楊俊杰老師的內訓課程
七層次領導力訓練系列課程（國際版權課程）Seven Levels of Leadership? training 《領導力西游記①：完成任務寶典》經(jīng)典版課程背景:讓一群存在著眾多缺點和問題的人完成驚天偉業(yè)，這是巨變時代的領導者和《西游記》的共同主題，《領導力西游記①：完成任務寶典》以領導力維度闡釋唐僧西天取經(jīng)的故事，讓國學經(jīng)典與國際頂尖的領導力訓練相結合，教你如何利用有限的資源和條件來完成任務，課程以視頻、案例討論、互動等方式，過程輕松有趣又讓你的領導力大大提升！七層次領導力訓練系列課程包括《領導力西游記①：完成任務寶典》、《領導力西游記②：提升領導能力
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七層次領導力訓練系列課程（國際版權課程）Seven Levels of Leadership? training 《領導力西游記④：企業(yè)成長模式總裁領導力訓練》高級版課程背景:高層面領導力重點解決你個人如何帶領企業(yè)走向成功，以及教你如何利用整個系統(tǒng)的力量來達成你的終極目標?！额I導力西游記④：企業(yè)成長模型領導力訓練》幫助企業(yè)家掌控企業(yè)的駕駛艙，提供高層面領導方法并讓你領導企業(yè)獲得持久的成功！七層次領導力訓練系列課程包括《領導力西游記①：完成任務寶典》、《領導力西游記②：提升領導能力層次訓練》、《領導力西游記③：打造高績效團隊領導力訓練》、《領導力西游記④：企業(yè)成長模式總
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七層次領導力訓練系列課程（國際版權課程）Seven Levels of Leadership? training 《領導力西游記②：提升領導能力層次訓練》晉升版課程背景:一將無能，累死三軍！作為領導者，當你倍受工作、家庭、身心的重壓，當你推動業(yè)務或領導團隊遇到諸多不順，當你個人成長遇到瓶頸，當你個人感到迷惑、無奈甚至力不從心……面對瞬息萬變的市場競爭、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆變革，你需要全新的領導力方法！《領導力西游記②：提升領導能力層次訓練》幫助你盤點自身領導力，并提供在新環(huán)境下提升領導力的全新方法，推動你獲得持久的成功！七層次領導力訓練系列課程包括《領導力西游
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七層次領導力訓練系列課程（國際版權課程）Seven Levels of Leadership? training 《領導力西游記③：打造高績效團隊領導力訓練》加強版課程背景:學了很多領導技能為什么不見效？為什么團隊的業(yè)績老是起伏或者難突破？為什么領導者個人或者整個團隊總是達不到公司的要求？眾多的困惑一直圍繞著團隊直接領導者和高層管理者！《領導力西游記③：打造高績效團隊領導力訓練》與其它側重傳授溝通、授權、激勵等領導技能以及強調執(zhí)行、責任感、團隊精神等意志層面的領導力課程不同，課程幫助你診斷團隊、找到領導力提升方向并提供領導方法讓你領導團隊獲得持久的成功！七層次領導力
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部分高績效團隊！高績效團隊領導者！1，高績效團隊領導力之旅2，了解領導力及發(fā)展3，高績效如浮云：領導者怎么整合個人的力量和團隊的力量4，新環(huán)境下的呼喚：打造高績效團隊的領導者！5，提升團隊績效的秘密武器：價值6，掌握全新的方法：七層次領導力模型第二部分成功團隊直通車模塊一：讓團隊成功的引爆點成功團隊的關鍵要素打造明星團隊而非明星領導者！案例：領導團隊要直指痛點模塊二：不能做個糊涂的團隊領導者1、領導力9要素2、角色：關鍵關系和關鍵環(huán)節(jié)3、梳理領導要素工具表4、訓練：讓我領導團隊時更清晰模塊三：團隊領導的基本步驟1、團隊領導的10個步驟和痛點2、尋找影響團隊業(yè)績的痛點3、領導始于任務，深層靠價值
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部分高績效的攔路虎：滿地皆是“低效能”！1，各級經(jīng)理普遍的低效能讓企業(yè)苦不堪言2，各級經(jīng)理時時遭受自己低效能團隊的內在打擊3，困境：如何讓現(xiàn)有業(yè)績再升上一個臺階？4，基礎性的管理技能提升的學習、訓練：作用有限！5，業(yè)績突破的解決方案：全新升級7個層次的管理技能6，績效攔路虎：高效能經(jīng)理VS低效能經(jīng)理7，如何成為高效能經(jīng)理？第二部分掌控業(yè)務3大步模塊一：讓任務運作順利1，掌控業(yè)務的3個階段：你在掌控業(yè)務的哪個階段？2，位挑戰(zhàn)：熟悉業(yè)務模式，保證完成任務3，任務4矩陣：辨別任務的關鍵要素4，關注棘手環(huán)節(jié)：共同直面并解決問題5，工作匯報工具：與一線的脈搏相連6，輕松搞掂業(yè)務管理：“7化”方法模塊二：