譚利邦老師的內訓課程
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推薦內訓課程
《使命-紅船精神》沙盤模擬推演新時代長征路上的精神底蘊課程前言: 2005年6月21日，時任浙江省委書記的習近平同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》，首次提出并闡釋 了 “紅船精神”，闡述了中國共產黨的源頭精神。2017年10月31 日，黨的十九大閉幕僅一周，習近平總書記帶領新一屆中共中央政 治局常委專程前往上海和浙江嘉興，瞻仰中共一大會址和嘉興紅 船，回顧建黨歷史，重溫入黨誓詞，宣示新一屆黨中央領導集體的 堅定政治信念。紅船劈波行，精神聚人心。紅船精神所昭示的是永不褪色的精 神豐碑。不忘初心、牢記使命，重溫紅船精神，堅定理想信念，進 一步推動黨的十九大精神學習宣傳貫徹，為實
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《俯首-黨支部書記領導力》課程大綱課程綱要： 年輕干部如何提高“七種能力”？如何克服本領恐慌？怎樣提高解決實際問題能力？ 本課程緊扣新時代的歷史脈搏，對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀，以幫助年輕干部提高“七種能力”，增強解決實際問題的本領，擔當起黨和人民賦予的歷史使命，成為卓越的年輕領導干部。受眾對象：每次培訓人數 36-48人為宜黨政機關的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商學院課程大綱：第一講 提高政治能力，不畏浮云遮望眼 一、把握正確的政治方向 （一）把握正確政治方向是黨對干部的一貫要求 （二）堅持共產黨領導和社會主義制度不動搖 （三）堅持遠大
講師：王長震查看詳情
“黨建融合業(yè)務沙盤模擬訓練”課程大綱課程背景：基于黨建融合業(yè)務的五大障礙，本課程模擬一家從1978年走過來的企業(yè)，他們經歷了改革開放時期、科學發(fā)展時期、新時代中國特色社會主義時期，企業(yè)在經歷幾個發(fā)展周期中歷史性的完成國有企業(yè)在不同發(fā)展階段的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場定位。學員扮演：黨委書記、董事長、總經理、財務總監(jiān)、市場總監(jiān)、生產總監(jiān)、采購經理等角色，經歷3-6個年度的模擬經營，分析每年度經營的任務和企業(yè)需求，完成產品研發(fā)、原料采購、融資規(guī)劃、黨委引領、人才服務、戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷競爭等工作部署和任務的完成，探討和分享企業(yè)經營如何符合國家戰(zhàn)略要求、消費者品質要求、企業(yè)發(fā)展要求。756920250825黨建融合
講師：王長震查看詳情
中層干部綜合管理技能提升訓練【課程背景】如何實現思維模式的突破？如何實現管理的高效率和高效果？如何提升部門業(yè)績來拉動企業(yè)的整體業(yè)績？企業(yè)中層干部起著非常關鍵的作用，而我們的管理現狀又如何呢？為什么我們每天總是陷身于具體事務中而忙累不堪？為什么下屬總是缺乏積極性、主動性和責任心？為什么下屬總是不能勝任他的工作？為什么我們總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？【課程內容】本課程是專門針對企業(yè)中層干部的管理技能提升與發(fā)展的需要而量身定制的管理技能實戰(zhàn)訓練課程。本課程幫助企業(yè)中層干部轉換思維模式，明確自身的角色定位，掌握中層干部必備的核心技能，并針對工作中遇到的一些實
講師：王長震查看詳情
