史文月老師公開課
供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率 2024-05-07
供應鏈管理之如何減少庫存及提高庫存周轉率?培訓時間:11月26-27日北京北大資源賓館?培訓費用：4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等，團隊參加優(yōu)惠）?培訓對象：從事生產(chǎn)計劃、庫存管理、物流管理、供應鏈管理、采購管理、分銷管理的業(yè)務主管、經(jīng)理和高級經(jīng)理。課程宗旨：進入21世紀，中國的企業(yè)開始步入世界一體化的競爭中，低成本代工成為多數(shù)中國企業(yè)走向世界的武器，也給我們帶來了做為“世界工廠”的憂患。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，中國前1000家工商企業(yè)的平均年資金周轉率僅為1.8次，相比之下經(jīng)濟發(fā)達國家企業(yè)的資金周轉率卻在8次以上。以下是很多企業(yè)共同的聲音：“我的企業(yè)有最豐富的產(chǎn)品線和新產(chǎn)品設計能力，
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供應鏈管理規(guī)劃高級研修班 2024-05-07
供應鏈管理規(guī)劃高級研修班培訓時間: 12月16-17日2024年5月11-12日 8月31-9月1日 線上直播+錄播（三個月內可回放）培訓費用: 4280元/人（含培訓費、教材費等）培訓對象：供應鏈總監(jiān)、經(jīng)理、主管和采購、項目管理、材料管理、運營管理、供應商質量保證、財務、計劃、物流和其他供應鏈相關專業(yè)人士。課程背景：如今，供應鏈管理已成為一個日臻成熟的專業(yè)領域。供應鏈管理從幾十年前的模糊概念，到逐漸成為組織制定戰(zhàn)略、規(guī)劃或開展交流時的高頻詞，其重要性已上升到國家戰(zhàn)略層面。沒有任何兩條供應鏈是相同的，只有全面了解供應鏈管理的內涵、過程及架構等，組織才更有能力應對多變的內外部環(huán)境帶來的挑戰(zhàn)。IS
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供應管理整合 2023-11-20
供應管理整合培訓時間:5月17-19日北京 8月23-25日天津11月22-24日北京培訓費用: 5400元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、供應鏈經(jīng)理、運營經(jīng)理、運營總監(jiān)和總經(jīng)理以及其他涉及到采購供應鏈管理的專業(yè)管理人士等。培訓目標：此項目專門針對有經(jīng)驗的供應經(jīng)理設計，并注重管理和領導技能以及增加職業(yè)價值的特定的各種特定的功能。面對今天的競爭環(huán)境，供應經(jīng)理必須學會戰(zhàn)略性的思考。擴充視野并把自己當成服務的提供者。課程大綱：供應鏈策略2-A-1 制訂并實施物料或服務的標準化項目2-A-2 開展需求計劃，使供應管理業(yè)務與組織戰(zhàn)略相吻合2-A-3 實施運作
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庫存管理與需求預測 2021-02-24
庫存管理與需求預測（北京，3月23-24日） 【培訓日期】北京，2021年3月23-24日；北京，2021年8月12-13日【培訓地點】北京【培訓對象】制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理【課程背景】需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）
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庫存管理與需求預測 2020-08-24
庫存管理與需求預測（北京，12月15-16日） 【培訓日期】2020年12月15-16日【培訓地點】北京【培訓對象】制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理【課程背景】需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5）客戶
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庫存管理與需求預測 2014-03-21
庫存管理與需求預測 培訓時間:05月24-25日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：制造業(yè)有關庫存管控和需求預測人員；來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、采購等部門）的有志于了解預測與庫存控制的人員；盡管課程中會有大量的案例和實戰(zhàn)的演練，但無論庫存還是預測，都需要一定的計算，因此最好有一點數(shù)理基礎。本課程不適合MRO備品備件的庫存管理課程簡介：需求預測不準確是企業(yè)的心病，它直接導致了：（1）庫存很高但斷貨卻屢見不鮮。（2）生產(chǎn)計劃頻繁變更，企業(yè)疲于奔命；（3）銷售、生產(chǎn)、計劃、采購等各個部門之間行同水火，互相埋怨；（4）企業(yè)運營成本居高不下；（5