金融行業(yè)服務禮儀培訓方案

  培訓講師:賀柏雅

講師背景:
賀柏雅老師全國工商聯(lián)人才中心高級禮儀培訓師中國專業(yè)人才委員會高級禮儀培訓師實操性強,講課風格清新自然、優(yōu)雅大方,極具親和力;課堂生動活潑,采用錄像、模擬、角色扮演等多種教學方法、極為重視和學員之間的互動交流,以此來激發(fā)學員充分參與,學員的關 詳細>>

賀柏雅
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金融行業(yè)服務禮儀培訓方案詳細內容

金融行業(yè)服務禮儀培訓方案

1金融行業(yè)服務禮儀

&

服務理念服務提升競爭力 禮儀提升服務力

1、什么是服務

2、客戶滿意的真正含義

3、客戶的感知比事實的情況更有影響力

4、什么是優(yōu)質的金融服務

5、禮儀提高客戶感知的有效方法分析

講解2金融服務工作

的兩重性一、服務工作的雙重性

   1、功能服務(結果)

2、情感服務(過程)

二、客戶對服務的期望

1、客戶需要快捷、便利、準確的功能服務

2、客戶需要在服務過程中體驗快樂、滿意、受重視的感覺

三、滿足客戶情感服務的方法

1、運用禮儀讓客戶感受到尊重和關注

2、運用禮儀讓客戶感受快樂和滿意

3、**團隊營造使客戶受重視的整體服務氛圍

4、客戶經(jīng)理運用禮儀滿足客戶的情感,使客戶由理性向感性轉變提升銷售力講解、分析、案例

觀看短視頻

分組討論3客戶經(jīng)理留住客戶

的三大服務法寶一、把份內的服務做精

二、把額外的服務做足

1、“定制”服務

2、個性化服務

3、讓客戶產(chǎn)生受到“特別關照”

三、把超乎想象的服務做好

1、挖掘客戶潛意識里的需求

2、注意每一個服務細節(jié)

3、為客戶提供“不言至自明,心領神會”的服務講解、分析、案例4金融行業(yè)職員

專業(yè)形象塑造面容規(guī)范一、發(fā)型發(fā)飾

二、女士淡妝要領

三、男士面容基本要求

四、肢部的修飾講解

演示

參與

展示著 裝一、工作裝的規(guī)范與禁忌  

二、襯衫、領帶、裙裝    

三、首飾配飾、鞋襪規(guī)范 金融職員自我形象檢查5金融行業(yè)具體

服務行為規(guī)范一、打造親和力的金融服務表情

1、親和微笑訓練

2、親和微笑“三結合”

“眼形笑”和“眼神笑”

眼神在服務全程的得體運用及其禁忌

二、金融服務中的語言

1、開口三法則

2、尊稱表敬意

3、禮貌用語的五種類型:

    問候語、請求語、致謝語、道歉語、 告別語

4、敬而不失的語言習慣

5、提高客戶滿意度的稱呼的方法

三、金融服務中的行為  

1、柜員點頭致意

2、大堂經(jīng)理的鞠躬致意

3、招手致意

4、欠身致意

 5、禮遇、禮讓客戶

四、工作手勢

1、指引、指點、指示展示  

2、遞物、接物

3、其他手位與手勢

4、手勢禁忌

5、柜員和大堂經(jīng)理工作需要配合的手勢

五、大堂經(jīng)理的現(xiàn)場服務行為

1、大堂經(jīng)理的站位

2、客人的迎、送

3、叫號引導

4、填單引導

5、遇忙時的處理講解、示范、練習、互動6金融行業(yè)基本服務規(guī)范情景模擬一、崗位基本要求  

1、提前到崗、崗前準備

2、公共場所:愛護環(huán)境、控制音量、收斂舉止、客戶優(yōu)先

二、接待服務

1、常見金融客戶類型及基本應對

2、崗位恭候

3、“三聲”、“三到” 和致意

4、接一顧二照顧三

5、服務接待手勢

6、如何請客戶配合

7、怎樣向客戶詢問

8、接待過程中的積極傾聽  

9、服務中途暫離的溝通

10、服務結束的致意

三、與客戶溝通

1、溝通前的準備

2、與客戶溝通的語氣語調

3、溝通的三A規(guī)則  

4、溝通的障礙

5、自身失誤立即道歉

6、用客戶的語言說話

7、了解客戶:提問的開放與封閉

8、受了委屈冷靜處理

9、柜員服務的“首問責任”

