管理資源網(wǎng)
夏耀輝老師
夏耀輝 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:中層管理,溝通,團(tuán)隊(duì)建設(shè),TTT
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
夏耀輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

夏耀輝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

夏耀輝

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

夏耀輝

夏耀輝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

講、管理溝通基本理念探討1、 游戲:為什么會(huì)“溝”而不“通”呢?2、 案例分享——請(qǐng)問這是什么意思?3、 案例分析——溝通障礙無處不在4、 你說的別人愿意聽嗎?5、 企業(yè)在管理溝通中的常見現(xiàn)象分析與探討6、 溝通基本理念分享◆ 什么是溝通◆ 什么是有效溝通?◆ 什么是建設(shè)性溝通?◆ 溝通的兩大原則和三大紀(jì)律7、 探討:我們?nèi)绾谓邮招畔ⅲ?、 溝通案例探討?——本次溝通為什么失敗第二講、溝通障礙探討及建議1、 問題探討:你認(rèn)為的溝通障礙有哪些?2、 高效溝通的建議和思路3、 溝通障礙克服常用技巧4、 個(gè)性化時(shí)代呼喚個(gè)性化溝通如何與各種不同個(gè)性的人進(jìn)行良好互動(dòng)溝通第三講、高效溝通的過程及步驟1、

 講師:夏耀輝查看詳情


部分.團(tuán)隊(duì)概述 引論:眾人拾柴火焰高 1、什么是團(tuán)隊(duì)?它與群體有何區(qū)別?2、為什么要組建團(tuán)隊(duì) 3、團(tuán)隊(duì)五要素及類型 4、構(gòu)建成功團(tuán)隊(duì)的五個(gè)階段 5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本原則 6、案例分享第二部分.團(tuán)隊(duì)主管的自我修煉 引論:“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”,團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)1、職業(yè)化理念的修煉 2、職業(yè)化心態(tài)的塑造 3、職業(yè)化習(xí)慣的培養(yǎng)第三部分.選好“兵將”充足電引言:人是企業(yè)唯一“動(dòng)態(tài)”的資源 一、人本意識(shí)與人力資源盤點(diǎn) 1、企業(yè)管理歸根到底是人力資源管理2、人力資源概論 3、成為主管的心態(tài)及形勢(shì)變更4、主管的人本管理意識(shí) 二、實(shí)用方法選聘實(shí)戰(zhàn)人才 1、面試到底面試什么?2、如何考察KSA3、如何判定

 講師:夏耀輝查看詳情


前言篇:中層現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)1、中層修煉的時(shí)代背景sup2; 思考:請(qǐng)用一個(gè)字來形容中層干部的現(xiàn)狀?sup2; 是什么原因造成了這種現(xiàn)狀sup2; 先天VS后天2、時(shí)代變遷帶來的管理挑戰(zhàn)sup2; 企業(yè)面對(duì)的四大挑戰(zhàn)sup2; 未來有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),將是用 1/3 的人力來完成三倍的產(chǎn)值sup2; 企業(yè)變革成功關(guān)鍵看中層sup2; 企業(yè)問題首先是管理者問題,管理者問題首先是思維模式的問題模塊一、思維力——中層的心智模式修煉1、大格局才會(huì)有大發(fā)展sup2; 格局決定高低,胸懷決定大小sup2; 職業(yè)化鑄造職業(yè)管理者sup2; 卓越職業(yè)理念的修煉2、心態(tài)決定人生高度sup2; 心理學(xué)研究表明:改

 講師:夏耀輝查看詳情


  面對(duì)面顧問式銷售培訓(xùn)課程大綱:  講:銷售人員心智模式修煉篇  1、銷售是成功人士的基本功  2、銷售人員重要的兩件事情  3、銷售認(rèn)知的誤區(qū)  4、頂尖銷售人員必修的職業(yè)理念  第二講:銷售認(rèn)知篇  1、銷售成功模式探討  2、問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?  3、銷售人員必須思考的三個(gè)問題?  4、美國(guó)哈佛大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查對(duì)銷售人員的啟發(fā)  5、銷售模式的變革(新舊銷售模式的變革)  6、行銷高手的六大理念!  7、銷售六大永恒不變的主題  8、銷售人員的兩個(gè)基本原則  9、銷售人員的三個(gè)數(shù)字  第三講、銷售人員自我修煉篇  1、如何銷售與塑造自己  2、如何訓(xùn)練自信心和自我激勵(lì)

 講師:夏耀輝查看詳情


  銷售實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》課程大綱:  講 銷售認(rèn)知篇  一.問題探討:銷售人員的銷售業(yè)績(jī)?nèi)Q于什么?  二.銷售人員必須思考的三個(gè)問題?  三.美國(guó)哈佛大學(xué)一項(xiàng)調(diào)查對(duì)銷售人員的啟發(fā);  四.專業(yè)銷售人員必修的理念;  五.銷售模式的變革  六.行銷高手的六大理念!  七.銷售六大永恒不變的主題  第二講 專業(yè)銷售員的特征  一.態(tài)度比技能更重要;  二.合理的知識(shí)構(gòu)成:  三.銷售員的兩個(gè)基本原則  四.銷售人員的三個(gè)基本數(shù)字  第三講 自我修煉篇  一.如何銷售與塑造自己  二.如何訓(xùn)練自信心和自我激勵(lì);  三.如何進(jìn)行銷售口才訓(xùn)練?  四.銷售禮儀演練;  第四講 專業(yè)銷售五部曲  一.如何

 講師:夏耀輝查看詳情


前言篇:中層現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)1、中層修煉的時(shí)代背景sup2;思考:請(qǐng)用一個(gè)字來形容中層干部的現(xiàn)狀?sup2;是什么原因造成了這種現(xiàn)狀sup2;先天VS后天2、時(shí)代變遷帶來的管理挑戰(zhàn)sup2;企業(yè)面對(duì)的四大挑戰(zhàn)sup2;未來有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè),將是用1/3的人力來完成三倍的產(chǎn)值sup2;企業(yè)變革成功關(guān)鍵看中層sup2;企業(yè)問題首先是管理者問題,管理者問題首先是思維模式的問題模塊一、思維力——中層的心智模式修煉1、大格局才會(huì)有大發(fā)展sup2;格局決定高低,胸懷決定大小sup2;職業(yè)化鑄造職業(yè)管理者sup2;卓越職業(yè)理念的修煉2、心態(tài)決定人生高度sup2;心理學(xué)研究表明:改變心態(tài)可以改變命運(yùn)sup2

 講師:夏耀輝查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有