梁偉權(quán) 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 廣州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：法律 法律風(fēng)險(xiǎn) 勞資 勞動(dòng)關(guān)系 人力資源
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梁偉權(quán)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？3.勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？7.什么時(shí)候?yàn)榧褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？8.簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？9.不簽勞動(dòng)合同，是否等于無須繳
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部分：人力資源管理的趨勢(shì)一、企業(yè)人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)(一)、人力資源管理面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)人力資源與企業(yè)命運(yùn)(二)、人力資源管理系統(tǒng)角色的轉(zhuǎn)變 人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎？企業(yè)管理人員雙重任務(wù)部門主管常有的人事難題部門主管如何與人力資源管理人員配合第二部分：?jiǎn)T工關(guān)系管理一、員工管理的基本問題員工管理的發(fā)展趨勢(shì)員工管理核心三要素1、 主體2、 內(nèi)容3、 客體員工管理文化三要素二、員工管理的六大目標(biāo)是什么？#8226; 三、員工關(guān)系管理中包含的要素#8226; 員工關(guān)系管理中部門經(jīng)理與人力資源部的分工#8226; 員工關(guān)系不和諧的八大要因#8226; 員工溝通管理---溝通現(xiàn)狀#822
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一、解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) （1）經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn) （2）加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)？ （3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過十二年？哪些情況不能超過十二年？ （4）計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無上限和下限？上限和下限各是多少？ （5）解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別？ （6）違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算？ （7）企業(yè)違法辭退“三期”女職工，員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（賠償金）？ （8）勞動(dòng)合同法實(shí)施后，企業(yè)不依法支付解
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部分、企業(yè)應(yīng)對(duì)策略一、新法下人力資源工作的新思路（一）勞動(dòng)合同的訂立1、簽訂勞動(dòng)合同對(duì)企業(yè)的利弊； 2、規(guī)避無固定期限合同的續(xù)簽；3、企業(yè)訂立勞動(dòng)合同的常見誤區(qū)。（二）員工的招聘1.應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生招錄用管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);2.錄用手續(xù)的辦理、新員工入職登記表的設(shè)計(jì)要求及必備內(nèi)容;(三)、員工錄用程序1、告知義務(wù)2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施3、錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡（四）員工培訓(xùn)、考核及薪酬福利政策的制定1、如何約定專門培訓(xùn)后的合同期或服務(wù)期和違約賠償條款;2、培訓(xùn)協(xié)議制定的技巧；(五)、在職勞動(dòng)關(guān)系管理1、在職管理(1)、用人單位在試用期上的誤區(qū)及診斷(2)、合同中的霸王條款無效(3)、欺
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1、改革開放30年資源有效配置和利用及其內(nèi)在矛盾的發(fā)展;2、產(chǎn)業(yè)整合及競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步升級(jí),促使風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的并存；3、勞資雙方矛盾的平衡及其解決之道。4、政府,企業(yè),個(gè)人怎樣作為才能有利和諧勞資關(guān)系建立#61550; 一、國(guó)企勞動(dòng)關(guān)系歷史問題的分析；#61550; 二、勞動(dòng)合同處理技巧；#61550; 三、補(bǔ)充協(xié)議：培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制、薪酬等如何運(yùn)用；#61550; 四、如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來的風(fēng)險(xiǎn)？#61550; 五、怎樣有效預(yù)防和化解勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)。講:金融危機(jī)下企業(yè)如何合理用人及勞動(dòng)合同運(yùn)用技巧 一、企業(yè)離得開人嗎？企業(yè)用人受到那些因素約束？ 政府對(duì)用人及勞動(dòng)保障方面的立足點(diǎn) 企業(yè)用人政
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部分 勞動(dòng)合同訂立、變更技巧1.用人單位不使用勞動(dòng)部門的合同范本自行擬定勞動(dòng)合同文本是否有效？勞動(dòng)合同未經(jīng)勞動(dòng)部門備案是否有效？ 2.如果勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的，用人單位如何應(yīng)對(duì)？ 3.勞動(dòng)合同期滿，用人單繼續(xù)留用勞動(dòng)者，但未與勞動(dòng)者續(xù)訂書面勞動(dòng)合同的，是否也需支付兩倍工資？4.用人單位與勞動(dòng)者在用工前訂立勞動(dòng)合同的，在尚未用工期間，用人單位解除勞動(dòng)合同，是否需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償？ 5.在校學(xué)生與用人單位是否需要建立勞動(dòng)關(guān)系？6.勞務(wù)關(guān)系與勞動(dòng)關(guān)系如何區(qū)別，能否把勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)化為勞務(wù)關(guān)系？7.什么時(shí)候?yàn)榧褧r(shí)間，簽署勞動(dòng)合同？8.簽訂了勞動(dòng)合同，是否等于難以解雇員工？9.不簽勞動(dòng)合同，是否等