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崔世寧老師
崔世寧 教授
  • 關注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:團隊建設銷售技巧領導力
  •  邀請 崔世寧 教授培訓或演講請聯(lián)系
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崔世寧老師的內(nèi)訓課程

成交共贏優(yōu)勢談判十八招中國古商訓:“財富來回滾,全憑舌上功”。商務談判講“利”,不要講“理”,上法院才講“理”,談判桌不是講“理”的地方,談判的核心是“利害”。世界上沒有永恒的朋友,也沒有永恒的敵人,只有永恒的利益?!獪厮诡D·丘吉爾培訓背景:談判是實力的比拼,是智慧的較量;更是謀略的角逐。從諸葛亮的舌戰(zhàn)群儒到周恩來的萬隆風采,從基辛格的能言善辯到鄧小平的睿智靈活,處處都體現(xiàn)著高超的談判藝術,閃爍著人性的光輝。國與國之間交往的橋梁是外交部,企業(yè)與市場聯(lián)系的紐帶是銷售部,國與國之間的利益分配大多是由外交官們對外“交往”出來的,企業(yè)的利潤大多是由優(yōu)秀的營銷員們在和市場的博弈中實現(xiàn)的?!霸趺促u比怎么

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優(yōu)勝要賬催款十八招課程背景:銷售難,要賬更難,甚至難于上青天!不鋪貨難以上銷售量,不鋪貨市場占有率難以維持和提升,鋪貨又擔心因市場環(huán)境風云詭異貨款難以回收。君不見,許多業(yè)績良好、表面看來蒸蒸日上的企業(yè)偏偏因為應收賬款長時間難以回收導致資金鏈斷裂而迅速衰落,甚至破產(chǎn)。那么,有沒有鋪貨但又能確保貨款安全的辦法呢?其實,只要科學運作,認清其中的規(guī)律,就可以使貨款的現(xiàn)金流順暢的收放自如。培訓目標:認識規(guī)律,確保貨款安全回收培訓對象:中高層管理者、銷售人員、信用管理人員培訓收益:一、使學員整體提升貨款的風險意識二、學會如何避免不良應收賬款形成三、識別可能形成“呆壞賬”的各種因素四、掌握催款要賬的方法和套

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互聯(lián)網(wǎng)+顧問式大客戶營銷培訓授課大綱盡管全球經(jīng)濟正在起伏波動,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。在當今經(jīng)營成本日益高漲的市場競爭環(huán)境下,企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)找到創(chuàng)新模式、突破困局移動互聯(lián)網(wǎng)時代帶來巨大的機會與挑戰(zhàn),在此背景下,如何運用互聯(lián)網(wǎng)運營方法,借鑒互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務運營的常用工具、運營手段和方法等相關知識,幫助客戶高效完成互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品規(guī)劃及運營分析相關工作,高效開發(fā)大客戶,拿下大訂單。知識型、顧問型的咨詢式營銷模式是未來營銷員們的發(fā)展目標和大趨勢。咨詢式營銷師不僅僅是賣產(chǎn)品,他們更加主重的是如何讓客戶的利益得以增長,如何提升客戶客戶的價值,幫助客戶增強可持續(xù)競爭能力。他們提供的不再是單個產(chǎn)品,而是

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《工匠精神》培訓大綱每個行業(yè),都有一種靈魂,叫“工匠精神?!蹦鞘且环N令人肅然起敬的品質(zhì)。精益求精、嚴謹、一絲不茍、耐心、專注、堅持、專業(yè)、敬業(yè)等等,工匠精神的目標是打造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,其他同行無法匹敵的卓越產(chǎn)品。課程背景:當前,整個社會都很浮躁,在一切“向錢看”觀念的誤導下,有的人總在尋求“一夜暴富”的捷徑,結(jié)果往往事與愿違。人們普遍缺少一種把產(chǎn)品做到極致的匠心,匠心是要付出的,要耐得住寂寞?,F(xiàn)在世界工業(yè)格局已經(jīng)進入工業(yè)4.0時代,美國也要回歸制造業(yè),中國有中國智造2025計劃,九月初,中央專門制定質(zhì)量興國的強國政策,強調(diào)踏踏實實把產(chǎn)品做好,這才是持續(xù)發(fā)展所需要的精神。工匠精神和科學精神是一對孿生

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高績效團隊核心能力建設大綱翻開百年企業(yè)的發(fā)展史,無不是一部部創(chuàng)業(yè)史。沒有哪一個企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)成功就可以“頤養(yǎng)天年”,創(chuàng)業(yè)精神必須貫穿企業(yè)“基業(yè)常青”的始終,百年老店無不是經(jīng)過一次創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)、N次創(chuàng)業(yè)成功才走到今天,時代在變革、環(huán)境在變化,企業(yè)的每一次轉(zhuǎn)型、每一次技術升級、每一個新產(chǎn)品的推廣,都是一次創(chuàng)業(yè)的征程。創(chuàng)業(yè)精神能使企業(yè)充滿活力。團隊建設是創(chuàng)業(yè)的第一課。課程背景:同樣一塊鐵,可以銹蝕消損,也可以百煉成鋼,何也?或風吹雨打,或爐火熊熊,置放環(huán)境不同。同樣一只隊伍,可以碌碌無為,也可以所向披靡,何也?或松散懈怠,或凝聚有力,團隊向心力不同。當今社會,競爭是主旋律,既要呼喚個人的超強能力、英

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360°溝通和優(yōu)勝執(zhí)行力培訓大綱溝通的目的是行動,高效的行動就是執(zhí)行力!只溝通不行動是“空轉(zhuǎn)”,只行動不溝通是“蠻干”!既善溝通,又善行動,才能使組織順暢的運行!因此,溝通和執(zhí)行培訓必須同時進行。提升溝通的技巧,是一種可令企業(yè)效率與利潤倍增的有效選擇,化解不同的見解與意見,建立共識。企業(yè)管理者力求帶領大家將管理的問題現(xiàn)狀與隱患解決到位,不僅可以有效地消除溝通盲點,解決問題,更重要的是能未雨綢繆,防止問題的產(chǎn)生和阻止問題的惡化。從咨詢的角度剖析成功企業(yè)的溝通體系,通過團隊實戰(zhàn)演練與互動體驗,讓企業(yè)的管理人員深刻體會溝通問題的解決之道,從而提升企業(yè)運作效率,增進企業(yè)的凝聚力。掌握溝通的原理和目的、

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