劉啟正 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 執(zhí)行力
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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劉啟正老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《重塑責(zé)任心，贏在執(zhí)行力》 主講人：劉啟正1、課程背景089535什么樣的問題對于一個單位的經(jīng)營是最為致命的？80％以上的人給出了這樣的答案：“員工沒有責(zé)任心”，一個單位能否永續(xù)經(jīng)營持續(xù)發(fā)展，將取決于全體員工想不想干事，肯不肯干事，會不會干事，能不能把事干成，在這個過程中，責(zé)任心是基礎(chǔ)，執(zhí)行力是保障。責(zé)任心代表員工的德，想不想干；執(zhí)行力代表了員工的能，會不會干；員工責(zé)任心的問題靠嚴格的管理往往收效甚微，甚至適得其反。打造優(yōu)秀職工隊伍，提升組織績效的關(guān)在于改變員工的思想觀念，提升員工盡責(zé)履職的能力，只有通過有效的教育和訓(xùn)練，改變員工的思維方式和行為方式，才能推動員工的責(zé)任心與
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力》——卓越領(lǐng)導(dǎo)者的八項修煉「課程背景」人心難聚、隊伍難帶、積極性難調(diào)動確實成了我們管理干部工作中的頭等難題，如果依靠過去的慣性思維、單靠行政式管理手段、顯然不能解決問題。因為管理者有兩個工作的內(nèi)容，一個是“人”，一個是“事”。有兩個原因使得人比事重要：首先，事是人做的，人的問題不解決，事的問題會一再出現(xiàn)；第二，所有的資源都要通過人來發(fā)揮作用，但是人又是最復(fù)雜、最難領(lǐng)導(dǎo)和管理的。人的復(fù)雜表現(xiàn)在于他不是理性的，而是感性的，不是靜止的，而是變動的。外界誘惑越來越多，人的價值觀越來越多樣化，需求越來越五花八門，領(lǐng)導(dǎo)與管理的難度就空前提升了?！刚n程亮點」本培訓(xùn)講座結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)力與管理藝術(shù)研究最新
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《管理者溝通能力提升》 主講人：劉啟正1、課程背景 在今天這個信息時代，溝通的障礙不是變得少，而是變得更為棘手了。一個組織中70％的問題是由于溝通不到位導(dǎo)致的。長久以來，我們期望組織內(nèi)部的團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實卻讓我們困惑于組織內(nèi)部的“部門堡壘”“ 各自為政”“ 互不配合”。 可以說溝通每時每刻都在影響著組織的發(fā)展，溝通與協(xié)調(diào)能力是管理者必備的工作技能。接受上級任務(wù)、給下屬布置任務(wù)、與同級部門交流、組織會議……溝通無處不在！ 本課程針對管理者在溝通中遇到的實際問題與困惑而設(shè)計，通過對最新溝通理論的系統(tǒng)研究，總結(jié)
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《情緒與壓力管理》 ——劉啟正 課程背景：-31940584455世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界范圍的流行病”。國際勞工組織發(fā)表的一份調(diào)查報告認為：“心理壓抑將成為21世紀最嚴重的健康問題之一。當(dāng)今社會，激烈的競爭和快節(jié)奏的生活使得形形色色的壓力直逼人們的心理防線，壓力問題不但對自己的健康造成巨大的傷害，而且會造成工作績效的降低，成本的增加等無形損失。本課程從“壓力調(diào)試，情緒管理”入手，使員工掌握有效緩解壓力的方法，避免壓力對自己造成傷害，化抱怨為動力，提高自身應(yīng)對壓力和管理情緒的能力，使員工保持最佳的狀態(tài)，帶著飽滿的熱情迎接工作的挑戰(zhàn)。?世界衛(wèi)生組織稱工作壓力是“世界
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《全員執(zhí)行力與敬業(yè)精神》 主講人：劉啟正課程背景：096520一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；我是企業(yè)的資產(chǎn)還是企業(yè)的負債？我是為企業(yè)創(chuàng)造價值還是為企業(yè)增加成本？眾多企業(yè)存在著以下困惑：1、員工松散懈怠、沒積極性，消極被動；缺乏主人翁意識；2、員工惰性強，滿足于現(xiàn)狀，缺乏動力與進取精神，不愿意改變和突破；3、員工成長速度遲緩，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，思想上缺乏危機意識；4、員工缺乏執(zhí)行力，公司的目標、理念和方法在工作中很難落地；5、員工缺乏責(zé)任感與開拓精神，遇到問題總是習(xí)慣找借口推卸責(zé)任；6、員工認為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；多干
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《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》 主講：劉啟正課程背景：096520長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。新時代呼喚新?lián)?dāng)，新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負責(zé)、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未來。習(xí)書記說“什么時候沒有困難？一個一個過。年年過，年年好，中華民族5000年來都是這樣。爬坡過坎，關(guān)鍵是提振信心?！薄短嵴裥判摹嵘珕T斗志與執(zhí)行力》實戰(zhàn)培訓(xùn)，讓您的團隊一起聆聽，增強團隊“等不起”的緊迫感、“慢不得”的