管理資源網(wǎng)
劉迅老師
劉迅 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏數(shù):
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:項目質(zhì)量管理項目管理 建筑工程項目
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉迅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉迅老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

劉迅

掃一掃,關(guān)注公眾號

劉迅

劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程

全員安全意識0.5天一、安全為了誰 (一)安全意識是一項硬指標(biāo) (二)有多少生命可以重來為自己 (三)大家共坐一條船,齊心才能抗風(fēng)險為伙伴 (四)風(fēng)險危害時時想,勝過領(lǐng)導(dǎo)天天講危害辨識 (五)魔鬼就在細(xì)節(jié)里隱患治理 (六)違章究竟害了誰?遵章守紀(jì) (七)造就本質(zhì)安全人進(jìn)階修煉二、各類安全事故警示片【根據(jù)時間長短有選擇的觀看,重點看建筑安全類】(一)危險化學(xué)品安全類 1、江蘇連云港聚鑫生物科技有限公司“129”重大爆炸事故 2、四川宜賓恒達(dá)科技有限公司“712”重大爆炸著火事故

 劉迅查看詳情


設(shè)備工程監(jiān)理監(jiān)督和項目管理實務(wù)培訓(xùn)【目標(biāo)人群】項目管理分中心、IT自控管理分中心涉及到項目管理的人員,以及各庫區(qū)基采部負(fù)責(zé)人【服務(wù)公司】東莞宏川【課程特色】按照國家頒布的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,以提出問題的方式,對甲方、監(jiān)理單位等專業(yè)管理人員在實際工作中可能遇到的問題,進(jìn)行針對性的解答。本課程側(cè)重于基礎(chǔ)性、實用性和可操作性,適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的要求,有助于增強設(shè)備工程內(nèi)、外部監(jiān)理人員的自身實力,提高監(jiān)管人員的素質(zhì)和水平。本課程適用于設(shè)備工程項目監(jiān)理人員和管理人員?!緟⒖假Y料】設(shè)備監(jiān)理良好案例匯編(2019年)設(shè)備監(jiān)理良好案例匯編(2021)

 劉迅查看詳情


2023年一級注冊建筑師 設(shè)計前期與場地設(shè)計(知識)考點手冊目錄:第一章 設(shè)計前期第一節(jié) 設(shè)計前期概述考點一 基本建設(shè)程序 ★★★考點二 項目立項 ★★考點三 設(shè)計前期工作 ★★★★考點四 建筑師的定義、職責(zé)、權(quán)利與義務(wù) ★★★★考點五 建筑工程設(shè)計招標(biāo)投標(biāo) ★★第二節(jié) 城鄉(xiāng)規(guī)劃與城市設(shè)計知識考點一 現(xiàn)代城市規(guī)劃設(shè)計思想 ★★★考點二 城市規(guī)劃體系及城市空間結(jié)構(gòu) ★★★★考點三 用地分類 ★★★★★考點四 規(guī)劃用地標(biāo)準(zhǔn) ★★★★★考點五 防洪標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)劃 ★★★★考點六 抗震防災(zāi)規(guī)劃 ★★★★考點七 豎向規(guī)劃設(shè)計 ★★★★★考點八 控制線 ★★★★第三節(jié) 場地選擇考點一 民用建筑分類及設(shè)計使用年

 劉迅查看詳情


設(shè)計院項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)大綱一、前言:時代的挑戰(zhàn)與應(yīng)對 1、設(shè)計院管理現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢 2、個人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn) 3、應(yīng)對挑戰(zhàn):一種能力、兩種選擇 4、設(shè)定個人課程學(xué)習(xí)目標(biāo)二、項目化管理概述 1、企業(yè)(個人)發(fā)展與項目 2、設(shè)計院項目管理的難點三、項目管理提升實戰(zhàn)培訓(xùn)1、設(shè)計項目全過程管理概述 (1)項目全過程的工作內(nèi)容及項目管理模型演練 (2)項目全過程的各階段工作重點與難點 (3)項目成功的評價干系人滿意 (4)設(shè)計項目分類分級管理2、設(shè)計院項目管理實踐 (1)設(shè)計啟動 (2

 劉迅查看詳情


路橋項目施工成本管理一、 緒論1、工程成本管理的概念與內(nèi)容2、工程成本的分類3、工程成本計劃與控制4、工程成本分析與核算二、工程成本預(yù)算1、工程費用估算的概念2、概算編制的依據(jù)3、公路工程定額及其應(yīng)用4、工程概、預(yù)算文件的編制5、工程成本預(yù)算案例三、工程投標(biāo)與報價1、工程項目的投標(biāo)與合同2、投標(biāo)報價估算和策略3、合同的簽訂與執(zhí)行四、工程項目成本計劃1、企業(yè)成本計劃管理方法2、工程項目成本二次預(yù)算3、項目施工成本計劃五、工程項目成本控制1、工程成本控制方法2、工程成本控制內(nèi)容六、工程項目變更管理1、概述2、變更規(guī)定及內(nèi)容3、變更估價方法4、工程變更程序5、工程變更案例分析七、項目實施費用索賠1、

 劉迅查看詳情


監(jiān)理工程師《目標(biāo)控制(水利)》大綱專業(yè)科目3:建設(shè)工程目標(biāo)控制考試目的測查考生掌握水利工程建設(shè)項目目標(biāo)(質(zhì)量、進(jìn)度、投資)控制知識的程度,以及解決實際問題的能力。考試內(nèi)容一、水利工程建設(shè)項目質(zhì)量控制(一)質(zhì)量控制基本知識1.質(zhì)量管理基本概念2.質(zhì)量管理體系3.質(zhì)量的政府監(jiān)督管理4.標(biāo)準(zhǔn)強制性條文5.ISO9000質(zhì)量管理體系(二)招標(biāo)階段質(zhì)量控制1.勘察設(shè)計招標(biāo)的質(zhì)量控制2.施工招標(biāo)的質(zhì)量控制3.材料設(shè)備招標(biāo)的質(zhì)量控制(三)施工階段質(zhì)量控制1.施工質(zhì)量控制的依據(jù)、程序和方法2.施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制3.施工過程質(zhì)量控制4.施工質(zhì)量控制要點(四)質(zhì)量檢驗與驗收1.抽樣檢驗原理2.質(zhì)量檢驗與評定3.工程

 劉迅查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有