心理學(xué)在班組長管理的應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:劉國蘭

講師背景:
培訓(xùn)講師、心理咨詢師:劉國蘭?專業(yè)背景:劉國蘭:原創(chuàng)型、實戰(zhàn)型、管理學(xué)及心理學(xué)碩士,加拿大皇家大學(xué)MBA、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師、國內(nèi)知名心理學(xué)高級咨詢師。專注于心理的理論與研究,善于的將心理學(xué)知識巧妙貫穿于培訓(xùn)課堂,深入淺出,體驗式學(xué)習(xí)來引 詳細(xì)>>

劉國蘭
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心理學(xué)在班組長管理的應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

心理學(xué)在班組長管理的應(yīng)用

**模塊:班組長管理心理學(xué)之角色定位與職責(zé)

1、班組長應(yīng)有的基本態(tài)度與意識

?  班組長管理的兩大任務(wù):人與事的平衡

?  目標(biāo):以人為本

?  次序:先處理情感,再處理業(yè)務(wù)

?  比重:投入情感要遠(yuǎn)大于設(shè)備

討論:描述你心中所期待的上司和你希望的下屬。

2、認(rèn)清角色:管理者的四大角色

?  管理者的四大角色:上司、同僚、下屬、自己;

?  錯誤角色分析:老好人、自然人、民意代表;

3、管理者類型測評

u 案例:

管理者類型點(diǎn)評

陳林的煩惱走,還是留?


第二模塊 如何主動發(fā)現(xiàn)與識別員工的心理困惑

1、  員工心理健康的判斷標(biāo)準(zhǔn)

2、 員工心理困惑的一般表現(xiàn)

?  情緒方面

?  行為方面

?  心理方面

?  生理方面:心身疾病

3、 職場中員工常見的心理困惑

?  職業(yè)壓力、情緒問題

?  人際關(guān)系焦慮

?  角色沖突

?  單調(diào)工作引發(fā)的心理困惑

?  職業(yè)前途暗淡

?  職業(yè)厭倦綜合癥

u 案例:

如何與80后員工馬爽進(jìn)行輔導(dǎo)

      陳五的煩惱

      老員工李佳倚老賣老

《漢武大帝》周亞夫之死(視頻)


第三模塊:釋放壓力情緒,做情緒的主人

1、緩解調(diào)節(jié)情緒壓力的方法:妥善管理,情緒釋放方法:

   ?自我放松 – 睡眠

?自我放松 – 音樂

?自我放松 – 積極的心理暗示

?自我放松 – 食物

?自我放松 – 運(yùn)動

?自我放松  - 冥想、呼吸、瑜伽、按摩

2、諸葛亮的扇子

3、積極緩解情緒壓力方法:

?時間管理

?金錢管理

討論:我們的情緒緩解經(jīng)驗

4、了解自我:

? 我對工作的期待

?理想的工作對我來說意味著什么

?我有怎樣的特質(zhì)

案例: 理想與現(xiàn)實

5、自我激勵

?保持積極樂觀的心態(tài)

?學(xué)會感恩

?看到美好的事物

?樹立正確信念

6、使用正確的方法

?認(rèn)識他人情緒

?提升感知能力

7、情緒壓力治本方法,改變認(rèn)知模式

?信念系統(tǒng)

?思維模式 – 改變自我內(nèi)心的對話模式

?覺察

?案例分析及探討

8、情緒宣泄實踐練習(xí)

?氣球的技巧放飛壓力

?舞蹈靜心

? yes 與  no

?人生痛苦的事情

?淋浴在愛的長廊

 

第四模塊:強(qiáng)化力量,自我內(nèi)觀激勵

1、提升個人魅力指數(shù)

?領(lǐng)導(dǎo)魅力測試

?啟動格式塔的力量

?心理游戲:我的廣告設(shè)計

2、EQ基本元素——誠實

?認(rèn)識自我、了解客戶、融入工作

?中國人理想情商:修己安人

3、 EQ高境界——擔(dān)當(dāng)

?負(fù)起責(zé)任:直接面對問題,迅速解決困難

?培養(yǎng)自信:讓潛意識為目標(biāo)達(dá)成創(chuàng)造條件

?歷史劇視頻:郭嘉的擔(dān)當(dāng)與曹操的信任

 

劉國蘭老師的其它課程

  一、企業(yè)公文基礎(chǔ)知識  1、企業(yè)公文定義與作用  2、企業(yè)常用公文寫作種類及適用范圍  ——案例分享:如此“計劃”怎么不能實施?  3、公文寫作的特點(diǎn)  公文的特點(diǎn):實用性   與文學(xué)寫作的不同:目的性  與其他公務(wù)文書寫作的不同:通用性、規(guī)范性  4、公文寫作的要求  準(zhǔn)確:真實反映客觀現(xiàn)實(內(nèi)容)  簡潔:以少的文字包含多的信息(語言)  得體:適應(yīng)

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  天  第0單元 課程導(dǎo)入 0.5H  課程介紹  學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組  第1單元 目標(biāo)管理的基本概念 1.5H  管理過程中經(jīng)常遇到的問題  目標(biāo)管理的目的和好處  運(yùn)用目標(biāo)管理進(jìn)行日程管理  部門主管的任務(wù)  案例:失敗的目標(biāo)管理  第2單元 目標(biāo)設(shè)定與分解 3H  管理的起點(diǎn)——目標(biāo)設(shè)定  目標(biāo)設(shè)定的基本工具——平衡計分卡  目標(biāo)設(shè)定的基本原則—

