企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析（2天版）

  培訓(xùn)講師：黃道雄

講師背景：
黃道雄老師財務(wù)管理實戰(zhàn)專家曾任：逸馬國際顧問集團總部財務(wù)總監(jiān)曾任：中科光電控股有限公司國內(nèi)事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司高級財務(wù)經(jīng)理現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司副總裁中國注冊會計師上海財經(jīng)大學(xué)工商管理碩士北京大學(xué)客座 詳細(xì)>>

黃道雄
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企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析（2天版）詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析（2天版）

課程大綱：

**講：數(shù)字化管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

1、 財務(wù)管理概念及內(nèi)容

2、 財務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中的作用

2、現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理——數(shù)字化管理

3、財務(wù)報表的概念及構(gòu)成

4、財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法

第二講：資產(chǎn)負(fù)債表的解讀——企業(yè)發(fā)展的安全保障？

1、 資產(chǎn)負(fù)債表的概念及三大要素分析

2、 閱讀方法一：總體把握企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)

3、 閱讀方法二：具體觀察，了解內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性

4、 企業(yè)資源匹配不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險有哪些？

5、 企業(yè)資產(chǎn)決策的兩大核心問題分析

□如何理解長期資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營的平臺，流動資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的關(guān)鍵

□三種類型的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)影響盈利方式

6、 流動資產(chǎn)決策的三大核心問題分析

□如何理解貨幣資產(chǎn)？如何設(shè)計以現(xiàn)金管控表？

□如何理解應(yīng)收款項？其是否合理？如何解決？

□如何理解庫存資產(chǎn)？庫存是否合理？如何解決？

7、 企業(yè)資金來源分析：即負(fù)債管理核心問題分析

□資產(chǎn)負(fù)債表主要負(fù)債項目解析

□如何理解經(jīng)營負(fù)債？如何管理？

□如何理解金融負(fù)債？如何管理？

□三種類型的負(fù)債結(jié)構(gòu)分析

8、 所有者權(quán)益的核心問題分析

□資產(chǎn)負(fù)債主要權(quán)益項目解析

□股東到底投入了多少—投入資本解讀

□股東財富增值否--經(jīng)營資本解讀

9、 閱讀方法三：借助財務(wù)比率透視企業(yè)財務(wù)狀況

案例分析：某公司資產(chǎn)負(fù)債表數(shù)據(jù)分析

10、 凈營運資本分析——需要多少資金來維持運轉(zhuǎn)

□掌控營運資本提高企業(yè)經(jīng)營效率；□適當(dāng)財務(wù)結(jié)構(gòu)的匹配原則；

11、 如何編制管理用資產(chǎn)負(fù)債表

12、 資產(chǎn)負(fù)債表分析小結(jié)


第三講：利潤表解讀——企業(yè)經(jīng)營的成績單

1、 利潤表概念

□利潤表法定含義

□利潤表構(gòu)成要素及邏輯等式

2、 閱讀利潤表基本方法與技巧

□把握結(jié)果——你賺錢了嗎?

□具體項目分析——利潤從哪來又到哪去?

□具體項目分析——利潤表中四大利潤解讀

□企業(yè)產(chǎn)品競爭力分析

□企業(yè)成本費用變動是否合理？

□企業(yè)成本結(jié)構(gòu)對利潤的影響

□**企業(yè)的銷售量、成本、利潤之間的關(guān)系設(shè)定目標(biāo)成本

□比率分析——借助財務(wù)比率透視企業(yè)經(jīng)營成果

3、 資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的分析－營運能力的分析；

4、 衡量企業(yè)價值的關(guān)鍵因素

案例分析：成長性與獲利能力對企業(yè)價值的影響

5、 利潤表的影響因素


第四講：現(xiàn)金流量表解讀——企業(yè)生存的根本

1、 現(xiàn)金為王的時代你該如何把控企業(yè)現(xiàn)金流

2、 現(xiàn)金流量表構(gòu)成要素及結(jié)構(gòu)原理

3、 經(jīng)營活動表項解讀——企業(yè)造血功能

4、 投資活動表項解讀——企業(yè)換血功能

5、 籌資活動表項解讀——企業(yè)輸血功能

6、 現(xiàn)金流量與企業(yè)經(jīng)營管理分析

7、 不同階段現(xiàn)金流量分析

8、 三大活動現(xiàn)金流量匹配對企業(yè)盈利的影響

9、 獲取現(xiàn)金能力及現(xiàn)金償債能力分析

10、 現(xiàn)金流量表的作用

11、 現(xiàn)金流量表如何揭示經(jīng)營質(zhì)量——盈利質(zhì)量分析

□如何有效評估企業(yè)的利潤質(zhì)量

□如何有效評估企業(yè)的銷售質(zhì)量

12、 如何**現(xiàn)金流量表項目檢驗資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表的舞弊現(xiàn)象

案例分析：上市公司財務(wù)造假


第五講：衡量企業(yè)的平衡發(fā)展關(guān)鍵因素

1、發(fā)展能力的基本框架

□總資產(chǎn)增長率分析

□銷售增長率分析

□收益增長率分析

□股東權(quán)益增長率分析

2、有效發(fā)展能力關(guān)鍵要素分析

3、自我增長能力分析


第六講：利用三大杠桿提升股東回報率

1、 企業(yè)經(jīng)營的方向是什么？

2、 如何提升股東回報率？

3、 杜邦分析法在利潤管理中應(yīng)用





 

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