excel與企業(yè)人力資源管理

EXCEL與人力資源管理大綱人力資源管理是企業(yè)管理的核心的，如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵，特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績(jī)效考核等內(nèi)容的管理已經(jīng)成為中小企業(yè)或大企業(yè)管理的難題和重點(diǎn)，建立人力資源的日常信息管理、數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析、實(shí)現(xiàn)顏色管理、績(jī)效考核公平作為提升其效果與效益的要手段，借助EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理與分析工具使其成為現(xiàn)實(shí)。教材目標(biāo)：1.讓讀者掌握基本EXCEL的數(shù)據(jù)處理技藝2.讓讀者掌握員工基本信息的動(dòng)態(tài)化錄入與處理分析3.讓讀者掌握員工日常管理的信息化處理方式4.讓讀者掌握工資管理的全部處理與分析流程及設(shè)計(jì)方法5.讓讀者掌握員工錄用通知等數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)化

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EXCEL與財(cái)務(wù)管理

1.EXCEL操作基礎(chǔ)1.1 EXCEL的基本操作1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯1.3公式和函數(shù)的使用1.4工作表的格式化1.5 數(shù)據(jù)管理與分析1.6 圖表分析1.7 安全性設(shè)置2.Excel與賬務(wù)處理2.1 賬務(wù)處理流程分析2.2 初始化設(shè)置2.3 日常業(yè)務(wù)處理2.4 日記賬及明細(xì)賬查詢2.5 科目匯總表2.6 財(cái)務(wù)報(bào)表3. Excel與工資管理3.1 工資管理概述3.2 系統(tǒng)初始設(shè)置3.3 員工考勤表的設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)錄入3.4 工資的計(jì)算與工資條的生成3.5 工資數(shù)據(jù)的匯總分析3.6 工資數(shù)據(jù)查詢4. Excel與固定資產(chǎn)管理4.1 固定資產(chǎn)管理概述4.2 固定資產(chǎn)基本信息初始化設(shè)置4.3 固定

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中高層管理人員技能提升

單元：認(rèn)清自我---角色與定位1.管理的內(nèi)涵（效果與效率）故事：龜兔賽跑新解2.中高層管理者的四大角色(目標(biāo)管理者，執(zhí)行者、輔導(dǎo)員、激勵(lì)者)3.中高層管理的能力要求(1)戰(zhàn)略眼光（故事 人選對(duì)了，世界就對(duì)了）(2)管理才能(故事 鸚鵡)(3)專業(yè)技能(故事 不稱職的牧師)(4)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?故事 博士)(5)用人能力(故事 龍永圖選秘書)(6)敬業(yè)素養(yǎng)（故事 辭職）(7)良好的心態(tài)(故事 趕考)(8)溝通能力(故事 陳阿土)(9)預(yù)見(jiàn)能力(故事 扁鵲醫(yī)術(shù)差)(10)做好定位(故事 巧克力實(shí)驗(yàn))(11)綜合能力第二單元：認(rèn)清與傳遞企業(yè)的目標(biāo)---目標(biāo)管理與溝通1.樹立流程化的目標(biāo)管理思維(故事 柿農(nóng)

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中高層管理人員職業(yè)素養(yǎng)提升

　　部分 自身管理技能提升是關(guān)鍵　　一、認(rèn)清自我---角色與定位　　1.管理的內(nèi)涵（效果與效率）　　2.中層管理者的角色(目標(biāo)管理者，執(zhí)行者、輔導(dǎo)員、激勵(lì)者)　　3.中層管理的能力要求　　(1)戰(zhàn)略眼光(2)管理才能(3)專業(yè)技能(4)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?5)用人能力(6)敬業(yè)素養(yǎng) (7)良好的心態(tài) (8)溝通能力 (9)預(yù)見(jiàn)能力(10)做好定位 (11)綜合能力　　二、認(rèn)清與傳遞企業(yè)的目標(biāo)---目標(biāo)管理與溝通　　1.樹立流程化的目標(biāo)管理思維　　2.分析流程、優(yōu)化流程能力　　3.將目標(biāo)管理轉(zhuǎn)化細(xì)節(jié)化管理　　4.預(yù)算與計(jì)劃　　5.做好溝通實(shí)現(xiàn)目標(biāo)　　三、提升員工的工作激情---工作管理與執(zhí)行力　　1.建立

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EXCEL與企業(yè)管理決策分析

1.EXCEL基礎(chǔ)1.1 EXCEL的基本操作1.2 工作表數(shù)據(jù)輸入與編輯1.3公式和函數(shù)的使用1.4工作表的格式化1.5 數(shù)據(jù)管理與分析1.6 圖表分析1.7 安全性設(shè)置2.EXCEL與管理決策分析基礎(chǔ)2.1現(xiàn)代企業(yè)管理決策的基本原理2.2 EXCEL與確定性決策實(shí)例分析2.3 風(fēng)險(xiǎn)性決策實(shí)例分析2.4 不確定性決策實(shí)例分析3.EXCEL與市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析3.1 EXCEL與市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析概述3.2 EXCEL與產(chǎn)品市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)3.3 EXCEL與新產(chǎn)品投放市場(chǎng)銷售額預(yù)測(cè)分析4.EXCEL與銷售決策分析4.1 EXCEL與市場(chǎng)調(diào)查優(yōu)化決策分析4.2 EXCEL與產(chǎn)品投放市場(chǎng)模擬決策分析4.3 E

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非財(cái)務(wù)管理人員財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)

部分 企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)準(zhǔn)備一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤簡(jiǎn)介二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤盤面介紹三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤游戲規(guī)則詳介四、財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)組建五、財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)演示第二部分 企業(yè)財(cái)務(wù)管理沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)一、模擬經(jīng)營(yíng)年△知識(shí)點(diǎn)講解：1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)2.資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表的結(jié)構(gòu)及平衡原理3.明晰資產(chǎn)組成及流動(dòng)資產(chǎn)、速動(dòng)資產(chǎn)、存貨及固定資產(chǎn)等概念4.了解原料成本、生產(chǎn)成本、直接成本、間接成本、毛利等概念和相關(guān)內(nèi)容5.企業(yè)利潤(rùn)影響因素分析●頭腦風(fēng)暴1.如何增加企業(yè)的利潤(rùn)？2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)盈利或虧損的主要原因？是誰(shuí)的功勞與責(zé)任？二、模擬經(jīng)營(yíng)第二年△知識(shí)點(diǎn)講解：1.財(cái)務(wù)分析要點(diǎn)（盈利能力、費(fèi)用

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