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代恩瑋老師
代恩瑋 老師
  •  所在地區(qū): 山東 青島
  •  主打行業(yè):銀行
  •  擅長領域:零售銀行 高客經營 開門紅 廳堂營銷 客戶開發(fā)和維護 理財經理技能提升 銀行營銷活動策劃 個金營銷管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
代恩瑋老師培訓聯(lián)系微信

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代恩瑋老師的內訓課程

開門鴻運——銀行開門紅營銷策劃與引爆秘技課程背景:銀行開門紅的布局一年比一年提前,可以說已經從“遠距離作戰(zhàn)”變成了“近身肉搏”,競爭越來越慘烈——“三天不喝酒,存款就搬走”,“三天不桑拿,業(yè)績往下滑”!銀行業(yè)績提升需要更加精準化,需要快速落地!如何在開門紅中脫穎而出,并實現(xiàn)存款新增和產品熱銷的盛況是各家銀行需要認真思考的重中之重!“開門紅”是銀行一年當中的絕對旺季,銀行網點需要在這一時期完成全年近一半的任務指標!然而,2023年銀行業(yè)平均離柜率接近九成,顧客已經完全適應線上操作,非必須業(yè)務不來網點已然成為常態(tài)。面對如此境況,如何做好“開門紅”期間營銷活動?如何精準營銷?如何破解活動達不到理想效

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“劈山掘金”——數(shù)字化時代銀行存量客戶喚醒深挖經營策略課程背景:近年來,各家銀行都經歷了網點的各種轉型工作,隨之而來沖擊了銀行業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務的營銷獲客模式,尤其隨著“Z時代”群體進入工作崗位,更是加劇了這一現(xiàn)象。中國14億人口,其中“Z時代客群”約3. 7億,占據中國人口的27,這類客群養(yǎng)成了互聯(lián)網時代的消費習慣,完全失去了對銀行網點的依賴,如此銀行網點舊渠道的營銷萎縮已成定局,所以在銀行網點業(yè)績提升的過程中,存量客戶深挖尤為關鍵,客戶維護工作由線下轉變?yōu)榫€上。然而很多銀行在存量客戶經營上出現(xiàn)了不少的問題。常常是“捧著金飯碗找飯吃”,銀行網點對于“不動戶”、“高危戶”、“低活躍戶”束手無策,甚至有

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私域流量——銀行線上營銷實戰(zhàn)技巧課程背景:銀行業(yè)傳統(tǒng)的營銷獲客主要以線下網點的形式,將金融產品銷售給潛在客戶,而現(xiàn)在到廳堂網點的很多客戶都是老年客戶,或者說是低端客戶,淡季流量少,旺季增量難,沙龍活動熱度不高,邀約到訪率低,優(yōu)質客戶難以高頻觸達。而隨著“Z時代”群體進入工作崗位,更是加劇了這一現(xiàn)象。中國14億人口,其中“Z時代客群”約3. 7億,占據中國人口的27,這類客群養(yǎng)成了互聯(lián)網時代的消費習慣,完全失去了對銀行網點的依賴,如此銀行網點舊渠道的營銷萎縮已成定局。如何繼續(xù)維持高效增長勢頭?如何新增用戶與如何開發(fā)老用戶價值,成為互聯(lián)網公司面臨的新問題,由此“私域流量”這一概念在互聯(lián)網公司中產生

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與日俱增——理財經理資產配置實戰(zhàn)訓練課程背景:在各家銀行紛紛進行網點轉型以來,以“產品為中心”的銷售模式仍然普遍存在,理財(客戶)經理在與客戶溝通過程中側重于如何去說,如何按流程去做,致使營銷工作仍然不能以客戶為中心、以客戶需求為導向進行合理的資產配置,如此一來,溝通成本高、客戶感知差,營銷成功率低,產品銷售工作遇到了瓶頸:1. 如若產品呈現(xiàn)不專業(yè)則打動不了人,如若太專業(yè)客戶又聽不懂;部分復雜類產品客戶強烈抵觸,根本不給呈現(xiàn)機會;做了呈現(xiàn)之后客戶總是“再考慮一下”,然后再沒有下文;2. 客戶在我行只購買某一款產品,交叉銷售難以實現(xiàn);3. 客戶不接我們的電話,因為多年的套路讓客戶得出“打電話就是

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至臻至美——高凈值客戶財富管理與資產配置課程背景:伴隨著大財富管理時代的到來,推動著銀行的營銷工作不斷升級,客戶不斷增長的財富管理需求成為零售銀行業(yè)務的核心,誰能夠抓住產品、渠道和客戶,誰才能在激烈的同業(yè)市場競爭環(huán)境中脫穎而出!然而,自2021年上半年開始,眾多銀行普遍反映“存款不好做,同業(yè)競爭大和產品不好賣”等營銷困難重重,與之相反的是,多家商業(yè)銀行的私人銀行卻出現(xiàn)了在信托業(yè)務上的井噴式爆發(fā),由此,高凈值人士對風險管理和家族傳承規(guī)劃有了新的認識并日益重視,各家銀行在財富管理業(yè)務轉型的風口之下,通過什么產品和服務營銷來做好高凈值客戶開發(fā)和維護,已成為各家銀行的“角力點”。課程收益:●掌握篩選并

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座無虛席——破解銀行營銷活動困境課程背景:在當今快速發(fā)展的金融行業(yè)中,銀行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。隨著科技的不斷進步,客戶的行為和需求正在發(fā)生顯著變化,他們越來越多地傾向于使用線上服務和自助操作。同時,金融產品同質化嚴重,銀行產品和服務之間的差異越來越小,這使得傳統(tǒng)的營銷策略難以吸引和保留客戶。此外,激烈的市場競爭要求銀行不斷創(chuàng)新,以提供更加個性化和差異化的服務。在這樣的背景下,銀行營銷活動不僅要適應客戶行為的變化,還要充分利用技術的發(fā)展,如互聯(lián)網、大數(shù)據和人工智能等,來提高營銷效率和效果。同時,銀行還需要在遵守嚴格的金融監(jiān)管政策的前提下,進行合規(guī)的創(chuàng)新,確保營銷活動的合法性和有效性。本

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