10、溝通的禁忌

11、怎樣表達積極傾聽

四、客戶經(jīng)理與客戶關系維護

1、客戶的信息管理

2、客戶信息管理的工具

3、客戶關系維護的方法分析

講解

示范7現(xiàn)場服務

五步法模擬訓練一、與客戶打招呼

二、詢問客戶需求

三、為客戶辦理業(yè)務

四、將客戶的存折或現(xiàn)金交給客戶

五、感謝客戶光臨講解、示范

模擬

 

賀柏雅老師的其它課程

課程大綱:部分服務的新概念1、真正理解什么是服務2、服務的兩重性?需要服務的結果?體驗服務的過程3、關注客戶體驗的服務?導入體驗服務視頻?令人印象深刻服務體驗培訓的四個維度?如何發(fā)現(xiàn)客戶的觸點、喜點、痛點?海底撈是如何利用“痛點漏斗”將客戶的痛點轉化為喜點來提升客戶滿意度的?如何將服務顆?;?在服務階段中如何將客戶體驗峰值化?客戶為什么會自覺自愿將體驗分享到

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模塊一百貨商超管理人員的角色認知一、是優(yōu)質服務的典范和傳播者1、企業(yè)的文化就是從上至下的文化2、服務管理的黃金法則(視賞析:部門經(jīng)理的服務文化傳播)二、是服務標準的制定者1、熟悉服務崗位,流程和服務標準2、善于總結和創(chuàng)新,能不斷優(yōu)化服務流程和改進服務標準。3、服務流程和改進服務標準的方法三、是服務技能的指導者1、有效地組織服務培訓,能幫助服務人員掌握服務標準

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醫(yī)院VIP客戶接待服務序列項目內容培訓方式及時間模塊關注VIP客戶就醫(yī)體驗的新思維1關注VIP患者體驗的接待服務一.現(xiàn)代醫(yī)療服務的新理念1、現(xiàn)代醫(yī)療服務以患者為中心的3H服務模式2、創(chuàng)造令人印象深刻醫(yī)療服務體驗的四個維度3、如何將VIP客戶接待標準化培訓方式:講解、頭腦風暴、觀看短視頻第二模塊VIP客戶接待人員的形象管理2VIP客戶接待人員的形象管理一、高端

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1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉化為介紹對客戶的利益3、從置業(yè)顧問轉化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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日期工作內容工作重點天(半天)現(xiàn)場調研管理者及員工訪談管理制度、服務流程的確定調研重點:員工服務規(guī)范化、內外部環(huán)境、客流量、管理者及員工工作現(xiàn)狀和培訓需求輔導重點:1、明確銷售中心及物業(yè)管理處各工作崗位員工的崗位職責、行為規(guī)范標準及服務接待流程,并由主管、經(jīng)理、各自制定、編寫本部門的管理制度,在后兩天的現(xiàn)場管理中作中有方向性和目標性。2、早夕會的培訓與輔導,

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【課程大綱】章節(jié)一禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、客戶對服務的期望1、客戶的心理變化2、客戶的心理需要四、禮儀提升服務力,服務提升銷售力1、高品質的服務為什么能促進銷售2

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1禮儀、服務和營銷的關系一、服務對銷售的影響1、頂級銷售人員對服務的詮釋2、客戶消費心理解讀二、客戶買的是感覺1、賣產(chǎn)品不如賣自己2、客人在自己喜歡的人手里買東西3、禮儀和情感服務引導客人從理性轉為感性狀態(tài)促進銷售的進行三、如何服務促進銷售1、從關注產(chǎn)品轉化為關注客戶2、從介紹產(chǎn)品轉化為介紹對客戶的利益3、從銷售顧問轉化為客戶的朋友講解、觀看視頻案例體會禮儀

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