RTTT — 基于地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升的課程開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)師培養(yǎng) — 國(guó)內(nèi)獨(dú)家房地產(chǎn)行業(yè)TTT培訓(xùn)課程 — 兩大實(shí)效模塊、15個(gè)單元、160個(gè)內(nèi)容點(diǎn)課程背景：不可回避的是，TTT培訓(xùn)課程很多，但從來(lái)沒(méi)有一門針對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的TTT培訓(xùn)課程。不可回避的是，我們正面臨外部培訓(xùn)費(fèi)用不斷飛漲，同時(shí)外部培訓(xùn)師難于和企業(yè)實(shí)際相結(jié)合的困難。不可回避的是，我們滿腹真知灼見(jiàn)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，可講出來(lái)讓人不愿聽(tīng)，總難自信自如的傳授給員工；不可回避

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房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理績(jī)效提升沙盤模擬工作坊 ―― 項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到”學(xué)員6大收獲：企業(yè)六大收益：◆工程項(xiàng)目管理新理念的輸入 ◆項(xiàng)目管理管控體系的認(rèn)知◆工程項(xiàng)目管理制度的優(yōu)化 ◆工程項(xiàng)目管理流程的梳理◆項(xiàng)目管理人員素質(zhì)的培養(yǎng) ◆工程項(xiàng)目管理績(jī)效的提升培訓(xùn)四大特色：◆解決工程問(wèn)題為導(dǎo)向 ◆提升績(jī)效為目標(biāo)◆實(shí)戰(zhàn)演練為方法 ◆咨詢和培訓(xùn)相結(jié)合企業(yè)的三大額外收益：◆做一個(gè)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀調(diào)查◆解決一個(gè)工程項(xiàng)目管理問(wèn)題◆出一個(gè)項(xiàng)目能力提升計(jì)劃授課內(nèi)容介紹：從三個(gè)角度講問(wèn)題：房地產(chǎn)工

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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象: 企業(yè)管理者 ? 項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)全面全面經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2. 拓寬管理者視角，使管理者的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升；3. 管理者的管理素養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)力的快速提升；4. 通過(guò)培訓(xùn)，學(xué)員對(duì)企業(yè)組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰；5. 通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)組織間相互支持的重要性，真正理解企業(yè)組織效率 提升的來(lái)龍去脈；6. 通過(guò)模擬演練，大大提高跨職能管理團(tuán)

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房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理提升 沙盤模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象: 企業(yè)中高層經(jīng)理 ? 項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn)，讓我們參訓(xùn)的管理人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲——1. 獲得極其寶貴的企業(yè)戰(zhàn)略與系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)管理提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；2. 拓寬管理者視角，使管理者的戰(zhàn)略思維格局得到實(shí)質(zhì)性的提升；3. 管理者的運(yùn)營(yíng)管理素養(yǎng)能力的快速提升；4. 通過(guò)培訓(xùn)，房地產(chǎn)學(xué)員對(duì)組織間相互協(xié)作關(guān)系的認(rèn)識(shí)更加全面和清晰；5. 通過(guò)分析生動(dòng)鮮活的現(xiàn)場(chǎng)案例，認(rèn)識(shí)組織間相互支持的重要性，真

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房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（共13小時(shí)）課程對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理（含“企業(yè)高層決策者（總經(jīng)理/副總經(jīng)理）；分公司總經(jīng)理 、事業(yè)部總經(jīng)理/副總經(jīng)理；關(guān)鍵部門經(jīng)理及部門副經(jīng)理等”）。限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益：不同事業(yè)部/分公司的核心領(lǐng)導(dǎo)干部組隊(duì)參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，學(xué)員將獲 得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì) 領(lǐng)導(dǎo)力提

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房地產(chǎn)“團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與營(yíng)銷技能提升”沙盤模擬工作坊王大琨——IBM特聘沙盤模擬專家，中國(guó)第3代沙盤模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（共13小時(shí)）課程對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理限制人數(shù)：16—42人授課形式：講授、案例分享、沙盤實(shí)戰(zhàn)推演、小組討論、情景體驗(yàn)、QA答疑學(xué)員受益：管理團(tuán)隊(duì)全程參加，構(gòu)成模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，學(xué)員將獲得團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 與融合技巧、員工培養(yǎng)與溝通的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和感悟團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升 以及 充分領(lǐng)略如何做好市場(chǎng)策劃、如何做好營(yíng)銷推廣、如何實(shí)現(xiàn)銷售落單、如何提 升客戶服務(wù)、如何提升營(yíng)銷績(jī)效的方法和途徑。課程

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