高效員工的七項修煉沙盤課程（課程時長1天）課程背景：為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？----執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？----執(zhí)行力不強！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現問題？----執(zhí)行力流失！為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？----執(zhí)行力黑洞！為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？ ----執(zhí)行力危機！本課程將使學員學會在VUCA瞬息萬變的時代如何正確地認知和快速地找準自己在組織中的角色和定位，用更職業(yè)化的思維和眼光去看待企業(yè)與個人的關系，幫助學員由內而外的提高自己的管理知識與技能，領會工作中全局思維的重要性
講師：王長震查看詳情
高效項目管理沙盤模擬課程王長震老師【課程背景】提升項目團隊項目管理的能力，加強項目過程的可控性、可視化，最終保證項目質量的提高、項目進度與預算的可控。通過有效的項目管理工作，幫助企業(yè)減少返工，縮短項目周期，降低項目成本。了解項目、項目管理的基本概念及企業(yè)項目管理體系與成熟度模型，理解項目管理在企業(yè)管理中的重要性；系統(tǒng)掌握項目管理的思想、過程、方法和工具等；理解項目需求/范圍的重要性，掌握項目需求/范圍管理的方法、工具和技巧；掌握如何選擇適合項目的生命周期模型及應用；掌握項目計劃編制方法，理解計劃的分層分級思想以及了解計劃制定的工具與技術，掌握滾動規(guī)劃方法；掌握有效的估算方法與技術（PERT S
講師：王長震查看詳情
高效問題解決與分析沙盤模擬課程課程背景：培養(yǎng)經理人、企業(yè)干部、主管人員、骨干員工及中高層管理干部，在面對企業(yè)內各種類型的棘手問題時，能夠以有效的理性思考程序迅速找出問題產生的根本原因，做出相對最優(yōu)決策，提升個人及團隊問題分析與決策的質量，以強化企業(yè)的競爭力。本課程起源于全球頂級智庫蘭德公司，幾十年來在世界范圍內被眾多企業(yè)指定為提升員工理性思考能力的基礎訓練課程。本課程提供實務案例及各種類型的實用表單，讓問題分析，創(chuàng)新思考、決策評估與執(zhí)行計劃一目了然。課程收益：提高管理技能高績效決策改進問題與決策分析能力組織更高效率且充滿活力讓員工有共同的方法及語言處理解決各類問題快速找出原因并做出決策結構化方
講師：王長震查看詳情
《專家經驗萃取》版權課程課程背景《專家經驗萃取》是2014年由韜鈺咨詢（Toplearning）企業(yè)教學設計及績效支持研發(fā)團隊開發(fā)的版權課程。目前該課程認證講師（目前僅面向企業(yè)培訓管理者和HR）約100人。該課程以腦神經科學、復盤技術、德國BAG技術（典型工作任務分析法）等多學科知識為基礎，同時融合了上百家企業(yè)的的實際操作經驗和案例，系統(tǒng)化地呈現了企業(yè)業(yè)務專家經驗萃取的流程、方法與工具，為企業(yè)流程優(yōu)化、課程開發(fā)、案例開發(fā)等工作提供貼近業(yè)務需求的智慧資源。學習目標：理解經驗萃取對組織、個人專業(yè)成長的重要性理解專家經驗萃取的ERMP整體模型清晰地梳理本工作領域或崗位的顯性與隱性經驗將經驗轉化為流程
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：《六度自我管理》學習項目【項目背景】：自我管理是一切管理的核心和起點對于個人：你需要讓自己有強大內心、柔軟身段，能應對這瞬息萬變的世界你需要為自己建立一個自我覺察反思改善提升的行動體系你需要找到能讓自己贏得優(yōu)質人脈和資源支持的方法你需要找到值得自己終其一生學習的人生智慧對于組織：你需要讓組織充滿積極高漲又忍辱負重的工作激情和團隊情緒你需要建立讓組織上下同心同欲認同的組織文化價值觀方向你需要找到能實現激活員工又能提升組織績效的雙贏之路你需要找到打造組織內驅力和團隊合力的核心要素六度自我管理，正是為你量身定制的學習項目！2018年11月26日，習主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：六度自我管理學習項目六度自我管理是姚亞男老師的版權課程國家版權局登記號：國作登2017-A-00411045【項目背景】：當組織越來越網絡化、信息越來越復雜化、價值越來越多元化的時候，如何領導和管理成了一個全新的話題。所有的企業(yè)文化愿景都是充滿正能量的，唯有善心利他、正確的使命，才能激發(fā)人們，向著共同的方向努力拼搏。領導者的唯一定義就是其后面有追隨者。沒有追隨者，就不會有領導者。領導者言行合一，大家才肯跟隨拼搏。自我管理是領導者永恒的主題?！卷椖渴找妗浚毫茸晕夜芾?，從善行利他、自律不貪、忍讓耐心、持續(xù)精進、專心專注、廣學智慧這六個維度，建立六度自我管理整個邏輯體系。通過現代智能
