孫丕智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
19050-9042402005965298450“不忘初心、牢記使命”黨政干部使命建設(shè)情景沙盤體驗(yàn)課程776605371475講師：孫丕智講師：孫丕智-1073785646430287972560261555880335915課程起源課程起源企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)是源自西方軍事上的戰(zhàn)爭沙盤模擬推演，是針對代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)，設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺，是一種新型現(xiàn)代培訓(xùn)模式?！恫煌跣摹だ斡浭姑伏h政干部團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤課程是為促進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高黨政干部的帶頭能力，領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)塑造能力而研發(fā)的特色沙盤課程，課程注重體驗(yàn)，并在體驗(yàn)中熔煉團(tuán)隊(duì)，寓教于樂，受到一致好評。1225553632
講師：孫丕智查看詳情
-894715-709930447040117475-81978594615《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程《長征系列之-雪山》情境模擬體驗(yàn)沙盤課程-120650194310課程介紹課程介紹184150015240主講：孫丕智主講：孫丕智190539370《雪山》是一門以紅軍長征途中翻越雪山為背景的情境模擬沙盤課程，您和您的戰(zhàn)友將面臨翻越雪山的挑戰(zhàn)，您們必須6月份的31天里順利翻越雪山，才能擺脫敵軍的圍追堵截，順利完成長征?！白叩綂A金山,伸手能摸天?！碧鞖夂?，空氣稀薄，物資匱乏，風(fēng)雪交加，道路艱險(xiǎn)。翻越雪山過程中，連隊(duì)面臨的是極限的生存挑戰(zhàn)，也是革命意志的挑戰(zhàn)。堅(jiān)定信念、同心同德，團(tuán)
講師：孫丕智查看詳情
《運(yùn)“贏”之道——企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤模擬課程》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年的經(jīng)營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等全面經(jīng)營管理能力，感悟經(jīng)營真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，通過對業(yè)績的盤點(diǎn)與總結(jié)，以及戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策的制定和年度損益表、平衡表的編制，從而掌
講師：孫丕智查看詳情
= 數(shù)碼風(fēng)暴情境沙盤模擬演練課程【授課形式】經(jīng)營模擬（沙盤推演，分組競爭，團(tuán)隊(duì)模擬經(jīng)營）【學(xué)員對象】中高層、?各部門核心人員、儲備干部【課程人數(shù)】24－48人（最佳人數(shù)）【課程時(shí)間】1天（沙盤+理論提升）【課程背景】 沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí)，開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。 軍事演習(xí)是通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)上的不斷對抗與較量，達(dá)到檢驗(yàn)和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓(xùn)則是由參加學(xué)習(xí)的所有學(xué)員組成幾個(gè)相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的經(jīng)營活動，完成演練與學(xué)習(xí)，達(dá)到共同提高的學(xué)
講師：孫丕智查看詳情
《企業(yè)全面運(yùn)營管理沙盤——財(cái)務(wù)篇》版權(quán)課程：國作登字-2021-A-00003551課程簡介：沙盤模擬課程通過形象直觀的沙盤教具，仿真模擬特定環(huán)境下的企業(yè)經(jīng)營,課程中把學(xué)員分成6組，每組各代表不同的一個(gè)虛擬公司，每個(gè)小組的成員將分別擔(dān)任公司中的重要職位，如：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等。每個(gè)公司都是同行業(yè)中的競爭對手，學(xué)員在經(jīng)歷模擬企業(yè)2-3年的經(jīng)營過程中演練市場分析、戰(zhàn)略制定、營銷策劃、生產(chǎn)組織、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等全面經(jīng)營管理能力，感悟經(jīng)營真諦。每一年度經(jīng)營結(jié)束后，通過對業(yè)績的盤點(diǎn)與總結(jié)，以及戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)決策的制定和年度損益表、平衡表的編制，從而掌握制定決策的正