企業(yè)突圍之馭人之道

  培訓(xùn)講師:林江武

講師背景:
林江武培訓(xùn)業(yè)企業(yè)家實戰(zhàn)營銷培訓(xùn)專家員工職業(yè)素養(yǎng)提升導(dǎo)師曾任職于有信達物流集團高級經(jīng)理曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司培訓(xùn)總監(jiān)曾任摩根盛通集團營銷總監(jiān)曾任對外經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)主任10年銷售實戰(zhàn)、團隊管理及金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,致力于銷售體系、客戶服務(wù)、 詳細(xì)>>

林江武
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企業(yè)突圍之馭人之道詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)突圍之馭人之道

【課程大綱】

**部分:如何駕馭人(選人、識人、用人、育人、留人)

一、企業(yè)融資時,風(fēng)險投資機構(gòu)挑選中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

二、企業(yè)管理的靈魂是人

  1、選人(關(guān)口)

?。ǎ保┯萌藰?biāo)準(zhǔn)

?。ǎ玻┻x人途徑

2、識人(篩選/考察)

?。ǎ保﹩T工與企業(yè)的關(guān)系

?。ǎ玻┮涣鲉T工的特質(zhì)

?。ǎ常﹩T工的分類

?。ǎ矗┤绾巫R才

3、用人(借力)

 (1)企業(yè)管理的根本是借力

?。ǎ玻┯萌说脑瓌t

4、育人

?。ǎ保徫蝗瞬拍繕?biāo)

?。ǎ玻┏砷L計劃

?。ǎ常┓答伵c跟進

5、留人(保障)

?。ǎ保﹩T工選擇一個企業(yè),關(guān)注的三個問題

?。ǎ玻┤绾瘟羧?

第二部分:如何帶好團隊

一、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)

?。?、威信

 2、責(zé)權(quán)透明

?。?、言行一致

?。?、領(lǐng)導(dǎo)魅力

二、打造團隊八步曲

 1、營造良好的氛圍

(1)硬件

(2)軟件

(3)目標(biāo)

(4)要件

?。?、打造有魂魄的領(lǐng)導(dǎo)人

(1)遵守制度,以身作則

(2)言行一致

(3)堅定、果敢,不被消極影響

(4)贏在細(xì)節(jié)

?。场淞⒊瑥姷淖孕判?

(1)首戰(zhàn)必勝(鐵的法則)

(2)新官上任三把火

(3)信心可以傳遞

?。础⒆屌嘤?xùn)產(chǎn)生推動力

(1)分類別培訓(xùn)(產(chǎn)品知識、銷售技巧企業(yè)文化

(2)分層次培訓(xùn)(基層、中層、高層)

(3)培訓(xùn)方式

  5、激勵措施多樣化

(1)物質(zhì)激勵

(2)精神激勵

(3)其他激勵

?。?、人員配置合理化

 (1)選擇有內(nèi)在動力、對自己有預(yù)期的人

 (2)注意層次感,不要求一個標(biāo)準(zhǔn)

 (3)挖掘并培養(yǎng)有潛質(zhì)的人才

?。贰嵤┻^程監(jiān)控與考核總結(jié)

(1)目標(biāo)

(2)計劃

(3)行動

(4)總結(jié)

?。?、建設(shè)有特色的企業(yè)文化

(1)企業(yè)文化的獨特性

(2)取得良好效果的關(guān)鍵性因素

三、如何處理團隊沖突

 1、目光長遠

 2、求同存異

?。?、利益兼顧

 

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