吳蔚 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：醫(yī)藥醫(yī)療
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷售管理 領(lǐng)導(dǎo)力
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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吳蔚老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略解碼》課程大綱及講師簡(jiǎn)介【課程概述】隨著不斷日益變化的大環(huán)境， 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，想在行業(yè)成為領(lǐng)導(dǎo)者或占有一席之地， 企業(yè)不僅在戰(zhàn)略上要有敏銳的洞察力，高瞻遠(yuǎn)矚， 還要將營(yíng)銷戰(zhàn)略解碼到部門、團(tuán)隊(duì)， 細(xì)化 到每位員工。整個(gè)組織就像動(dòng)車組一樣，每節(jié)車廂目標(biāo)一致，高速運(yùn)行，又快又好地發(fā)展。本課程通過(guò)四個(gè)單元內(nèi)容，從思路、方法到落地執(zhí)行的工具環(huán)環(huán)相扣， 幫助學(xué)員認(rèn)知營(yíng) 銷戰(zhàn)略解碼的價(jià)值；掌握客戶分類原則；系統(tǒng)學(xué)習(xí) 4S 生意管理思路：從共識(shí)目標(biāo) Success， 現(xiàn)狀回顧 Situation，確定原因 Source，到制定行動(dòng)方案 Solution。學(xué)員能夠掌握績(jī)效差距 分析的方
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《4S 高效輔導(dǎo)》課程大綱及講師簡(jiǎn)介【課程概述】你身為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者， 是否面臨以下困惑？ 領(lǐng)導(dǎo)者千人千面，組織內(nèi)部沒(méi)有統(tǒng)一的輔導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和語(yǔ)言； 輔導(dǎo)技巧多，難以應(yīng)用， 需要簡(jiǎn)單易行， 好記實(shí)用的模型工具； 領(lǐng)導(dǎo)者的輔導(dǎo)能力難以評(píng)估4S 高效輔導(dǎo)模型， 既簡(jiǎn)單又好用【課程收益】 建立 4S (Success→Situation→Source→Solution)輔導(dǎo)觀念 應(yīng)用鏡頭理論重塑下屬關(guān)系 掌握溝通的 3 個(gè)軟技能 學(xué)會(huì) star 反饋、輔導(dǎo)矩陣等硬技能【適合人群】帶團(tuán)隊(duì)的管理崗位 ，或需要輔導(dǎo)他人的崗位【課程綱要】第一單元 輔導(dǎo)認(rèn)知
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《用商業(yè)思維打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》課程大綱【課程概述】大部分職場(chǎng)人都在組織中的某個(gè)部門中工作，因此，團(tuán)隊(duì)的影響對(duì)個(gè)體來(lái)說(shuō)，更為深遠(yuǎn)， 更能決定 個(gè)體在職場(chǎng)中的成長(zhǎng)和發(fā)展。反過(guò)來(lái)，每位個(gè)體組成團(tuán)隊(duì)，也影響著團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化和發(fā)展。你身為 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者，是否都面臨以下困惑？只能通過(guò)本崗位的角度了解工作。一葉障目，不見(jiàn)全局？團(tuán)隊(duì)伙伴只做那些你吩咐的工作，不能主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。缺乏參與，被動(dòng)接受？在 VUCA 時(shí)代，當(dāng)組織發(fā)生變革和調(diào)整時(shí)，如何讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到部門的價(jià)值，不被合并或裁撤？當(dāng)面對(duì)業(yè)務(wù)升級(jí)時(shí)，如何激發(fā)團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)突破？如何與其他部門合作，創(chuàng)造更多的協(xié)同機(jī)會(huì)？終于，找到了一張圖就能解決的可視化工
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《3 步 7 招 ，搞定演講》【課程概述】公眾演講是現(xiàn)代社會(huì)工作和生活必不可少的技能， 有招聘面試、匯報(bào)述職、競(jìng)聘競(jìng)選、招標(biāo)采購(gòu)、學(xué) 術(shù)推廣、產(chǎn)品介紹等需求的人士， 系統(tǒng)學(xué)習(xí) 《三步七招搞定演講》系列微課， 可以更高效地分析聽眾需求、 建立個(gè)人及組織品牌形象， 準(zhǔn)確傳達(dá)核心信息。掌握公眾演講前準(zhǔn)備、演講中和演講后跟進(jìn)的流程及原則， 演講稿的設(shè)計(jì)、開場(chǎng)白、身體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速、處理異議、特殊情況應(yīng)對(duì)、問(wèn)答互動(dòng)、結(jié)束語(yǔ)等技巧【課程收益】 能夠利用有效的方法設(shè)計(jì)及組織演講的內(nèi)容，展現(xiàn)專業(yè)：熟悉公眾演講的三步流程 掌握 7 個(gè)易學(xué)好用的演講技巧工具，自然流暢展示演講內(nèi)容
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《高效工作計(jì)劃與執(zhí)行》【課程概述】無(wú)論人生的任何一個(gè)階段；無(wú)論在職場(chǎng)還是日常生活； 無(wú)論一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃， 還是一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目， 都需要建立計(jì)劃和執(zhí)行的系統(tǒng)思維。本課程按照明確目標(biāo)、合理計(jì)劃、過(guò)程把控和復(fù)盤檢核，四個(gè)步驟， 環(huán)環(huán)相扣。 既有圖表模型等硬工具，又有自檢轉(zhuǎn)換等軟技巧。幫你高效實(shí)現(xiàn)人生中的每一個(gè)愿望。【課程收益】 了解三層及目標(biāo)，根據(jù)實(shí)際情況學(xué)會(huì)制定合理的目標(biāo) 掌握 GOLD 模板，不再盲從做事 熟悉任務(wù)成熟度快速評(píng)估工具—— IF 矩陣，快速高效評(píng)估任務(wù)的優(yōu)先級(jí) 熟悉 4W 模型分析可控因素 掌握原因轉(zhuǎn)換法，從自己身上找根因 熟悉風(fēng)險(xiǎn)
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《基于內(nèi)訓(xùn)師五大核心能力的TTT》【課程概述】企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)要的是實(shí)實(shí)在在解決人效、績(jī)效等實(shí)際問(wèn)題， 并且能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)不斷的傳承 和復(fù)制。所以， 設(shè)計(jì)一門有競(jìng)爭(zhēng)力的課程才是內(nèi)訓(xùn)師的看家本領(lǐng)，在此基礎(chǔ)上通過(guò)適當(dāng)?shù)难?講技巧表達(dá)呈現(xiàn)給聽眾，會(huì)獲得非常好的培訓(xùn)效果。企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師雖然來(lái)自于不同的崗位， 但是都有一個(gè)共性特征是， 在某一領(lǐng)域業(yè)務(wù)專精， 能起到表率作用。因此， 優(yōu)秀的培訓(xùn)師不 僅僅自己要做得好， 而且善于總結(jié)，善于傳授， 才能真正體現(xiàn)培訓(xùn)師的價(jià)值。但是我們也看 到，很多優(yōu)秀管理人才.專業(yè)人才在把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)檎n程并進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中， 碰到一些困惑：? 經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)有了，如何把經(jīng)驗(yàn)變成