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史文月老師
史文月 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:采購管理 采購談判 供應(yīng)鏈管理 現(xiàn)代物流管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
史文月老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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史文月

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史文月

史文月老師的內(nèi)訓(xùn)課程

備件庫存控制及管理實務(wù)Practices and Approaches to Managing MRO Inventory1、備件庫存作用及對經(jīng)營的影響 An Overview for MRO Inventory Management ? 競爭對傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作模式的挑戰(zhàn) Challenges to MRO Inventory Management ? MRO庫存對企業(yè)運(yùn)作的影響 MRO Inventory: Roles and Issues ? 經(jīng)營業(yè)績與庫存周轉(zhuǎn)率 Inventory Turnover Rate – MRO Inventory

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《采購成本分析》課程概要第1章:采購總成本分析概要 ? 經(jīng)營環(huán)境變遷對企業(yè)的挑戰(zhàn) ? 客戶需求 ? 成本 ? 產(chǎn)品生命周期 ? 質(zhì)量 ? 什么是采購總體成本? ? 采購物資的ABC分類 ? 本課程內(nèi)容概要第2章:采購成本分析方法 ? 采購成本的構(gòu)成 ? 供應(yīng)商成本及利潤 ? 采購交易成本 ? 物流及庫存成本 ? 交貨不確定性成本 ? 客戶不滿意成本 ? 供應(yīng)商成本的單價模型 ? 供應(yīng)商成本的總價模型

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《采購價格及成本分析》課程概要第1講:價格及成本分析概述 ? 經(jīng)營環(huán)境變遷對企業(yè)的挑戰(zhàn) ? 客戶需求、成本、質(zhì)量 ? 產(chǎn)品生命周期 ? 什么是采購的總體成本? ? 采購價格的驅(qū)動要素 ? 本課程內(nèi)容概要第2講:采購價格分析 ? 什么是采購價格分析? ? 基于歷史數(shù)據(jù)的價格分析 ? 移動價格平均 ? 指數(shù)價格平均 ? 直線擬合與外推分析 ? 基于關(guān)鍵要素的價格分析 ? 關(guān)鍵原材料指數(shù) ? 宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響 ? 同類商品的價

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采購談判實務(wù) 當(dāng)今的企業(yè)面臨著客戶需求、產(chǎn)品上市時間、成本、質(zhì)量、交付速度、經(jīng)營風(fēng)險等多方面的挑戰(zhàn),企業(yè)采購與外協(xié)管理人員,更加深深地感受到這些挑戰(zhàn)給自己帶來的壓力。企業(yè)要維持競爭及合理的利潤水平,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,就要充分發(fā)揮供應(yīng)商伙伴的功能及專長,以最低成本、適時取得品質(zhì)優(yōu)良的合適材料或設(shè)備,確保企業(yè)順利運(yùn)轉(zhuǎn)的利潤。良好的采購談判技巧,對建立并維系可靠的供應(yīng)商伙伴關(guān)系,降低采購成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和交付速度起到越來越大的作用。 ? 課程大綱:第一講 采購談判概述 1. 從采購到供應(yīng)商關(guān)系管理 2. 采購談判的重要性 3. 采購談判的目標(biāo) 4. 談判的主要步驟第二講

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企業(yè)采購與談判技巧專題第一講 企業(yè)采購管理概述 1. 競爭環(huán)境對企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn) 2. 何謂采購總體成本? 3. 采購管理的目標(biāo)與績效指標(biāo) 4. 供應(yīng)商關(guān)系管理 SRM第二講 采購談判與供應(yīng)商關(guān)系策略 1. 買(賣)方市場地位的判定與評估 2. 采購需求與品項分類 3. 采購品項的ABC分析 4. 細(xì)分采購策略,降低采購總成本 5. 案例:多家企業(yè)的供應(yīng)商關(guān)系策略第三講 采購職能與供應(yīng)商管理 1. 采購職能的劃分原則 2. 集中采購的組織形式及關(guān)鍵問題 3. 供應(yīng)商管理三部曲:評估、監(jiān)控與評價 4. 供應(yīng)商履約管理方法 5. 基于評價標(biāo)

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《采購與供應(yīng)商管理實務(wù)》課程提綱第一部分:戰(zhàn)略采購管理第1章 采購與供應(yīng)商管理的理念 1. 競爭環(huán)境對企業(yè)采購管理的挑戰(zhàn) 2. 何謂采購總體成本? ? 案例:“大奔”螺釘?shù)膯⑹? 3. 企業(yè)采購與供應(yīng)商管理的職能 ? 尋源與戰(zhàn)略采購 Sourcing ? 采購訂單 Buyer/Purchasing ? 收貨與檢驗 Receiving/QC ? 供應(yīng)商管理 Supplier Management 4. 供應(yīng)商關(guān)系管理 SRM ? 案例:利用Intel與AMD的官司 5. 采購管理的目標(biāo)與績效指標(biāo)

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