楊彬譽 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：六西格瑪
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
楊彬譽老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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楊彬譽老師的內(nèi)訓(xùn)課程
1、管理者的角色定位與自我認知 2、四種業(yè)務(wù)模型管理的關(guān)鍵流程 3、敬業(yè)團隊建設(shè)的十二階段 4、管理干部的三大能力與六大素質(zhì) 5、團隊激勵的秘訣 6、管理干部鹽的關(guān)鍵與流程 7、管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系統(tǒng) 8、優(yōu)秀人才復(fù)制系統(tǒng)的建設(shè) 9、企業(yè)文化與管理哲學(xué)的清晰 10、有效的自我管理與自我超越...
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一、干部必須具備的三大能力： 1、業(yè)務(wù)能力 2、管理能力 3、培訓(xùn)能力 二、干部必須具備的六大素質(zhì)： 1、政治素質(zhì) 2、思想素質(zhì) 3、專業(yè)素質(zhì) 4、財務(wù)素質(zhì) 5、心理素質(zhì) 6、身體素質(zhì)...
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1、總代理運營與現(xiàn)狀分析 2、代理商公司化運作的本質(zhì) 3、公司化運作的基本管理流程 4、公司化運作的團隊建設(shè)與管理 5、公司化運作的市場渠道管理 6、公司化運作的績效管理 7、規(guī)范運營基本要素及經(jīng)典案例分析...
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一、禮儀概述 1. 職場禮儀四大核心原則 2. 職場禮儀的四大忌諱 二、職場禮儀訓(xùn)練形象之三儀 儀容 1. 面子，悄悄的訴說著你的狀態(tài) 職場化妝輕描淡寫 2. 聲音—我們的第二張臉 儀表 1. 讓服裝包裝定位你 2. 男女服飾穿戴原則 3. 職場人員著裝忌諱 4. 三大場合著裝要領(lǐng) 5. 各種職業(yè)服裝的著裝成規(guī) 6. 飾物佩戴的注意事項 儀態(tài) 1. 表情語：眼神和微笑 2. 體態(tài)語：站、坐、行、蹲，手勢和心理狀態(tài) 2.1站姿訓(xùn)練 l 規(guī)范站姿訓(xùn)練和心理 l 不受歡迎的站姿 2.2坐姿訓(xùn)練 l 規(guī)范坐姿訓(xùn)練和心理
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一、 以往團隊建設(shè)的弊端 二、 什么是激情 什么是激情團隊 為什么要打造激情團隊 三、 企業(yè)文化的建設(shè)與團隊激情 企業(yè)文化的診斷 企業(yè)文化的落地 四、 團隊合作的困難 十種團隊無效成員 提升團隊精神的六大技術(shù) 團隊給組織帶來的益處 團隊給個人帶來的好處 高效團隊的必備條件 團隊訓(xùn)練：承諾、融合、創(chuàng)新、信任與支持、溝通與協(xié)調(diào)、挑戰(zhàn)與超越、領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任等（略） 五、 教練技術(shù)在激情團隊中的應(yīng)用 什么是教練技術(shù) 團隊為什么需要教練 教練對個人提升有什么作用 六、 激發(fā)每個隊員的激情 啟發(fā)隊員的理想 成就團隊的夢想...
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一、成功動力導(dǎo)入——每個人都有夢想，為什么只有少數(shù)人獲得成功 一切皆有可能：什么讓我們對命運低頭？ 案例：為什么有的人失去雙臂，卻成為社會名人，過上富裕的生活；有些人四肢健全，卻淪落為乞丐，窮困潦倒？ 二、共贏思維——超越輸贏困境，打造共贏團隊 為什么公司內(nèi)戰(zhàn)不斷：同事變成敵人、部門變成敵國？ 團隊存在的六種狀態(tài)：建立共盈思維 什么才是客戶——從外部思考團隊價值，共盈才是共贏 案例：一種中毒，為何兩種結(jié)果——我們與國際級優(yōu)秀公司差距何在？ 建立客戶的敬畏文化——案例：為什么世界級公司錯誤頻出？ 用客戶價值將內(nèi)部對抗轉(zhuǎn)化為內(nèi)部服務(wù)，建立強大的協(xié)同團隊 工具：客戶價值說明書