房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升 沙盤(pán)模擬工作坊課程 （兩天課程大綱研討稿） 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，管理者又是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升的關(guān)鍵，為此房地產(chǎn)管理者執(zhí)行力提升沙盤(pán)模擬課程旨在運(yùn)用現(xiàn)代沙盤(pán)教學(xué)方法，通過(guò)房地產(chǎn)各類(lèi)管理者親身體驗(yàn)?zāi)M企業(yè)完整的系統(tǒng)執(zhí)行過(guò)程，使管理者從思想深處構(gòu)建企業(yè)一盤(pán)棋的大格局，切實(shí)培養(yǎng)管理者的執(zhí)行系統(tǒng)思考能力，提升管理者的全局觀念，樹(shù)立管理者的執(zhí)行意識(shí)，提升房地產(chǎn)管理者的執(zhí)行力，提升房地產(chǎn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，提升員工個(gè)人的執(zhí)行力。 培訓(xùn)內(nèi)容圍繞：熟悉房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)；了解房地產(chǎn)企業(yè)執(zhí)行運(yùn)作流程

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物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力高效沙盤(pán)模擬大綱學(xué)員對(duì)象：物業(yè)管理者、骨干員工課程大綱（12天）：第一部分：物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升綜述1. 整體授課內(nèi)容介紹和溝通2. 物業(yè)團(tuán)隊(duì)為什么要關(guān)注全程運(yùn)營(yíng)管理？3、物業(yè)他的執(zhí)行力提升體系是什么？4、物業(yè)公司項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中一條價(jià)值鏈分析5、物業(yè)團(tuán)隊(duì)中運(yùn)營(yíng)中執(zhí)行管控的兩個(gè)方面6、物業(yè)他的執(zhí)行力提升中的三個(gè)精髓7、物業(yè)執(zhí)行力管控中的四個(gè)導(dǎo)向8、支撐物業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行管控的五條線(xiàn)9、運(yùn)營(yíng)管理與其他學(xué)科的關(guān)系？10、互動(dòng)：我們物業(yè)在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力中的問(wèn)題與突破？第二部分：如何提升物業(yè)團(tuán)隊(duì)結(jié)合項(xiàng)目的執(zhí)行業(yè)績(jī)？一、如何明確物業(yè)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目執(zhí)行目標(biāo)？1. 如何

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物業(yè)項(xiàng)目中的全程運(yùn)營(yíng)管控提升訓(xùn)練學(xué)員對(duì)象：物業(yè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、管理者、運(yùn)營(yíng)人員、任何想提升物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理水平的人。培訓(xùn)時(shí)間：2天（6課時(shí)/天）課程大綱：第一部分：物業(yè)項(xiàng)目中全程運(yùn)營(yíng)管控的綜述1. 整體授課內(nèi)容介紹和溝通2. 物業(yè)項(xiàng)目中為什么要關(guān)注全程運(yùn)營(yíng)管理？3、物業(yè)項(xiàng)目中的運(yùn)營(yíng)管理的概念和體系是什么？4、物業(yè)公司運(yùn)營(yíng)中一條價(jià)值鏈分析5、物業(yè)項(xiàng)目中運(yùn)營(yíng)中的兩個(gè)方面6、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的三個(gè)精髓7、物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控中的四個(gè)導(dǎo)向8、支撐物業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管控的五條線(xiàn)9、運(yùn)營(yíng)管理與其他學(xué)科的關(guān)系？10、互動(dòng)：我們物業(yè)公司在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理中的問(wèn)題與突破？第二部分：如何提升物業(yè)

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園林工程項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的中基層項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 ? 項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過(guò)24天（客戶(hù)選擇）的培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲 ? ? ? 推薦課程： 園林景觀工程項(xiàng)目管理 沙盤(pán)演練工作坊 ―― 工程項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到” 2. 培訓(xùn)課程特點(diǎn) ? 采用國(guó)際流行的沙盤(pán)體驗(yàn)式教學(xué)模式，使學(xué)習(xí)輕松快樂(lè)，記憶深刻。學(xué)員親自動(dòng)手制定 景觀工程項(xiàng)目管理全流程及決策，學(xué)中做，做中學(xué)，學(xué)以致用； ? 巧妙設(shè)計(jì)2期的結(jié)合景觀工程項(xiàng)目的管理案例，充分

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卓越研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬工作坊 1. 培訓(xùn)項(xiàng)目概述 ? 培訓(xùn)項(xiàng)目的主體對(duì)象:貴司的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及管理人員 ? 項(xiàng)目目的：本項(xiàng)目將通過(guò)兩天的培訓(xùn)，讓參訓(xùn)人員獲得以下成長(zhǎng)及收獲 ? 推薦課程： 研發(fā)項(xiàng)目管理 沙盤(pán)演練工作坊 ―― 研發(fā)項(xiàng)目管理從“知道”變成“做到” ? 推薦講師：王大琨（IBM特邀沙盤(pán)模擬專(zhuān)家，中國(guó)項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬培訓(xùn)領(lǐng)軍人物！） ? 實(shí)施日期: 待定 ? 授課地點(diǎn)：待定 ? 授課天數(shù)：23天 ? 學(xué)員人數(shù)：待定。 ? 授課方式：理論講解、互動(dòng)體驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)演練、案例研討、QA答疑 2. 培訓(xùn)課程特點(diǎn)

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MTP(房地產(chǎn)中層管理者素養(yǎng)提升)沙盤(pán)模擬工作坊王大琨——萬(wàn)科高級(jí)顧問(wèn)，中國(guó)第3代沙盤(pán)模擬領(lǐng)軍人物！課程時(shí)間：兩天（2D6.5H/D，共13小時(shí)）課程介紹： 『MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)』架構(gòu)綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)，既展現(xiàn)當(dāng)代企業(yè)管理前沿理念，又充分結(jié)合不同國(guó)家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點(diǎn)是完成了“知”、“行”合一的培訓(xùn)架構(gòu)，在培訓(xùn)方法上強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)演練和課后的實(shí)際操作指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)從課堂到工作實(shí)踐的延伸。 本課程是講師專(zhuān)門(mén)針對(duì)房地產(chǎn)中層管理人員管理能力提升與發(fā)展的需要量身定做的。課程內(nèi)容圍繞管理者在企業(yè)內(nèi)的兩個(gè)價(jià)值定位“創(chuàng)業(yè)績(jī)、帶團(tuán)隊(duì)”來(lái)

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