講師：姚亞男查看詳情
《六度領導力》學習項目---基于中國傳統(tǒng)文化的領導力體系【項目背景】：領導者即是擁有追隨者的人。孟子說：得人心者得天下。領導力即是讓人心甘情愿追隨的能力。領導力表現在一個人的思維和行為模式中。領導者的思維和行為模式決定了企業(yè)的愿景使命價值觀，由此開啟企業(yè)戰(zhàn)略、商業(yè)模式和運營系統(tǒng)?！卷椖繉ο蟆浚浩髽I(yè)高管、部門負責人、即將晉升的高潛管理層【戰(zhàn)略目標】：所有中高層領導者和管理者深刻理解并掌握應用卓越領導力規(guī)范的六個維度及標準，從而有效領導和影響員工，推動業(yè)務結果?！緦W習目標】：在本次學習項目，你將學到六度領導力的六個維度及實用績效工具，從而具備領導者應有的關鍵能力。利他領導力，胸懷寬廣，贏得客戶和團
講師：姚亞男查看詳情
工作匯報型演講技巧【課程背景】： ? 銷售顧問要推廣展示產品、服務和解決方案 ? 人力資源部門要宣讀公司各種政策 ? 技術部門要解釋產品制造和運行原理 ? 項目部要定期開展項目進展報告 ? 設計部門要呈現設計概念和設計效果 ? 管理層要主持行政例會和部門例會 ? 在IPO路演中，公司管理層必須向眾多投資者做演講。。?！緲I(yè)務目標】：通過改善工作匯報和商務演繹的邏輯表達，讓學習者在商務交流和工作匯報時溝通表達清晰、邏輯清楚，提升商務交流和工作會議的決策和行動的效率，推動業(yè)務增長和績效改善，為企業(yè)創(chuàng)造價值。【學習目標】： ◆ 掌握演講內容和框
講師：姚亞男查看詳情
【項目主題】：不忘初心 砥礪前行 方得始終———《黨性群設的六個維度》學習項目【項目背景】：執(zhí)政黨的能力建設源于每位黨員的黨性建設。不忘初心，砥礪前行，方得始終。如何才能讓黨性建設落地在日常工作和生活中？只有做到哲學級的洞察，才有原理級的解決方案。黨性建設的六個維度，與此完美匹配。六個維度即：利他、自律、忍耐、精進、專注、智慧不忘初心：利他、自律砥礪前行：忍耐、精進、專注方得始終：智慧六個維度的修學，有方法有工具有表單，自成體系。與黨中央強調的黨性建設的宗旨與精神，如出一轍。一、2018年11月26日，習主席在中共中央政治局就中國歷史上的吏治的集體學習中強調，嚴把德才標準，要造就一支忠誠干凈擔
講師：姚亞男查看詳情
從優(yōu)秀到卓越------職場精英職業(yè)素養(yǎng)提升訓練【課程背景】：為了保障企業(yè)發(fā)展的整體質量，提升企業(yè)競爭力，必須將人才的培養(yǎng)和發(fā)展作為一項重要戰(zhàn)略，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供足夠的人才支持?，F在大量的年輕的優(yōu)秀人才進入企業(yè)，除了專業(yè)知識和技能的培訓外，對新入職員工的職業(yè)素養(yǎng)培訓和引導，將直接影響企業(yè)新生力量的順利健康高效地成長，從而影響企業(yè)績效和可持續(xù)發(fā)展?！菊n程收益】：組織層面：增強員工認同，提升工作熱情；凝聚共同愿景，統(tǒng)一努力方向；增強團隊合作，打造組織合力；提高社會貢獻，成為外界楷模。個人層面：提升心性，強化心智；轉變思維，改善行為；強大內心，柔軟身段；超越自我，邁向卓越。【課程時間】：1 天 6
講師：姚亞男查看詳情
