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梁偉權(quán)老師
梁偉權(quán) 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:法律 法律風險 勞資 勞動關(guān)系 人力資源
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
梁偉權(quán)老師培訓聯(lián)系微信

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梁偉權(quán)

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梁偉權(quán)

梁偉權(quán)老師簡介

 梁偉權(quán)   國內(nèi)知名勞資 人力資源專家 

? 國 內(nèi) 知 名 勞 資 專家
? 國家高級人力資源管理師
? 國家人力資源法務(wù)咨詢師
? 中國勞動關(guān)系在線首席顧問
? 中國人事法務(wù)協(xié)會高級顧問
? 中華 講 師網(wǎng) 品 牌 講 師
? 中國總裁培訓網(wǎng)金牌 講 師
? 中山大學南方學院社會導師
? 國家人社部人力資源法務(wù)咨詢師考證培訓講 師
? 中國管理研究院勞資關(guān)系管理研究所首席研究員
? 佛山市民營經(jīng)濟發(fā)展研究會專家 委 員
? 廣州人事局國際人才交流協(xié)會常務(wù)理事
? 廣 州 市 勞 動 保 障 法律 監(jiān) 督 員

具有豐富十多年的人力資源管理及勞動法務(wù)實戰(zhàn)經(jīng)驗的企業(yè)勞動法律顧問, 專門從事企業(yè)人力資源顧問和培訓工作,處理各類勞動糾紛案件, 提供勞動爭議咨詢與仲裁代理服務(wù);以其二十多年的工作經(jīng)歷,參加過由國家經(jīng)委、團中央舉辦的第四期全國優(yōu)秀青年廠長(經(jīng)理)企業(yè)管理研究班,曾在政府機關(guān)擔任處級干部。以職業(yè)經(jīng)理人身份擔任過3個大型企業(yè)集團和上市公司高層的管理工作,有豐富的人力資源實操經(jīng)驗;
能準確把握公司各類疑難勞動法律關(guān)系,并能提供企業(yè)解決這些疑難案件的方案,為企業(yè)提供行之有效的幫助,親自主持實施一家四星級酒店近500名員工的裁員方案的運作。曾多次為外資、民營企業(yè)提供勞動法規(guī)咨詢、顧問服務(wù)和專業(yè)培訓,主張培訓要結(jié)合企業(yè)實際情況、講授實際內(nèi)容、解決實際問題。
能準確把握各類疑難的人力資源管理方面的問題,并提供解決方案,以抓專業(yè)的角度推動和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。入選《中國知名專家學者辭典》、《中國驕傲•共和國功勛專家》、《中國當代人力資源》、《感動中國--時代杰出新聞人物》、《東方之子》及《輝煌三十年—中國改革功勛先鋒人物》。
接受過廣東電視臺、廣州電視臺、珠江經(jīng)濟廣播電臺、花都電臺和《每日經(jīng)濟新聞》、《廣州日報》、《新快報》、《贏未來》、《人力資源》等多家媒體的采訪;最近《應(yīng)對勞動爭議爆發(fā)期》一文發(fā)表在《南風窗》雜志2009年第5期;較全面的總結(jié)了我國勞動管理方面存在的一些問題,特別對引入第三方獨立機構(gòu)參與協(xié)調(diào)的想法,具有較強的現(xiàn)實意義與指導作用,引起業(yè)界廣泛關(guān)注。


梁偉權(quán)老師個人音像圖書著作
書籍:《人力資源部作業(yè)指導手冊》
《勞動法律法規(guī)實操指引》
《勞動法律法規(guī)實用操作與風險防范指引手冊》
光碟:《人力資源部作業(yè)指導手冊》


梁偉權(quán)老師課程體系
作為國內(nèi)知名勞資專家,梁偉權(quán)老師憑借多年人力資源決策層的實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和對勞動法的刻苦鉆研,研發(fā)出一套適應(yīng)時代特色的課程培訓方案。每次應(yīng)邀講課都會對企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)等做大致了解,以制定講課內(nèi)容與方式,言辭犀利又不失詼諧幽默的主線風格,營造輕松的授課環(huán)境,旨在培養(yǎng)提高HR精英的管理素質(zhì),為中國企業(yè)管理層、決策層提供更為優(yōu)化的系統(tǒng)性員工管理方案,從根本上減少、預防企業(yè)的勞資糾紛,促進企業(yè)與員工和諧關(guān)系,提高工作效率,全力為打造中國優(yōu)質(zhì)公司企業(yè)貢獻力量!


