企業(yè)全面經(jīng)營管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)課程背景、目標(biāo)及特點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)： ? 獲得極其寶貴的企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營實踐經(jīng)驗與團(tuán)隊組織效能提升工具； ? 拓寬管理者視角，使管理者的經(jīng)營思維格局得到實質(zhì)性的提升； ? 管理者的經(jīng)營管理與團(tuán)隊管理能力的快速提升； ? 通過培訓(xùn)，學(xué)員對組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰； ? 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認(rèn)識組織間相互支持的重要性，真正理解團(tuán)隊組織效率 提升的來龍去脈； ? 通過模擬演練，大大提高環(huán)保企業(yè)跨職能管理團(tuán)隊信息共享和決策的能力； ? 對企業(yè)內(nèi)部價值鏈進(jìn)行全面分析，深刻揭示企業(yè)競爭力的來源； ? 通過模擬經(jīng)營崗位角色的輪換，體驗周邊

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物業(yè)運(yùn)營盈利與管理能力提升 行動學(xué)習(xí)工作坊 （兩天大綱討論稿） 1. 物業(yè)運(yùn)營盈利能力提升沙盤演練與專題落地第一部分：物業(yè)項目經(jīng)理運(yùn)營盈利提升綜述1、、物業(yè)項目項目中的運(yùn)營管理的概念和體系是什么？2、 物業(yè)項目運(yùn)營盈利中一條價值鏈分析—客戶導(dǎo)向的物業(yè)項目運(yùn)營管理3、 物業(yè)項目中運(yùn)營盈利中的兩個方面4、 項目盈利中的三個精髓系統(tǒng)管理、協(xié)同管理、可控管理5、 物業(yè)項目運(yùn)營盈利管控中的四個導(dǎo)向6、 支撐物業(yè)項目運(yùn)營管控的五條線物業(yè)公司組織沉淀的五條線7、 標(biāo)

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項目復(fù)盤與團(tuán)隊賦能 行動學(xué)習(xí)工作坊 （兩天大綱研討版）第一部分：項目復(fù)盤與成果應(yīng)用綜述（第一天上午） 1. 為什么特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊復(fù)盤？ 1、項目復(fù)盤常見問題分析 2、總結(jié)與復(fù)盤對企業(yè)的五大價值 3、優(yōu)秀項目復(fù)盤管理經(jīng)驗分享 2. 項目團(tuán)隊復(fù)盤的組織與管控 1、項目復(fù)盤團(tuán)隊的組件與分工統(tǒng)領(lǐng)部門、參與部門、領(lǐng)導(dǎo)小組 2、團(tuán)隊項目復(fù)盤的整體流程分階段、有節(jié)點(diǎn) 3、項目復(fù)盤的成果標(biāo)準(zhǔn)明晰每個專業(yè)的交付標(biāo)準(zhǔn) 4、項目復(fù)盤的激勵機(jī)制復(fù)盤

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營銷管理與團(tuán)隊提升沙盤模擬工作坊課程對象：企業(yè)營銷團(tuán)隊、企業(yè)各級管理層授課形式：講授、案例分享、沙盤實戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗互動體驗課程特點(diǎn) ? 沙盤體驗式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂，記憶深刻。學(xué)員親自動手制市場管理全流程及 決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用； ? 巧妙設(shè)計的模擬企業(yè)經(jīng)營市場競爭，充分調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)學(xué)員全身心投入； ? 通過理論與實踐的多次印證，促使學(xué)員形成深度記憶，保證學(xué)習(xí)的有效性； ? 卓越營銷管理沙盤模擬提供一個非常逼真的模擬環(huán)境，演練模擬企業(yè)市場運(yùn)作，幫助學(xué) 員把握營銷管理的關(guān)鍵要素，透徹了解營

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項目管理提升（24天） 沙盤模擬工作坊課程介紹 1. 項目管理培訓(xùn)課程概述 ? 培訓(xùn)項目的主體對象: 企業(yè)高、中層經(jīng)理者、項目管理者 ? 項目目的：本項目將通過兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下收獲——1. 獲得極其寶貴的項目管理實踐經(jīng)驗；2. 拓寬項目管理者視角，使項目管理者的思維格局得到實質(zhì)性的提升；3. 項目管理者的管理素養(yǎng)能力的快速提升；4. 通過培訓(xùn)，項目學(xué)員對項目組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識更加全面和清晰；5. 通過分析生動鮮活的現(xiàn)場案例，認(rèn)識組織間相互支持的重要性，

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高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升 行動學(xué)習(xí)工作坊課程大綱（兩天）、高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升綜述企業(yè)團(tuán)隊的常見問題？ 研討：經(jīng)營團(tuán)隊當(dāng)前面臨的問題為什么特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)高績效團(tuán)隊打造？什么是團(tuán)隊？好團(tuán)隊的五個特征？高績效團(tuán)隊發(fā)展的五個階段 研討：我們團(tuán)隊處于哪個階段？管理者高績效團(tuán)隊的五個關(guān)注？標(biāo)桿企業(yè)團(tuán)隊打造的實踐與分析高績效團(tuán)隊打造的“三增二長”項目性高績效團(tuán)隊的打造要點(diǎn)？職能性高績效團(tuán)隊的打造要點(diǎn)？、高績效團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力提升的“三增二長”、如何增長團(tuán)隊的活力？選擇有活力的團(tuán)隊成員； 工具：團(tuán)隊角色測試及團(tuán)隊組建中的應(yīng)用直面事實的團(tuán)

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