高速公司收費站服務(wù)推薦禮儀培訓(xùn)

  培訓(xùn)講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓(xùn)師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓(xùn)師實操性強,講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學(xué)方法、極為重視和學(xué)員之間的互動交流,以此來激發(fā)學(xué)員充分參與,學(xué)員的關(guān) 詳細>>

賀柏雅
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高速公司收費站服務(wù)推薦禮儀培訓(xùn)詳細內(nèi)容

高速公司收費站服務(wù)推薦禮儀培訓(xùn)

1前言高速公路收費服務(wù)禮儀新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

一、如果您是司機,您喜歡什么樣的收費服務(wù)人員?

二、案例:無理的司機與無奈的收費員

三、案例:她為何為難公路收費人員

四、影響服務(wù)效果的因素分析

五、星級酒店服務(wù)案例及服務(wù)意識

六、導(dǎo)入收費服務(wù)禮儀的重要性分析、講解

案例、互動2如何培養(yǎng)良好的收費優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識一、高速公路收費員服務(wù)特點分析

(1)、高速收費員的優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)

(2)、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的四個基本階段

(3)、高速收費員服務(wù)不良的表現(xiàn)及影響

(4)、高速收費員一線員工窗口規(guī)范化服務(wù)

(5)、高速收費員客戶的消費心理分析

二、工作態(tài)度

(1)、我為什么而工作?

(2)、我為誰而工作(“誰給我發(fā)工資”的啟示)?

(3)、我應(yīng)該怎么做(職業(yè)能力:態(tài)度>技能)?

(4)、打造陽光心態(tài),樹立危機意識(青蛙現(xiàn)象解析:生于憂患、死與安樂)

三、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、提高服務(wù)意識

(1)、如何理解“顧客至上”

(2)、如何理解“你滿意我快樂

(3)、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù),司機滿意的源泉

(4)、服務(wù)態(tài)度,優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)

(5)、什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)

(6)、對待投訴的態(tài)度

(7)、如何處理投訴

(8)、常懷“感恩之心

四、職業(yè)道德規(guī)范

(1)、職業(yè)道德的概念和特征

(2)、收費員應(yīng)遵守的職業(yè)道德原則和規(guī)范

(3)、如何提高職業(yè)道德

短片觀看及案例分析:五星級酒店的服務(wù)意識

                             星吧克服務(wù)標準

        京珠高速“司機至上,服務(wù)**”服務(wù)理念分析、講解

案例、互動3高速公路收費窗口服務(wù)形象整體提升訓(xùn)練一、收費服務(wù)形象禮儀

(1)、服飾禮儀:“職業(yè)裝穿出專業(yè)形象”

(2)、配飾禮儀:畫龍點睛配飾技巧

(3)、妝扮禮儀:“三分長相,七分打扮”

(4)、儀容禮儀:專業(yè)儀容10細節(jié)儀態(tài)規(guī)范

二、收費服務(wù)儀態(tài)與行為禮儀

(1)、標準的服務(wù)站姿

(2)、端莊的服務(wù)坐姿

(3)、穩(wěn)健的服務(wù)走姿

(4)、大方的服務(wù)蹲姿

(5)、得體的手勢與動作規(guī)范

(6)、眼神與完美表情訓(xùn)練

(7)、鞠躬禮的分類及其適用場景

(8)、握手、介紹、遞水、交換名片禮儀

三、收費服務(wù)語言禮儀

(1)、影響溝通效果的因素

(2)、營造溝通氛圍

(3)、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆聽、“三明治”

(4)、深入對方情境

(5)、高效引導(dǎo)技巧

(6)、三明治法則

(7)、高效溝通四要訣

(8)、高效溝通六步曲

(9)、電話受理溝通禮儀與技巧

四、收費窗口常用服務(wù)文明用語訓(xùn)練

(1)、高速公路基本收費服務(wù)用語

(2)、高速公路常用收費服務(wù)用語

(3)、主要節(jié)假日情景用語

(4)、公路收費服務(wù)禁語

短片觀看及案例分析:移動營業(yè)廳服務(wù)人員的服務(wù)形象

                     星級酒店服務(wù)人員的服務(wù)儀態(tài)

