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劉學民老師
劉學民 老師
  •  所在地區(qū): 山東 濟南
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:企業(yè)文化
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉學民老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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劉學民

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劉學民

劉學民老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《行為表現(xiàn)管理》培訓(xùn)課程大綱課程背景 管理既不是科學,也不是藝術(shù),管理是一門實踐。管理的最高境界,就是知其然還要知其所以然,行為表現(xiàn)管理為達到這種境界開辟了全新的思路和方法。 管理之道,重在管人;管人之道,重在行為。行為表現(xiàn)管理是綜合性的以人為本的人類學管理體系,它濃縮了東西方哲學精髓,集定性分析和定量把握、感性認識和理性假設(shè)于一體,與傳統(tǒng)意義上的行為科學有巨大區(qū)別,被譽為當今管理界的“領(lǐng)袖哲學”。行為表現(xiàn)管理作為應(yīng)用性科學,它以行為經(jīng)濟學、經(jīng)典管理學、人類學、社會學、心理學等多門學科為基礎(chǔ),是當今管理科學寶塔上最璀璨的一顆明珠,因此備

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《企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理》培訓(xùn)課程大綱課程背景: 公共關(guān)系就是一種企業(yè)形象的管理活動。企業(yè)為了適應(yīng)并改變環(huán)境,樹立良好的社會形象,通過開展傳播溝通活動,使與其相關(guān)的公眾彼此真誠合作、互惠互利、相互適應(yīng)的一種狀態(tài)。 危機管理是企業(yè)為應(yīng)對各種危機情境所進行的規(guī)劃決策、動態(tài)調(diào)整、化解處理及員工培訓(xùn)等活動過程,其目的在于消除或降低危機所帶來的威脅和損失。在西方發(fā)達國家,通常把危機管理稱之為危機溝通管理,加強信息的披露與公眾的溝通,爭取公眾的諒解與支持是危機管理的基本對策。 因此企業(yè)公關(guān)關(guān)系與危機管理是緊密結(jié)合的兩個管理模塊,也是現(xiàn)代企業(yè)在職培訓(xùn)過程中

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《企業(yè)社會責任與EAP》培訓(xùn)課程大綱課程背景: 企業(yè)的社會責任不僅僅是一張文本報告或一個時尚概念,更是一種企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向。除了傳統(tǒng)的捐款和慈善事業(yè),企業(yè)更應(yīng)結(jié)合商業(yè)目標建立起有效統(tǒng)一的公司社會責任戰(zhàn)略導(dǎo)向理念,并在企業(yè)內(nèi)部建立完善的企業(yè)社會責任體系。企業(yè)社會責任是國外上市公司和跨國公司必須導(dǎo)入的戰(zhàn)略體系,企業(yè)社會責任在歐美國家成果昭然,已經(jīng)逐漸成為影響企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和實現(xiàn)可持續(xù)目標的關(guān)鍵驅(qū)動因素。企業(yè)履行社會責任是對利益相關(guān)方負責,如同企業(yè)必須對股東披露財務(wù)報告,企業(yè)在履行社會責任的同時,必須向社會披露企業(yè)社會責任信息。放眼世界,企業(yè)自覺履行社會責

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《危機管理》培訓(xùn)大綱課程目的:1、從危機事件中吸取教訓(xùn);2、危機管理與逆境管理的基本概念;3、掌握危機的基本處理方法;4、掌握落到實處的可操作性危機管理方案;5、逆境管理,學會在順境時防范危機;6、建立機構(gòu)危機管理體系,逆境順境步步為營!課程對象:機關(guān)企事業(yè)單位的中、高層管理者培訓(xùn)方式:知識分享、互動研討、案例分析、模型展示、角色扮演、情景演示等課程時間: 2-5天課程大綱:一.機構(gòu)自身分析1.危機來自哪里2.危機類型3.危機癥狀及典型表現(xiàn)形式4.生命周期各階段的危機5.分析目前經(jīng)濟和社會環(huán)境對機構(gòu)的影響6.危機中的機遇二.機構(gòu)危機管理

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《企業(yè)文化差異與文化融合》課程大綱第一部分:企業(yè)文化的興起與影響 ■ 企業(yè)文化興起之前管理理論早期管理理論、古典管理理論、前期行為科學理論、后期行為科學理論、現(xiàn)代管理理論、企業(yè)文化理論、不同管理理論對人性的認識 ■ 兩次企業(yè)文化熱潮1、日本經(jīng)濟的奇跡和美國的“恐日癥”2、兩次企業(yè)文化熱潮3、企業(yè)文化熱潮的后面4、企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段第二部分:企業(yè)文化的核心是價值觀 ■ 企業(yè)文化歷史:西學東漸與東學西漸 ■ 企業(yè)文化價值:企業(yè)成敗的關(guān)鍵驅(qū)動因素第三部分:構(gòu)建新型企業(yè)文化的要件 ■ 全員參與,領(lǐng)導(dǎo)推動 ■ 各部門的協(xié)調(diào)與配合 ■ 言而有信,獎懲兌現(xiàn)

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《創(chuàng)新思維與理性決策》課程大綱課程目標: 1、綜合提升領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)力,幫助學員提升最核心能力——思維力; 2、應(yīng)合經(jīng)濟全球化時代,幫助學員打破思維局限,全方位提升創(chuàng)新意識、創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路,提升解決問題的綜合能力; 3、以時事與企管分析為基礎(chǔ),幫助管理干部及決策者們提升深度分析能力,提升戰(zhàn)略前瞻性,提升決斷決策水平; 4、幫助學員從根源上理清創(chuàng)新思維與理性決策的內(nèi)在理路,成就人生大智慧; 5、價值觀修煉,思維力源頭修煉,幫助學員了解運氣命理學,以從根本上增長自身或企業(yè)的福德資糧與智慧資糧。培訓(xùn)特點: 以問題、分析、研討

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