精益六西格瑪管理認知培訓 內容介紹1. 了解精益管理和六西格瑪的基本理念和方法，探討企業(yè)發(fā)展過程中如何進行流程化管理 ，了解精益六西格瑪的管理理念和方法論能夠幫助企業(yè)解決哪些問題2. 通過流程模擬練習理解如何識別和消除流程中存在的浪費，如何理解客戶的真實需求從 而對流程做出改造以提高客戶體驗3. 了解精益六西格瑪的基礎工具，掌握如何選擇進行簡單的流程優(yōu)化；了解六西格瑪項目 管理的方法，包括如何選擇合適的項目、如何進行項目管理4. 通過案例的講解培訓人
講師：肖力查看詳情
精益管理認知培訓1. 了解精益管理的基本理念和方法，探討企業(yè)發(fā)展過程中如何進行流程化管理，了解精益 管理理念和方法論能夠幫助企業(yè)解決哪些問題2. 通過流程模擬練習理解如何識別和消除流程中存在的浪費，如何理解客戶的真實需求從 而對流程做出改造以提高客戶體驗3. 了解精益的基礎工具，掌握如何選擇進行簡單的流程優(yōu)化；了解精益項目管理的方法， 包括如何選擇合適的項目、如何進行項目管理4. 通過案例的講解培訓人員可以了解精益管理能給企業(yè)帶來變化，以及實施過程中需要的 資源和投入有哪些，為精益管理活動在公司更廣泛的
講師：肖力查看詳情
《贏在管理-銷售管理者領導力提升》【課程目標】：掌握銷售團隊管理的系統(tǒng)方法學習銷售團隊士氣提升的有效策略掌握怎樣讓銷售人員激情工作的技巧了解如何有效的給銷售隊伍設計并分解銷售目標清晰銷售人員的需求定制化的設計激勵方案打造團隊銷售文化，有效提升銷售團隊執(zhí)行力掌握對銷售隊伍進行系統(tǒng)培訓的方法【培訓對象】：銷售主管、銷售經理、銷售總監(jiān)等銷售團隊管理者【培訓時間】：2天【培訓大綱】：第一章：銷售管理者的角色定位分享：“兵王”轉換成銷售領導者的角色轉換之心態(tài)轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責案例研討：這樣的干部如何管？銷售主管角色轉換銷售管理5要素第二章：銷售人員的招聘與甄選1. 選人
講師：司銘宇查看詳情
《引爆業(yè)績-銷售演講與呈現技巧》主講司銘宇【課程背景】：你是否想擁有這樣的場景：憑借著口才，精彩展示自己的產品、服務、技術和方案的能力與技巧。通過呈現技巧把思路和想法通過具體方案的形式展現在客戶面前。成為準確揣摩客戶心思、掌控客戶心智的專家。塑造出具有感染力和說服力的專業(yè)形象。但是，你是否因為上臺后的緊張而讓自己的表現大打折扣？你是否還沒有把身體語言充分利用以展示你優(yōu)雅的臺風？你是否還在為如何調動現場氣氛，如何有效控場而糾結？【課程收益】：樹認知：明確學習培訓目標明心法：掌握精彩演繹方法知角色：建立客戶反映依據具能力：提升風范表達能力善呈現：優(yōu)化產品內容呈現抓要領：學習銷售演講要領【課程對象】
講師：司銘宇查看詳情
《業(yè)績倍增-大客戶銷售的天龍八部》課程背景：一、市場遵循著優(yōu)勝劣汰、弱肉強食的叢林法則，客戶對你說暫時不需要可能下一秒訂單就交到了別人手上。有的銷售人員滔滔不絕，卻沒有挖掘客戶的需求；有的銷售人員口如懸河，去沒有獲取客戶的信任。產品是死的，方案是活的，如何給到客戶差異性的解決方案？千人千面，不同風格的客戶我們如何不同應對？二、客戶是咄咄逼人，銷售人員常常處于弱勢心態(tài)，銷售人員則步步退讓。銷售談判桌上，一方是老虎，另一方就會變成兔子，銷售人員如何轉換地位，取得談判的優(yōu)勢？三、銷售人員在溝通往往被客戶牽著鼻子走，最后死路一條，當客戶投訴抱怨你的品牌不知名、產品不穩(wěn)定、價格不便宜、政策不給力等等問題
講師：司銘宇查看詳情
《雄霸天下-狼王團隊打造巔峰訓練》【培訓背景】：每一個成功企業(yè)背后，都有一支成功的營銷團隊;每一支成功的營銷團隊中，都有能征善戰(zhàn)的頂尖銷售精英:他們敏銳、精進、協(xié)同、靈敏，他們是“狼”，他們追逐成功、榮耀、成就感;一支擁有眾多的狼性的銷售團隊，將為企業(yè)帶來：利潤、自信、生產力、市場份額、對未來的無限憧憬，每個企業(yè)都應努力打造一支在市場上有自己領地的狼團隊，努力的代價是：不惜代價！因為對企業(yè)而言，最大的成本就是沒能被訓練有序的狼！他們成了散兵游勇、成了團伙、而沒有成為團隊。 營銷是一場圍獵，需要規(guī)劃、策略、協(xié)作、需要組織化的營運和“狼性精神”。你和你的企業(yè)是否以這樣的困惑？?你的營銷團隊缺乏志氣
講師：司銘宇查看詳情
