鞏曰明老師的內(nèi)訓課程
市政工程成本測算和成本管控市政工程概述市政工程成本測算專題市政工程成本構(gòu)成市政工程成本測算的原理和程序 3、案例解析市政工程成本如何測算------某3.45億的城市立交橋工程工程成本、財務成本測算詳細解讀 （1）、工程簡介 （2）、項目管理費指標說明書（0.5小時） （3）、工程項目管理費測算匯總表（14個表格逐一講解） （4）、工程項目管理費測算詳細表（各專業(yè)工程成本測算詳細講解） （5）、工程財務成本測算詳細表（分年度測算詳細講解） 4、案例解析市政工程成本如何測算------某城市主干道市政工程工程成本、財務成本測算
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《市政工程造價管理》 ——3天課程提綱：第一天上午：管理與節(jié)本一、開拓市政市場必須轉(zhuǎn)化思維、思路，適應市場1、市政工程和公路工程的特點、區(qū)別，典型市政工程案例講解2、為什么要開拓市政工程市場？------市政工程的優(yōu)點是什么，市政、公路、建筑工程通常利潤率的比較3、市政工程管理的核心要素4、市政工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段------科學管理、節(jié)本增效5、27個節(jié)本案例二、企業(yè)壯大、不斷中標的金色銘牌-----標準化施工及評獎三、如何在市政工程領域做大做強、持續(xù)發(fā)展1
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清單變化在工程計價中的實戰(zhàn)案例應用和風險控制---新清單標準解讀 2021年11月19日，住建部發(fā)布了國家標準《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)GB/T?50500-202X，新標準正式實施后，原國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB?50500-2013同時廢止。 根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳《關于印發(fā) 2018年工程造價計價依據(jù)編制計劃和工程造價管理工作計劃的通知》(建辦標函〔2018〕35號）的要求，為推進工程造價市場化、國際化改革，標準編制組經(jīng)廣泛調(diào)查研究，認真總結(jié)工程實踐經(jīng)驗，參考有關國際
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三次經(jīng)營聯(lián)動—助推建筑施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展主要內(nèi)容：一、工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析二、項目二次經(jīng)營的策劃1、項目二次經(jīng)營理念應貫穿于項目管理全過程2、施工組織設計的二次優(yōu)化3、項目施工過程的成本控制策劃?? 人材機、資金、稅費4、設計變更策劃5、現(xiàn)場簽證策劃6、價格調(diào)整策劃7、工程索賠策劃8、工程分包策劃和控制9、設備材料的采購策劃三、項目施工過程的成本控制——二次經(jīng)營的重要內(nèi)容1、項目的全過程成本管理2、項目成本的構(gòu)成3、項目成本管理的工作程序4、項目成本管理的原則5、項目成本的測算6、項目成本目標分解7、目標成本指標的下達和控制8、項目成本的檢測、反饋
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《三次經(jīng)營聯(lián)動助推施工企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》一、???? 工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析（略講）二、???? 項目二次經(jīng)營的策劃1、項目二次經(jīng)營理念應貫穿于項目管理全過程2、施工組織設計的二次優(yōu)化3、項目施工過程的成本控制策劃?? 人材機、資金、稅費4、設計變更策劃5、現(xiàn)場簽證策劃6、價格調(diào)整策劃7、工程索賠策劃8、工程分包策劃和控制9、設備材料的采購策劃三、???? 項目施工過程的成本控制——二次經(jīng)營的重要內(nèi)容1、項目的全過程成本管理2、項目成本的構(gòu)成3、項目成本管理的工作程序4、項目成本管理的原則5、項目成本的測算6、項目成本目標分解7、目標成本指標的下達
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市政工程標準化施工、常見質(zhì)量問題防治及高新工法應用一、市政工程質(zhì)量管理（1）、質(zhì)量安全—工程建設永恒的主題（2）、質(zhì)量安全管理理念（3）、質(zhì)量管理的含義（4）、市政工程施工管理特點（5）、市政工程質(zhì)量管理指導思想（6）、施工質(zhì)量控制的基礎環(huán)節(jié)（7）、質(zhì)量控制的三個階段（8）、工程細部質(zhì)量及質(zhì)量通病（9）、“四新”應用 與技術(shù)創(chuàng)新的應用二、道路工程分部分項技術(shù)要點（1）、路基工程（2）、基層工程（3）、瀝青混凝土面層（4）、混凝土面層（5）、側(cè)、平石及人行道施工（透水磚）（6）、彩色瀝青混凝土專題（7）、彩色陶瓷顆粒防滑涂層專題（8）、標線銑刨、交安設施常見問題（9）、常見