                   京珠高速公路收費員的服務(wù)用語分析、討論、模擬演練、點評4高速收費窗口星級式服務(wù)禮儀專項訓(xùn)練一、手勢服務(wù)禮儀規(guī)范訓(xùn)練

(1)、揚手問候禮儀

(2)、接遞物品禮儀

(3)、揮手道別禮儀

二、聽得見的微笑服務(wù)禮儀訓(xùn)練

(1)、微笑服務(wù)的意義

(2)、微笑服務(wù)的作用

(3)、微笑的種類

(4)、微笑的原因

(5)、微笑的要領(lǐng)

(6)、微笑表情的訓(xùn)練 (重點)

    1、空姐微笑展示、奧運禮儀小姐微笑訓(xùn)練

    2、微笑的嘴型訓(xùn)練

    3、微笑的眼睛訓(xùn)練

    4、微笑的臉型訓(xùn)練

    5、微笑的肢體語言訓(xùn)練

    6、一秒鐘快速微笑訓(xùn)練

    7、發(fā)自內(nèi)心的微笑訓(xùn)練……

(7)、自我激勵和調(diào)整技巧訓(xùn)練

三、收費微笑服務(wù)流程訓(xùn)練

(1)、準備

(2)、停車示意手式

(3)、迎候、驗卡

(4)、目送

四、司機抱怨投訴處理禮儀

(1)、司機抱怨投訴心理分析

(2)、處理投訴的要訣:先處理感情,再處理事情;

(3)、10種錯誤處理司機抱怨的方式

(4)、影響處理司機不滿抱怨投訴效果的三大因素

(5)、司機抱怨及投訴處理的六步驟

(6)、司機抱怨投訴處理三明治技巧

(7)、當我們無法滿足司機的時候、

(8)、高速公路收費員常見異常情況處理:

    1、遇到不懂高速公路政策的客戶

    2、遇到態(tài)度惡劣、蠻不講理的客戶

    3、遇到鉆牛角尖的客戶

    4、遇到故意逃費的客戶

    5、遇到藐視法律的客戶

五、收費窗口服務(wù)禮儀現(xiàn)場實操與指導(dǎo)分析、討論、模擬演練、點評

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務(wù)的新概念1、真正理解什么是服務(wù)2、服務(wù)的兩重性?需要服務(wù)的結(jié)果?體驗服務(wù)的過程3、關(guān)注客戶體驗的服務(wù)?導(dǎo)入體驗服務(wù)視頻?令人印象深刻服務(wù)體驗培訓(xùn)的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務(wù)顆?;?在服務(wù)階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務(wù)管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務(wù)文化傳播)二、是服務(wù)標準的制定者1、熟悉服務(wù)崗位,流程和服務(wù)標準2、善于總結(jié)和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務(wù)流程和改進服務(wù)標準。3、服務(wù)流程和改進服務(wù)標準的方法三、是服務(wù)技能的指導(dǎo)者1、有效地組織服務(wù)培訓(xùn),能幫助服務(wù)人員掌握服務(wù)標準

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醫(yī)院VIP客戶接待服務(wù)序列項目內(nèi)容培訓(xùn)方式及時間模塊關(guān)注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關(guān)注VIP患者體驗的接待服務(wù)一.現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務(wù)以患者為中心的3H服務(wù)模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務(wù)體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓(xùn)方式:講解、頭腦風(fēng)暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務(wù)流程的確定調(diào)研重點:員工服務(wù)規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓(xùn)需求輔導(dǎo)重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責(zé)、行為規(guī)范標準及服務(wù)接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓(xùn)與輔導(dǎo),

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務(wù)的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務(wù)力,服務(wù)提升銷售力1、高品質(zhì)的服務(wù)為什么能促進銷售2

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1禮儀、服務(wù)和營銷的關(guān)系一、服務(wù)對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務(wù)的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務(wù)引導(dǎo)客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務(wù)促進銷售1、從關(guān)注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關(guān)注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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