何葉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
渠道為王——金牌經(jīng)銷商開發(fā)與管理一、課程背景:經(jīng)銷商越來越難管,越來越不聽話?面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)銷商管理常見的以下問題:如何開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商?合作初期,經(jīng)銷商的信心難以建立,經(jīng)銷商沒完沒了的向廠家要費(fèi)用?經(jīng)銷商總是抱怨廠家做的不夠經(jīng)銷商對(duì)廠家業(yè)務(wù)人員不夠信任,俯視廠家銷售人員經(jīng)銷商固守經(jīng)營(yíng),對(duì)渠道新拓展不熱衷經(jīng)銷商老板總抱怨沒錢。。。。。經(jīng)銷商如何開發(fā)?管理什么?怎么管理?如何管理?由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致廠商之間的理解不對(duì)稱。因而導(dǎo)致市場(chǎng)常常出現(xiàn)以上經(jīng)銷商管理的常見問題。那么,面對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)越來越嚴(yán)重的:“產(chǎn)品同質(zhì)化,投入同質(zhì)化,品牌同質(zhì)化”現(xiàn)象,新形勢(shì)下的經(jīng)銷商開發(fā)與管理能否全新,能否實(shí)
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OTC贏銷精英績(jī)效突破訓(xùn)練營(yíng) ——雙輪驅(qū)動(dòng)提升OTC銷售業(yè)績(jī)一、課程背景:受醫(yī)??刭M(fèi)、降低公立醫(yī)院藥占比、取消醫(yī)院藥品加成、兩票制改革等多項(xiàng)政策推行的影響,目前中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)銷售傳統(tǒng)模式受到巨大沖擊!在現(xiàn)有醫(yī)藥環(huán)境下如何開展OTC醫(yī)藥銷售?如何提升連鎖的動(dòng)銷率?OTC銷售人員時(shí)常感到“盲、茫、忙”:與OTC連鎖采購(gòu)談判困難重重?OTC客戶配合度不高?店長(zhǎng)、店員總是抱怨廠家做的不夠?店長(zhǎng)、店員不主推我們產(chǎn)品?客戶總是沒完沒了的要政策?OTC客戶管理什么?怎么管理?如何管理?由于廠商雙方不同的背景和思維模式,導(dǎo)致廠商之間的理解不對(duì)稱。因而
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談定天下——高效雙贏商務(wù)談判技能訓(xùn)練一、課程背景:談判小人生,人生大談判!商務(wù)談判能力的高低直接決定商務(wù)談判的結(jié)果!談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場(chǎng),對(duì)方是否會(huì)以勢(shì)壓人?!如何在商務(wù)談判溝通中搞定關(guān)鍵人并快速建立合作關(guān)系?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)限制對(duì)手,在商務(wù)談判中掌握主動(dòng),如何在原則基礎(chǔ)上最大限度贏?本課程從商務(wù)談判的信息策略準(zhǔn)備、關(guān)鍵人性格分析;商務(wù)談判溝通的聽說問;談判溝通6大流程角度梳理談判流程,掌握高效的雙贏談判溝通策略及方法二、課程收益:掌握關(guān)鍵人性格分析HLLH模型,找到關(guān)鍵人共鳴點(diǎn)三大準(zhǔn)備贏在商務(wù)談判溝通起跑線,獲得談判溝通中的有利地位;掌握商務(wù)談判溝通雙贏思維,高效運(yùn)用
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團(tuán)隊(duì)致勝——銷售團(tuán)隊(duì)管理四項(xiàng)核心工具一、課程背景:一場(chǎng)突如其來的疫情,打亂了銷售團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃和節(jié)奏,攪亂了銷售人員工作的狀態(tài),團(tuán)隊(duì)成員人心渙散,無動(dòng)力,無信心,懈怠迷茫導(dǎo)致凝聚力與執(zhí)行力嚴(yán)重不足!銷售團(tuán)隊(duì)管理者如何挺身而出,迅速轉(zhuǎn)換思維,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突圍?以下當(dāng)前非常時(shí)期,銷售團(tuán)隊(duì)管理常見問題怎么辦:?銷售人員無動(dòng)力,無信心,得過且過,懈怠迷茫執(zhí)行力不足!如何激勵(lì)?如何輔導(dǎo)下屬提升業(yè)績(jī)績(jī)效?從哪些方面做好銷售團(tuán)隊(duì)日常管控:非常時(shí)期的銷售例會(huì)如何開,才能夠打破下屬“會(huì)上不說,會(huì)下亂說”?如何促動(dòng)激活下屬的極致潛能,和下屬高效互動(dòng),從“共享、共識(shí)到共行、共創(chuàng)”!管理者交代下屬的事,下屬執(zhí)行起來大打
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步步為贏——顧問式銷售六層解碼一、課程背景:在現(xiàn)有醫(yī)藥環(huán)境下(兩票制、分級(jí)診療、藥占比控制、仿制藥管理等)如何開展醫(yī)藥銷售?中上層關(guān)系維護(hù)、客戶拜訪、召開科室會(huì)、產(chǎn)品推廣?本課程從顧問式客戶開發(fā)專業(yè)的角度來講述銷售代表如何運(yùn)用顧問式“客戶開發(fā)拜訪溝通技巧”,以客戶問題為需求切入點(diǎn),以客戶購(gòu)買心理和決策過程為中心,通過有效發(fā)掘、引導(dǎo)客戶實(shí)際需求,提高客戶開發(fā)拜訪的溝通技巧,提升與鞏固客戶客情關(guān)系!深度探討:拜訪初期,銷售代表說什么?如何說?如何開場(chǎng)才能夠吸引住客戶的興趣?如何有效提問才能找到客戶的需求點(diǎn)?如何進(jìn)一步擴(kuò)大、刺激客戶的興趣?客戶拜訪中,面對(duì)客戶的大量異議:“價(jià)格太高,
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一網(wǎng)打盡——電話銷售業(yè)績(jī)突破“爆破營(yíng)銷”六步法課程背景:電銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?nèi)绾瓮黄??電銷團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)突破“爆破營(yíng)銷”六步法,六層解密電話銷售流程,助你步步為贏:獨(dú)特視角剖析“電話銷售技巧”全新理念解密“電話銷售流程”電話銷售憑什么讓對(duì)方接受,在電話接通之前銷售人員要做哪方面準(zhǔn)備,如何開場(chǎng)方能吸引客戶不掛電話?吸引客戶之后如何引導(dǎo)提問激發(fā)客戶需求?介紹產(chǎn)品如何一針見血言簡(jiǎn)意賅?客戶有異議如何化解?如何高效促單?電話銷售人員如何憑借聲音為客戶塑造可信賴的形象?課程通過客戶在選擇心理。跟蹤眾多的真實(shí),鮮活案例,提煉出“以客戶心理學(xué)”角度切入,從客戶需求特點(diǎn)出發(fā),剖析6階段的購(gòu)買選擇心理,全新突破電話銷售瓶頸!