企業(yè)目標規(guī)劃與利潤管理之沙漠掘金情景模擬沙盤

  培訓講師：黃道雄

講師背景：
黃道雄老師財務管理實戰(zhàn)專家曾任：逸馬國際顧問集團總部財務總監(jiān)曾任：中科光電控股有限公司國內事業(yè)部高級財務經理曾任：深圳市牛商網絡股份有限公司高級財務經理現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司副總裁中國注冊會計師上海財經大學工商管理碩士北京大學客座 詳細>>

黃道雄
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企業(yè)目標規(guī)劃與利潤管理之沙漠掘金情景模擬沙盤詳細內容

企業(yè)目標規(guī)劃與利潤管理之沙漠掘金情景模擬沙盤

課程大綱

**單元：情景引導

1、情景訓練、理論介紹（了解課程目標、學習方式）

2、創(chuàng)建團隊、展示文化（展示精神風貌、塑造團隊）

3、建立個人、小組目標（樹立學習目標，建立契約）

第二單元：情景體驗

金子就如企業(yè)的利潤，如何掘取更多的金子，如何使企業(yè)的利潤**大化。

而掘金的道路是非常艱苦的，沒有一定資源團隊無法在沙漠中存活下來，而資源又是極其有限的，如何利用稀缺的資源？如何讓資源發(fā)揮**大的效應？等等。帶著這些問題去體驗中尋找答案。

在沙漠掘金的過程中,每一探險隊面臨同樣的挑戰(zhàn)。他們被迫在有限的時間和資源下將生產力極大化，但他們將遭遇沙漠風暴、高溫和非常恐怖的王陵。有85%的隊伍將會完成行程返回基地,但剩下的百分之二十將死于沙漠之中。

在沙漠淘金的活動中所產生的壓力感及焦慮感和日常工作中所面臨的忙亂工作行程非常相似。所有隊伍都被分配到相同的資源和時間,同時承擔相同的壓力和風險。

第三單元：討論分享

1.經營目標的重要性？

2.如何制定經營（或團隊）目標？

3.企業(yè)或團隊如何針對制定的目標制訂行動計劃？

4.在目標實施的過程中如何做好目標管理？

5.結合企業(yè)或團隊現(xiàn)狀，引導問題解決討論

第四單元：企業(yè)經營目標制定及計劃實施

企業(yè)的利潤并不是簡單的收入-費用，企業(yè)的利潤也并不是銷售部門蠻干就能出來利潤的。企業(yè)的利潤在很大程度上，需要管理者合理的規(guī)劃。

1.制定企業(yè)下期的利潤目標或成本目標

2.分析實現(xiàn)目標所需要的資源

3.制定實現(xiàn)目標的獎懲措施

4.圍繞目標并結合企業(yè)的資源制定詳細的行動計劃

 

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