《門店掘金-金牌店長管理能力提升訓練》課程背景：在白熱化的商業(yè)戰(zhàn)場上，店長的管理能力無疑成為了決定門店生死存亡的關鍵，然而優(yōu)秀店長的匱乏似乎逐漸成為管理的瓶頸?！按蠛：叫锌慷媸?，行軍打仗看旗幟”，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績”。一個優(yōu)秀的店長，不僅要擁有豐富的銷售技巧和產品知識，更需要具備全面的領導能力、團隊管理能力以及客戶關系處理能力。本課程從店長的崗位角色認知開始，深度地剖析了作為店長所應該掌握的管理技能：從人員管理、店面管理、及領導力的培養(yǎng)、團隊管理能力的培養(yǎng)、數據驅動的決策能力培養(yǎng)等多個角度闡述門店管理之道?！督鹋频觊L管理能力提升訓練》是門店店長的必
講師：司銘宇查看詳情
《絕對成交-SPIN顧問式銷售技巧》【課程背景】??? 顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中，總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法，目前在服務性產品、技術性產品、工業(yè)品銷售領域被廣泛采用。 與傳統(tǒng)消費品銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發(fā)掘，以為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現公司產品的順利銷售。這門課程既是一門銷售技巧的課程又是一門高效溝通的課程，更是一門心智潛能開發(fā)的課程?！菊n程收益】掌握SPIN顧問式銷售的精髓和技巧熟練使用銷售人員必備的基本技能；掌握FABE和SPIN、5
講師：司銘宇查看詳情
《虎口奪單-銷售溝通與談判技巧》【培訓收益】認知銷售溝通的重要性及核心定義 了解溝通的原理，找出銷售溝通中的障礙及克服方法掌握銷售溝通的方法，訓練聆聽技能了解人際風格的特點，掌握不同的應對技巧掌握與各個部門不同人員的溝通要點與技巧認知溝通中的沖突問題，學習有效處理的方法，如何有效控制情緒學會在商務談判中的高超談判技巧【培訓方式】隨機分組，為學員創(chuàng)造氛圍，相互交流輕松教學，講師隨時與學員現場問答、互動演練配以練習、分組討論、案例分析、角色扮演、游戲等，讓學員全心投入 【培訓對象】：銷售人員及需要提高溝通與談判能力者【培訓課時】：2天，12H【課程大綱】一、 對銷售溝通的認知 1、 活動與研討：心
講師：司銘宇查看詳情
《冠軍打造-新能源汽車銷冠巔峰訓練》課程背景：當顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當新能源汽車產品本身在質量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？在新能源汽車成為未來主流的時代，如何搶占先機？需要學習新能源汽車銷售技巧的課程。課程目標：1、學會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；3、通過拉近客戶關系建立客戶對我們的信任度；4、通過FABE新能源車介紹贏得客戶購買興趣；5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策；6、學會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。培訓對象：新能源汽車4S店銷售人員課程時
講師：司銘宇查看詳情
《成交為王-汽車4S店銷冠訓練營》課程背景：當顧客走過一個又一個展廳，您的展廳，憑什么留住他們匆匆的腳步和搖擺不定的心？當產品本身在質量、價格上的差異越來越小，您的企業(yè)，又靠什么在競爭中獲勝？課程目標：1、學會察言觀色掌握快速了解客戶需求的方法；2、客戶購車行為模式分析與不同類型客戶溝通；3、通過拉近客戶關系建立客戶對我們的信任度；4、通過精彩的FABE產品介紹贏得客戶購買興趣；5、采用有效的臨門一腳促成方法達成購買決策；6、學會雙贏談判技巧為車企創(chuàng)造更多銷售利潤。培訓對象：汽車4S店銷售人員課程時長：2-3天課程大綱：第一章：有禮走遍天下：4S店銷售禮儀一、接待中的禮儀1.名片：索取、遞交與