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時間學(xué)習(xí)內(nèi)容形式目標(biāo)模塊一:心態(tài)準(zhǔn)備篇#61548;熱身活動#61548;學(xué)習(xí)公約活動講解引導(dǎo)建立融洽課堂氛圍,調(diào)動學(xué)習(xí)主動性,引出培訓(xùn)主題#61548;變化的時代不同特征#61548;同一件事情,不同時代人的反應(yīng)#61548;什么是Y世代#61548;我們眼中的Y世代(我們面臨的管理的挑戰(zhàn))#61548;Y世代員工工作崗位整體表現(xiàn)講解引導(dǎo)討論環(huán)境的改變社會

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NLP高效溝通   01.01

【課程大綱】一部分:課程導(dǎo)入:知己知彼,溝通的前提1、蝴蝶效應(yīng),小小的信息差別,導(dǎo)致結(jié)果的千差萬別。2、大腦的思維模式,世界和疆域的不同,清晰溝通誤會產(chǎn)生的根本原因猜猜她在說什么3、人類語言的特點(diǎn):刪減扭曲一般化3、繪畫心理學(xué)小測試,解讀目前狀態(tài)和現(xiàn)狀。4、自尊–良好溝通的前提自尊測試提升自尊小練習(xí)第二部分:二、高效三人稱人際溝通技巧,化解沖突1、正面負(fù)面情

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部分:溝通是什么?溝通的實質(zhì)?溝通小故事:究竟是誰對誰錯??溝通小劇場:你原來一點(diǎn)都不愛我。?溝通關(guān)鍵:與他人建立和睦關(guān)系?溝通步驟:解碼、編碼、反饋?溝通的基礎(chǔ):心態(tài)、關(guān)心、主動?小組討論:什么造成了溝通失誤?第二部分:組織溝通有效策略?組織中溝通常用模式的對比及利弊案例分析,這種溝通方式行得通嗎?怎樣選擇溝通模式??各種溝通方式(渠道)應(yīng)用及需留意事項企

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章:每個人都能擁有幸福健康一、工作VS努力工作,1、馬斯洛需求層次2、不同層次的人的表現(xiàn)特點(diǎn),找到內(nèi)心需求點(diǎn),激發(fā)內(nèi)在的潛能3、幸福VS長壽、財富、成功4、快樂的人VS不快樂的人第二章、基層管理人員的角色認(rèn)知一、活動–撲克牌的游戲二、基層管理人員在企業(yè)中的作用1、策略2、方法3、執(zhí)行三、、基層管理人員在企業(yè)中的角色1、受歡迎的人員的特質(zhì)2、做受歡迎的管理人員

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塑造陽光家庭   01.01

部分:塑造陽光家庭之婚姻關(guān)系篇----解碼男女差異,構(gòu)筑幸福圓滿婚姻關(guān)系1)如何在婚戀中滿足對方情感需求——了解彼此的“情緒愛箱”肯定的言辭精心的時刻接受禮物服務(wù)的行動身體的接觸婚戀關(guān)系中,必須學(xué)著為“愛情銀行”存款,而不能一直取款或透支,后定會導(dǎo)致“愛情銀行”倒閉!體驗活動:現(xiàn)場互畫內(nèi)在心理“冰山”2)婚戀關(guān)系中萬萬不可跨越五大高壓線堅持“我是對的”托付心

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精誠服務(wù)   01.01

一、服務(wù)的意識?熱身游戲?課程目標(biāo)?基本規(guī)則二、精誠服務(wù),提升服務(wù)意識?練習(xí):分田,社會的進(jìn)化,客戶的進(jìn)化,精誠服務(wù)的重要性?服務(wù)的等級分類(視頻、案例)?我們現(xiàn)在的服務(wù)現(xiàn)狀評分(討論)三、贏得游客心——顧客服務(wù)技巧經(jīng)典四步曲?步歡迎游客真誠30秒給對方留下美好的印象?第二步了解游客需求察言觀色提出問題,提供信息,提供幫助?第三步超越滿足游客需求游客需求(小

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部分:認(rèn)識培訓(xùn)及培訓(xùn)師l什么是培訓(xùn),培訓(xùn)與教學(xué)的區(qū)別l培訓(xùn)目的:改變行為l成人學(xué)習(xí)習(xí)慣特點(diǎn)l成年人學(xué)習(xí)風(fēng)格l什么阻礙成人學(xué)習(xí)以及相應(yīng)對策l講師的角色l講師的能力素質(zhì)要求第二部分:培訓(xùn)師的表達(dá)及演繹技巧l課程結(jié)構(gòu)及內(nèi)容安排?根據(jù)目的需要對內(nèi)容安排輕重緩急?用蘋果樹結(jié)構(gòu)組織授課內(nèi)容?使用邏輯結(jié)構(gòu)把授課內(nèi)容表達(dá)清晰?在表達(dá)中貫徹課程目標(biāo)l一分鐘表達(dá)練習(xí)及點(diǎn)評?開場

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