企業(yè)突圍之馭人之道
企業(yè)突圍之馭人之道詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)突圍之馭人之道
【課程大綱】
**部分:如何駕馭人(選人、識人、用人、育人、留人)
一、企業(yè)融資時,風(fēng)險投資機構(gòu)挑選中小企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
二、企業(yè)管理的靈魂是人
1、選人(關(guān)口)
?。ǎ保┯萌藰?biāo)準(zhǔn)
?。ǎ玻┻x人途徑
2、識人(篩選/考察)
?。ǎ保﹩T工與企業(yè)的關(guān)系
?。ǎ玻┮涣鲉T工的特質(zhì)
?。ǎ常﹩T工的分類
?。ǎ矗┤绾巫R才
3、用人(借力)
(1)企業(yè)管理的根本是借力
?。ǎ玻┯萌说脑瓌t
4、育人
?。ǎ保徫蝗瞬拍繕?biāo)
?。ǎ玻┏砷L計劃
?。ǎ常┓答伵c跟進
5、留人(保障)
?。ǎ保﹩T工選擇一個企業(yè),關(guān)注的三個問題
?。ǎ玻┤绾瘟羧?
第二部分:如何帶好團隊
一、優(yōu)秀管理者必備素質(zhì)
?。?、威信
2、責(zé)權(quán)透明
?。?、言行一致
?。?、領(lǐng)導(dǎo)魅力
二、打造團隊八步曲
1、營造良好的氛圍
(1)硬件
(2)軟件
(3)目標(biāo)
(4)要件
?。?、打造有魂魄的領(lǐng)導(dǎo)人
(1)遵守制度,以身作則
(2)言行一致
(3)堅定、果敢,不被消極影響
(4)贏在細(xì)節(jié)
?。场淞⒊瑥姷淖孕判?
(1)首戰(zhàn)必勝(鐵的法則)
(2)新官上任三把火
(3)信心可以傳遞
?。础⒆屌嘤?xùn)產(chǎn)生推動力
(1)分類別培訓(xùn)(產(chǎn)品知識、銷售技巧、企業(yè)文化)
(2)分層次培訓(xùn)(基層、中層、高層)
(3)培訓(xùn)方式
5、激勵措施多樣化
(1)物質(zhì)激勵
(2)精神激勵
(3)其他激勵
?。?、人員配置合理化
(1)選擇有內(nèi)在動力、對自己有預(yù)期的人
(2)注意層次感,不要求一個標(biāo)準(zhǔn)
(3)挖掘并培養(yǎng)有潛質(zhì)的人才
?。贰嵤┻^程監(jiān)控與考核總結(jié)
(1)目標(biāo)
(2)計劃
(3)行動
(4)總結(jié)
?。?、建設(shè)有特色的企業(yè)文化
(1)企業(yè)文化的獨特性
(2)取得良好效果的關(guān)鍵性因素
三、如何處理團隊沖突
1、目光長遠
2、求同存異
?。?、利益兼顧
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