李宗民老師的內訓課程
企業(yè)戰(zhàn)略模塊沙盤課程大綱【課程目的】 通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采集、設備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識與掌握。 【課程對象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程時間安排】 培訓時間為兩天。具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹 第二節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明 第三節(jié)：企業(yè)財務管理模擬講解 第四節(jié)：各組成員第一年模擬經營 各團隊CEO總結 第五節(jié)：各組成員第二年模擬經營 各團隊CEO總結 第
講師：李宗民查看詳情
企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程介紹】 企業(yè)管理沙盤模擬培訓來自于歐美，現在已經成為清華、北大光華等高校EMBA首選課程之一，沙盤模擬以其獨特新穎的培訓方式、極其實用的培訓效果，受到國內外企業(yè)高層管理人員的青睞。沙盤模擬課程是以企業(yè)內外部環(huán)境、宏/微觀有機結合的管理創(chuàng)新模式，全面提升企業(yè)整體素質及提升管理品質的一項系統(tǒng)工程。 沙盤模擬實戰(zhàn)是一種情景教學方法，即讓學員在一個模擬的經營環(huán)境中，把學員分成若干個模擬經營企業(yè)，每一模擬企業(yè)由4-8名學員組成，分別扮演成總經理、財務總監(jiān)、生產總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、出納、市場間諜等角色，結合模擬企業(yè)自身戰(zhàn)略及競爭環(huán)境變化進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場規(guī)劃、產品規(guī)
講師：李宗民查看詳情
企業(yè)全面預算管理課程【課程介紹】 建立以企業(yè)戰(zhàn)略為基礎的全面預算，已成為企業(yè)重要的管理手段，在企業(yè)經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業(yè)案例分析，為學員展示一個系統(tǒng)化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學員建立起以戰(zhàn)略導向，市場導向的企業(yè)全面預算管理的理論與方法體系，進一步提升企業(yè)管理效率和學員的職業(yè)競爭力。 【課程目標】 1.認識到企業(yè)全面預算管理的重要性； 2.掌握全面預算編制的流程和方法； 3.理解全面預算控制的目的和優(yōu)化方法； 4.掌握基于市場預測為基礎的企業(yè)全面預算方法； 5.理解全面預算管理工具-EXCEL軟件； 6.理解基于信息化
講師：李宗民查看詳情
非財務經理的財務管理沙盤實戰(zhàn)課程【課程目的】 通過本次沙盤實戰(zhàn)，使學員了解企業(yè)管理決策及財務管理決策的基本思想及流程，全面提高學員發(fā)現問題、分析問題、解決問題的能力，從而實現企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產品研發(fā)、生產組織、物資采集、設備投資與改造、財務預算與管理等企業(yè)管理決策內容的全面認識與掌握。 【課程對象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程時間安排】 培訓時間兩天。具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹 第二節(jié)：企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明 第三節(jié)：企業(yè)財務管理模擬講解 第四節(jié)：各組成員第一年模擬經營） 各團隊CEO總結 第五節(jié)：各組成員第二年模擬經營 各團隊CEO