梁偉權(quán)老師培訓風格與特色
梁偉權(quán)老師受邀于全國各地的培訓咨詢機構(gòu)合作進行巡講“勞動法相關(guān)課程”,受益企業(yè)達20000多家,處理各類勞動糾紛案件1000余件。真實案例教學,將枯燥的勞動政策法規(guī)溶入實際管理當中,以實例探尋解決方法,講解深入淺出,內(nèi)容系統(tǒng)全面,易學易用;啟發(fā)式互動教學,理論聯(lián)系實際,突出實用技巧和方法; 案例分析,激發(fā)自我學習的主動性。


其培訓特色為:
? 課程采用互動式的授課方式,通過案例分析、專業(yè)診斷、專業(yè)測評相結(jié)合的教學手段,激勵學員不斷拓展思路、提出問題,并探索解決問題的最佳方法。
? 在實際操作過程中,不可避免地會出現(xiàn)各種各樣的問題和疑難,本課程將對此梳理若干主線,采用案例模式分別予以說明。


接受過梁偉權(quán)老師培訓輔導的企業(yè)(僅列出部分客戶,排名不分先后)
華北油田管理局、中國水利電力物資公司、東風日產(chǎn)、韓國北京和信汽車、萬寶冷機集團、金羚洗衣機集團、南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)新野電業(yè)局、國家電網(wǎng)河南許昌供電公司、云南電網(wǎng)大理供電局、長大公路集團、長宏公路、廣鋁集團、中山大學產(chǎn)業(yè)集團、永紅服裝配件集團、廣州日用五金、佛山聯(lián)動科技、東莞創(chuàng)豐、創(chuàng)穎實業(yè)、東碩科技、奧地利索恩照明、新加坡赫比電子、新加坡諾衛(wèi)環(huán)保、美國溢隆實業(yè)、臺灣崧尉股份、愛創(chuàng)域(香港)公司、上海正英、北京瑞升、山西華杰集團、山西大晶集團、河北旭陽化工集團、信和光柵、臺灣先力光電、美西樂士、卡爾諾網(wǎng)絡(luò)、卓訊網(wǎng)絡(luò)、滿堂紅(中國)地產(chǎn)、中地行地產(chǎn)、廣州郵政、全球通大酒店、家園連鎖酒店、致信酒店、中通生化、嬌妍日用品、斯德寶香精香料、長谷陶瓷、芙蓉坊連鎖、二天堂連鎖、廣州酒類專賣連鎖、大千鋼琴、歡樂反斗城玩具、點石珠寶、年青人眼鏡量販連鎖、致信藥業(yè)、明園園林、國匯保險、大同搬屋、金達航運等。
 

梁偉權(quán)老師培訓課程
1、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
2、現(xiàn)代人力資源管理趨勢----全員人力資源管理
3、《勞動合同法》實施后經(jīng)濟補償金的深刻剖析
4、《和諧勞資關(guān)系與沖突管理》
5、《和諧勞資策略》
6、《加強員工人文關(guān)懷 構(gòu)建和諧勞資關(guān)系 打造勞資雙贏策略》
7、員工心態(tài)管理與激勵的作用
8、職業(yè)道德與職業(yè)生涯發(fā)展的取舍
9、管理者職業(yè)生涯規(guī)劃管理
10、管理者勞務(wù)管理與溝通技能提升培訓課程
11、職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素養(yǎng)提升
12、勞動合同法及世界金融危機下企業(yè)人力資源管理的趨勢
13、金融危機下企業(yè)如何合理用人及勞動合同運用技巧
14、勞動合同法對企業(yè)影響及應(yīng)對策略
15、勞動爭議處理技巧及發(fā)展趨勢
16、勞動爭議調(diào)解仲裁法解析及案例分析
17、薪酬制度實施過程中出現(xiàn)的問題及風險防范
18、人力資源管理制度設(shè)計與風險規(guī)避
19、員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制
20、勞動合同、保密協(xié)議、培訓協(xié)議等簽訂技巧及風險控制
21、人員招聘、規(guī)章制度、員工手冊撰寫技巧及風險控制
22、員工管理(工傷、病/休假、工時及加班)及風險控制
23、經(jīng)濟危機下的裁員風險控制
24、勞務(wù)派遣、人事外包策略及異地員工勞動關(guān)系管理技巧和風險控制
25、《勞動合同法》解讀及對學生就業(yè)的影響
26、求職新人職場禮儀與權(quán)利保護
27、簽訂勞動合同應(yīng)該注意的事項及相關(guān)條款要求
28、《工傷保險條例》的研讀及企業(yè)工傷風險預防實務(wù)
29、人力資源外包在構(gòu)建和諧勞資關(guān)系的作用
30、企業(yè)人力資源管理中的“術(shù)” 與“道”
31、經(jīng)濟危機下的企業(yè)(HR)管理之道
32、80、90后員工管理藝術(shù)
33、企業(yè)如何選人、用人、留人、育人?
34、有效運用績效考核進行解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀員工處理
35、《工傷保險條例》操作技巧、勞動合同簽定變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫技巧
35、《社會保險法》實施與用工成本的如何降低
37、《勞動合同法》、《電力法》、《物權(quán)法》實施下的用工風險防范
38、供電企業(yè)法律風險防范與控制

? 客戶對梁偉權(quán)老師課程的評價:
講課風趣幽默,學員們能在愉快輕松的環(huán)境中牢記內(nèi)容,語言犀利,富于哲理性!
能以最新的案例現(xiàn)場與學員討論分析,注重方法而不是只照本宣書。
案例真實、新穎,對我們?nèi)蘸蠊芾砉居泻艽蟮慕梃b作用!要從規(guī)章制度方面開始完善,防范于未然。
對學員的提問耐心解答,也樂于與學員交流心得。。。
引導學員思考分析問題,真正提高預防和處理糾紛的能力,現(xiàn)場氣氛活躍,互動性強,講課內(nèi)容實用性高!
講課效果事半功倍,企業(yè)投資物超所值!

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