銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓
銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓詳細內(nèi)容
銀行客戶經(jīng)理禮儀培訓
1客戶服務接待接待工作的雙重性一、客戶服務接待接待工作的雙重性
1、功能服務(結果)
2、情感服務(過程)
二、客戶對服務接待交往中的期望
1、客戶在客戶服務接待接待中希望感受到接待人員專業(yè)的形象和舉止
2、客戶期望在被接待過程中體驗受重視、被關注、快樂、滿意、的感覺
三、滿足客戶情感服務的方法
1、運用禮儀讓客戶感受到尊重和關注
2、運用禮儀讓客戶感受快樂和滿意講解、分析、案例
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分組討論2金融行業(yè)專業(yè)形象塑造
您的形象代表企業(yè)形象著裝中的敬人之道
1.金融形象的基本要求及服飾、發(fā)型的完美搭配
2.完美儀容的構成
3.著裝 TPO 原則
4.金融著裝誤區(qū)與六大禁忌
5.女性工作淡妝的要求
6.佩飾禮儀
我就是銀行,員工形象代表企業(yè)形象講解、分析、點評
(簡單)3客戶服務接待得體
舉止儀態(tài)一、 客戶服務接待交往中的面部表情
1. 《水知道答案》的啟示
2. 為什么面由心生,一切行為的基礎都是心的力量
3. 怎樣露出發(fā)乎于心的真誠笑容
4. 笑是陽光,是拉近與客戶距離的捷徑
5. 控制住長相先得控制住脾氣
二、 在客戶服務接待活動中要注重體態(tài)與風度
1. 把握好客戶服務接待交往的空間距離
2. 對客戶表達友好與尊重眼神與微笑
3. 客戶服務接待接待活動得體地手勢及肢體動作
4. 客戶服務接待接待活動中的站姿、坐姿與走姿
5. 客戶服務接待交往中的禁忌儀態(tài)講解、演示、參與、點評
(簡單)4禮儀在客戶服務接待
交往中的具體運用三、客戶服務接待會面---介紹禮儀
1、用介紹打開交際之門--自我介紹的原則
2、居間介紹的順序、方法、禁忌
3、稱呼的藝術
四、客戶服務接待會面---握手禮儀與禁忌
1、握手時機的選擇
2、握手順序的選擇
3、握手的要領
4、牢記握手的禁忌
五、客戶服務接待會面---名片的使用禮儀
1、名片交換的細節(jié)與禁忌
2、如何索取名片
3、中西方在名片使用上的異同比較
六、客戶服務接待交往---位次禮儀
1、乘車(雙排五座/三排七座/三排九座汽車、吉普車/
越野車)
2、進出乘電梯
3、行進位次(陪同引導、上下樓梯、出入房間)
4、座次禮儀(會議、會見、合影、談判)
七、客戶服務接待交往---基本接待禮儀
1、迎客禮儀
2、敬茶禮儀
3、電梯禮儀
4、遞接物品
5、送客禮儀
八、送客禮儀
1、征詢客戶的意見
2、送七原則
3、送客語言規(guī)范
4、送客的末輪效應講解、分析、參與、互動5客戶服務接待交往語言之道一、語言背后的禮儀基礎
1、言為心聲
2、音由心起
二、敬語和禮貌用語(開口三法則)
1、尊稱 禮貌用語 敬語
2、尊稱表敬意
3、尊稱 對人尊敬和友善的稱呼
4、敬而不失的語言習慣
5、與客交談時,內(nèi)容謙恭,語氣謙恭
三、寒暄的藝術
(1)、說好開場白
問候、敬語、寒暄語
(2)、話提選擇
多說您,少說我,不說他
(3)、打開客戶心扉
如何贊美客戶
如何回應客戶
四、交談禮儀
1、傻瓜才會滔滔不絕
2、耳朵和眼睛的妙用
3、學會給予對方精神滿足感
4、用提問法控制住談話場面
5、如何選擇寒暄時話題:亮點、明點和熱點
6、如何選擇話題能走進他的內(nèi)心講解、演示、參與、展示6禮儀在客戶服務接待溝通中的運用一、傾聽的技巧—配合肢體語言
(1)、傾聽的定義
(2)、聽清事實----聽出關聯(lián)---聽出感覺—聽出情感
(3)、聽懂需求
(4)、永遠不要有意打斷對方,擺正自己的位置,主角
還是陪襯
(5)、清楚地聽出對方的談話重點
(6)、適時表達自己的意見
(7)、肯定對方的談話價值
(8)、配合表情和適當?shù)闹w語言
(9)、避免虛假的反應
(10)、不能只是傾聽
二、換位思考---站在對方的角度上思考
己所欲者,易施與人; 己所不欲,勿施于人講解、演示、訓練7客戶經(jīng)理留住客戶
的三大服務法寶一、把份內(nèi)的服務做精
1、從內(nèi)心里尊重和關注客戶
2、不問責任,先幫助客戶解決問題
3、始終以客戶為中心
4、迅速響應客戶的要求
5、為客戶提供“時刻準備著”的服務
二、把額外的服務做足
1、“定制”服務
2、個性化服務
3、讓客戶產(chǎn)生受到“特別關照”
三、把超乎想象的服務做好
1、挖掘客戶潛意識里的需求
2、注意每一個服務細節(jié)
3、為客戶提供“不言至自明,心領神會”的服務講解、分析、案例
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賀柏雅老師的其它課程
課程大綱:部分服務的新概念1、真正理解什么是服務2、服務的兩重性?需要服務的結果?體驗服務的過程3、關注客戶體驗的服務?導入體驗服務視頻?令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉(zhuǎn)化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務顆?;?在服務階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到
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百貨、商超精細化服務管理技能提升 01.01
模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質(zhì)服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務文化傳播)二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位,流程和服務標準2、善于總結和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓,能幫助服務人員掌握服務標準
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醫(yī)院VIP客戶接待服務 01.01
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金牌置業(yè)顧問銷售服務禮儀培訓方案 01.01
1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀
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“XX別墅”現(xiàn)場管理培訓輔導大綱 01.01
日期工作內(nèi)容工作重點天(半天)現(xiàn)場調(diào)研管理者及員工訪談管理制度、服務流程的確定調(diào)研重點:員工服務規(guī)范化、內(nèi)外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓需求輔導重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責、行為規(guī)范標準及服務接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓與輔導,
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案場銷售大廳銷售服務培訓方案 01.01
【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務力,服務提升銷售力1、高品質(zhì)的服務為什么能促進銷售2
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金牌銷售顧問銷售服務禮儀培訓方案 01.01
1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉(zhuǎn)為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉(zhuǎn)化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀
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