講師：司銘宇查看詳情
《超級賣手-王牌導購銷售技能提升訓練》課程背景：隨著市場競爭的日趨激烈，導購銷售技能的提升已成為企業(yè)走向成功的關鍵要素。然而，眾多導購員缺乏專業(yè)的銷售技巧和培訓，導致銷售業(yè)績不盡如人意。為了解決這一問題，特別推出了頂尖導購銷售技能提升訓練課程，以幫助導購員全面掌握專業(yè)的銷售技巧，提升銷售業(yè)績。將通過以下方式進行訓練：1. 銷售心理學基礎：深入了解顧客的購買心理和行為，為制定銷售策略提供重要依據；2. 銷售技巧培訓：涵蓋溝通技巧、談判技巧、產品展示技巧等多個方面，全面提升導購員的銷售能力。課程收益：1. 掌握精湛的銷售技巧，顯著提高銷售業(yè)績；2. 與顧客建立良好的關系，提高客戶滿意度；3. 深度
講師：司銘宇查看詳情
郵政業(yè)務-社群營銷全流程打造與客戶流量池經營講師：劉軍榮課程背景——隨著網絡流量紅利期窗口的關閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫。社群作為私域流量經營的最佳載體，如何在延長社群生命周期的前提下進行定位規(guī)劃、吸粉引流、提升活性，并最終實現裂變與流量變現呢？一切答案，盡在《社群營銷全流程打造與客戶流量池經營》課程之中。時代變了，玩法變了！你準備好了嗎？課程收益——瓶頸與破局：開眼看世界，洞悉企業(yè)面臨的3大營銷變局與破局之道——構建社群私域營銷矩陣，開展以會員激活與社群變現為目的的全員私域營銷社群營銷
講師：劉軍榮查看詳情
微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計 ——公眾號·朋友圈·社群·內容營銷·裂變式活動設計講師：劉軍榮課程背景——隨著網絡流量紅利期窗口的關閉，獲取公域流量的成本越來越高，讓所有的企業(yè)都不堪重負。在傳統(tǒng)營銷模式乏力的背景下，郵政系統(tǒng)開拓新的營銷渠道與實施新的營銷策略迫在眉睫?；ヂ?lián)網+的本質是什么？當消費者購物習慣轉移的時候，郵政該如何重構企業(yè)與消費者之間的關系，在消費者心智中建立新的位置區(qū)隔呢？當大互聯(lián)時代，郵政與消費者之間的連接器無處不在時，微信公眾號營銷、朋友圈營銷、內容營銷、社群營銷、裂變式病毒營銷活動又該如何開展？一切答案，盡在《微信營銷系統(tǒng)與病毒裂變營銷活動設計》課程之中
講師：劉軍榮查看詳情
郵政抖音營銷密碼與直播帶貨實戰(zhàn)兵法——賽道革新 抖音賦能講師：劉軍榮【課程背景】：一條抖音，讓一個寵物淘寶店鋪月營業(yè)額200多萬。一條抖音，讓一款普通牛肉醬店鋪日人流量7萬+，日成交額90萬。一條抖音，讓一個個景區(qū)，一座座城市煥發(fā)了新的生命力。抖音讓素人成為紅人！抖音讓老店煥發(fā)生機！在這一切的背后隱藏著怎樣的秘密？當營銷手段從圖文走向視頻，營銷范圍從公域走向私域；營銷策略從單一走向矩陣；營銷表達從品牌走向內容。外部環(huán)境的變化給郵政企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機會。當內容與產品相結合，當娛樂與商業(yè)相結合，當人格化IP與品牌相結合，新的營銷力量開始顛覆著傳統(tǒng)的商業(yè)格局。以抖音為主要介質的短視頻營銷正在興起
講師：劉軍榮查看詳情
集郵業(yè)務私域流量池打造與新媒體全渠道營銷密碼微信+社群+短視頻+場景+裂變活動營銷講師：劉軍榮【課程背景】集郵行為，所為何來？收藏或交易！新媒體營銷，所為何來？鏈接客戶，促進購買！任何一種產品都需要在保有既定客群的同時，不斷拓展新的客群。郵票的銷售也是如此。傳統(tǒng)集郵客群需要不斷加深關系，新的年輕客群則需要不斷拓展。然而，如何給到年輕客群一個進入與購買的理由呢？我們需要做好3件事情——產品創(chuàng)新、營銷發(fā)力、老客裂變。而在這個過程之中，新媒體營銷工具扮演著重要的角色。以微信、社群、抖音等新媒體工具為載體，圍繞著人格化IP的打造去構建私域流量池則是大互聯(lián)網時代背景下集郵產品的營銷新方略。那么，何謂私域