楚曉暉 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：沙盤模擬 非財(cái)管理 戰(zhàn)略管理 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 營(yíng)銷管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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楚曉暉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程的安排分為兩個(gè)階段，前一階段的課程性格測(cè)評(píng)與解析，從性格發(fā)現(xiàn)個(gè)人天賦特質(zhì)和了解他人，做到知己解彼，幫助管理人員有效的識(shí)別、培養(yǎng)以及適用人才。做到人盡其才，規(guī)避其個(gè)性及其他方面的局限，創(chuàng)造合適的機(jī)遇和支持，充分發(fā)揮下屬的能力與潛力；同時(shí)，在幫助管理者了解自身天賦特質(zhì)的基礎(chǔ)上，揚(yáng)長(zhǎng)避短，有針對(duì)性地調(diào)整行為風(fēng)格與決策思維，讓自己的工作角色更游刃有余，從而提升領(lǐng)導(dǎo)力。課程后一階段的課程將學(xué)員引入特定的情境中，即將參訓(xùn)學(xué)員分組組成探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，每支隊(duì)伍所處的條件相同，都會(huì)得到相同的預(yù)備金，用于購(gòu)買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊(duì)，然后從大本營(yíng)出發(fā)，深入沙漠深處的寶山挖掘黃金，途中需要穿越
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課程大綱全面闡述一個(gè)企業(yè)的概貌：Oslash;企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素；Oslash;企業(yè)財(cái)務(wù)管理、資金流控制運(yùn)做的規(guī)則；Oslash;企業(yè)生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理的運(yùn)做規(guī)則；Oslash;企業(yè)面臨的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)分析；Oslash;企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和崗位職責(zé)等。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：Oslash;認(rèn)識(shí)和解析財(cái)務(wù)報(bào)表，學(xué)習(xí)用財(cái)務(wù)思維分析和解決管理問(wèn)題；Oslash;演練：填制資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表；Oslash;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)---利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素；Oslash;研討:影響企業(yè)利潤(rùn)的因素---擴(kuò)大銷售需要考慮的因素；Oslash;研討:影響企業(yè)利潤(rùn)的因素---成本
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課程大綱一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表Oslash;各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；Oslash;解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。Oslash;案例:如何資產(chǎn)的會(huì)計(jì)特征發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表Oslash;學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義；Oslash;研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成；Oslash;聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，揭示企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。Oslash;研討：如何解決利潤(rùn)問(wèn)題？三、反映
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課程大綱企業(yè)戰(zhàn)略O(shè)slash;模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法；Oslash;“產(chǎn)業(yè)為本”的戰(zhàn)略心訣在模擬經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用與解讀；Oslash;戰(zhàn)略工具：SWOT分析；Oslash;戰(zhàn)略本質(zhì)解析：戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略配稱；Oslash;解讀適合中國(guó)國(guó)情的企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略模型——ECIRM。Oslash;互動(dòng)：制定戰(zhàn)略的起點(diǎn)是什么？產(chǎn)品戰(zhàn)略O(shè)slash;互動(dòng)：企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的本質(zhì)是什么？Oslash;從企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)探討基業(yè)長(zhǎng)青的基點(diǎn)；Oslash;學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線，為模擬企業(yè)謀求穩(wěn)定的利潤(rùn)來(lái)源；Oslash;根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段制定適應(yīng)性戰(zhàn)略；Oslash;學(xué)習(xí)利用波士頓矩
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課程大綱市場(chǎng)調(diào)研Oslash;宏觀環(huán)境的調(diào)研Oslash;行業(yè)內(nèi)信息調(diào)研Oslash;市場(chǎng)大數(shù)據(jù)挖掘分析Oslash;市場(chǎng)預(yù)測(cè)和需求衡量Oslash;互動(dòng):制定戰(zhàn)略的步需要什么來(lái)支撐？我們應(yīng)該做什么？Oslash;產(chǎn)業(yè)界定與分析透過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)看營(yíng)銷Oslash;認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)報(bào)表，理解資本與資產(chǎn)的關(guān)系，企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)Oslash;企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)---利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、增加企業(yè)利潤(rùn)的關(guān)鍵因素Oslash;影響企業(yè)利潤(rùn)的因素---成本控制需要考慮的因素Oslash;影響企業(yè)利潤(rùn)的因素---擴(kuò)大銷售需要考慮的因素Oslash;頭腦風(fēng)暴：如何增加企業(yè)的利潤(rùn)？市場(chǎng)定位Oslash;市場(chǎng)細(xì)分
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一、反映財(cái)務(wù)肌體健康的資產(chǎn)負(fù)債表? 各期末盤點(diǎn)模擬企業(yè)的資產(chǎn)狀況，親手制作資產(chǎn)負(fù)債表，了解資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目、含義以及資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益的特點(diǎn)；? 解剖典型模擬企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表，學(xué)習(xí)資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。? 案例:如何資產(chǎn)的會(huì)計(jì)特征發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。二、反映創(chuàng)造盈利能力的利潤(rùn)表? 學(xué)員填報(bào)模擬企業(yè)的期末利潤(rùn)報(bào)表，學(xué)習(xí)計(jì)算利潤(rùn)的方法和步驟、了解利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)、解釋利潤(rùn)表的含義；? 研究利潤(rùn)表，認(rèn)識(shí)各項(xiàng)收入、成本與費(fèi)用構(gòu)成；? 聯(lián)系每個(gè)模擬公司的經(jīng)營(yíng)結(jié)果，揭示企業(yè)利潤(rùn)的來(lái)源。? 研討：如何解決利潤(rùn)問(wèn)題？三、反映生存能力的現(xiàn)金流量表? 分析模擬經(jīng)營(yíng)中的現(xiàn)金運(yùn)用，理解現(xiàn)金的重要性，學(xué)習(xí)現(xiàn)金鏈