如何讓資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)出**大化--銷售區(qū)域管理
如何讓資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)出**大化--銷售區(qū)域管理詳細(xì)內(nèi)容
如何讓資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)出**大化--銷售區(qū)域管理
【課綱內(nèi)容】
一、 開(kāi)場(chǎng) 什么是區(qū)域管理和必要性
1.1 區(qū)域管理的概念
1.2 銷售面臨的復(fù)雜問(wèn)題
1.2.1 客戶難做
1.2.2 競(jìng)爭(zhēng)殘酷
1.2.3 資源有限
1.2.4 經(jīng)銷商難以管理
1.2.5 缺少明確和可以溝通傳承的管理思路
二、 區(qū)域客戶的分類-找對(duì)人 如何對(duì)客戶科學(xué)分類,能夠確定把資源投資在對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)大的客戶頭上
2.1 客戶分類的方法(多因素考慮,科學(xué)分類)
2.1.1 客戶吸引力及個(gè)人市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定
2.1.2 我們影響力及個(gè)人市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定
2.1.3個(gè)人市場(chǎng)客戶的分類
2.2 客戶策略矩陣(不同類別客戶的應(yīng)對(duì)策略)
2.2.1 客戶價(jià)值和策略矩陣
2.2.2 個(gè)人客戶矩陣分析
2.3 銷售拜訪的監(jiān)測(cè)(確保資源用在關(guān)鍵客戶頭上)
2.3.1 填寫個(gè)人拜訪檢測(cè)表
2.3.2 個(gè)人拜訪監(jiān)測(cè)分析
三、區(qū)域策略規(guī)劃-做對(duì)事 如何找到適合自己市場(chǎng)有效的關(guān)鍵策略并能落實(shí)在實(shí)處
3.1 策略規(guī)劃方法(如何科學(xué)找到關(guān)鍵策略)
3.1.1 什么是SWOT
3.1.2 如何使用SWOT
3.2 區(qū)域策略規(guī)劃(銷售應(yīng)用模型)
3.2.1 案例分析
3.2.2 練習(xí)
3.3 區(qū)域策略的落實(shí)-價(jià)值模型
四、區(qū)域客戶規(guī)劃-結(jié)好果如何對(duì)關(guān)鍵客戶進(jìn)行整體規(guī)劃確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
4.1 客戶規(guī)劃內(nèi)容
4.1.1 目標(biāo)的分解
4.1.2 目標(biāo)分解的方法
4.2 客戶規(guī)劃方法–P.E.R 模型
4.2.1 從客戶潛力分析客戶
4.2.2 從銷售結(jié)果分析客戶
4.2.3 從銷售有效性分析客戶
4.3 客戶規(guī)劃過(guò)程
4.3.1確定客戶目標(biāo)
4.3.2 制定行動(dòng)方案
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