估算

1) 項目投資總額

2) 項目計算期

3) 建設投資估算

4) 流動資金投資

2.  融資方案

1) 融資金額

2) 融資方式

3) 融資計劃

3.  資金成本確定

1) 資金成本構成

2) 資金成本計算

4.  投資回報

1) 投資回收期

2) 內(nèi)部報酬率

3) 投資決策

八、財務預算

1.  多大財務“盤子”和結(jié)構-資產(chǎn)負債表預計

1) 數(shù)據(jù)來源

2) 管理啟示

2.  賺多少和怎么賺 – 預計利潤表預計

1) 數(shù)據(jù)來源

2) 管理啟示

3.  有多少錢錢從哪里來– 現(xiàn)金流量表預計

1) 數(shù)據(jù)來源

2) 管理啟示

九、預算的保證體系

1.  預算審核

1) 審核部門

2) 審核內(nèi)容

2.  組織實施,保證到位

1) 目標分解

2) 調(diào)動員工積極性

3) 收支兩條線

4) 緊盯現(xiàn)金流

3.  執(zhí)行監(jiān)控

1) 定好制度

2) 明確流程

3) 發(fā)揮職能

4) 把好權力

5) 監(jiān)控資金

十、預算調(diào)整、分析和考核注意點

1.  以不變應萬變的原則

1) 預算調(diào)整條件

2) 預算調(diào)整原則

3) 預算調(diào)整程序

2.  借我一個慧眼-分析注意

3.  “算的好不如做得好”考核注意


 

金澗老師的其它課程

商業(yè)銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報表營銷術2-3天課程意義:企業(yè)的一切資源都反映在報表中,銀行客戶經(jīng)理應當分析企業(yè)風險點和找到報表切入點,理清企業(yè)資金脈絡,并實施報表營銷。企業(yè)的財務報表元素反映著企業(yè)的經(jīng)營、投資和籌資活動狀況,我們可以從中發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要改進的地方。銀行客戶經(jīng)理必須擔當起企業(yè)財務顧問的角色,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見的同時,合理營銷銀行產(chǎn)品,借助授信和薪金管

 講師:金澗詳情


財務報表課程   11.01

企業(yè)財務報表分析主講:金澗1天課程意義作為公司的管理人員時常會接觸到一定的公司財務報表和相關數(shù)據(jù)說明,如果您沒有基本的財務知識和基本的分析能力,財務報表對您來講只是一種毫無意義的擺設,不能從其了解公司或項目運營的基本情況,更何況去詢問相關的財務數(shù)據(jù)。課程收益:本課程主要針對非財務人士,通過一定的生活實例和基本練習,讓你了解財務三大報表的財務意義和基本的分析,

 講師:金澗詳情


財務融入營銷   11.01

財務融入銷售課程意義:這個時代是數(shù)字的時代,營銷管理人員對財務掌控非常重要。不懂財務管理的營銷總監(jiān)將很難掌握企業(yè)發(fā)展脈搏。而掌握了財務知識的營銷人員能大大加快數(shù)字信息的處理和反饋,做出更適合的決策。很多潛在的危機,都埋藏于決策數(shù)字中,必然會影響企業(yè)的市場競爭地位。課程收益:此課程將通過全面和通俗易懂的方法幫助營銷人員掌握各種實戰(zhàn)財務知識,提升自身的業(yè)務能力:

 講師:金澗詳情


銀行客戶經(jīng)理的企業(yè)報表分析和舞弊識別課程意義:在銀行業(yè)務中你是否碰到企業(yè)客戶嚴重拖欠甚至逃廢銀行借款?這種失信嚴重影響銀行的發(fā)展和經(jīng)濟的正常運行。銀行客戶經(jīng)理一方面需要通過報表和企業(yè)信息分析進行放貸,另外還需要承擔舞弊信息帶來的風險。由于企業(yè)客戶信息與金融機構之間的信息嚴重失衡,大大增加金融機構識別客戶的成本和信貸風險。本課程正是通過對信貸風險的分析,來提高

 講師:金澗詳情


課程大綱:一、非財務經(jīng)理需掌握的會計知識1.會計核算的4大前提2.會計信息的6大質(zhì)量3.會計核算7大原則4.會計6大要素的非財務化解析1)資產(chǎn)和對應減值的重點含義2)負債的誤區(qū)和對稱認識3)所有者權益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認條件5)費用的真諦和管理意義6)利潤的由來和組成會計的主心骨 5.經(jīng)營流程下的會計思路6.案例:二、非財務經(jīng)理必備的財務報表分析方法-

 講師:金澗詳情


課程大綱:一、企業(yè)花出去的錢是什么?1.成本與費用1)要產(chǎn)出就必須投入2)成本與費用關系2.生產(chǎn)中的成本1)含義2)構成內(nèi)容3.與經(jīng)營期間相關的費用1)為有效控制期間費用做準備2)生產(chǎn)成本與期間費用差異二、如何得到你所關注的成本1.產(chǎn)品直接和間接成本1)制造成本法2.不同成本計算方法1)規(guī)矩在先,執(zhí)行在后2)以產(chǎn)品品種為計算對象3)按批別確定產(chǎn)品成本4)按生

 講師:金澗詳情


課程內(nèi)容:1.公司運營開始1)目前公司財務和市場狀況2)模擬經(jīng)營準備和說明3)基本財務科目和要素理解2.年模擬運營1)檢查當年市場和經(jīng)營策略2)當年采購、生產(chǎn)和銷售的財務流程3)制作當年資產(chǎn)負債表,利潤表和現(xiàn)金流量表4)當年經(jīng)營狀況下的財務報表及分析5)如何改善當年運營業(yè)績3.第二年模擬運營1)檢查當年市場的變化和經(jīng)營策略2)精益物流方式下的運營費用帶來的業(yè)

 講師:金澗詳情


課程大綱:1.我國稅收的基本框架了解1)稅收的特征2)稅收法律關系3)稅收制度的要素4)稅種的基本結(jié)構2.個人所得稅的詳細介紹3.企業(yè)所得稅詳細介紹4.營業(yè)稅的詳細介紹5.增值稅的詳細介紹6.消費稅的詳細介紹7.城鎮(zhèn)土地使用稅詳細介紹8.資源稅詳細介紹9.房產(chǎn)稅詳細介紹10.印花稅詳細介紹11.城建稅及教育費附加詳細介紹12.車船稅詳細介紹13.契稅詳細介紹

 講師:金澗詳情


1.課程大綱:一、非財務經(jīng)理需掌握的會計知識1.會計核算的4大前提2.會計信息的6大質(zhì)量3.會計核算7大原則4.會計6大要素的非財務化解析1)資產(chǎn)和對應減值的重點含義2)負債的誤區(qū)和對稱認識3)所有者權益的演繹4)收入的內(nèi)含和確認條件5)費用的真諦和管理意義6)利潤的由來和組成會計的主心骨 5.經(jīng)營流程下的會計思路6.案例:“閭丘露薇”的資不抵債問題二、如何

 講師:金澗詳情


課程大綱:一、認識財務和會計1.會計核算的基本前提2.會計核算的原則3.財務的基本要素4.財務與會計的聯(lián)系和區(qū)別5.財務管理的目標6.銷售要參與財務過程嗎?7.案例:“馬云”是個財務專家還是營銷專家?二、與銷售有關的會計核算1.銷售財務術語和賬戶設置2.常見的支付結(jié)算方式3.銷售過程業(yè)務的會計核算4.分析:一家外企中國區(qū)市場總監(jiān)對會計的真實感悟三、企業(yè)財務報

 講師:金澗詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://gzzmzs.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有