高子馨 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
高子馨老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
高子馨老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、禮儀概述1.職場禮儀四大核心原則2.職場禮儀的四大忌諱二、職場禮儀訓(xùn)練----形象之三儀儀容1.面子，悄悄的訴說著你的狀態(tài)職場化妝輕描淡寫2.聲音—我們的第二張臉儀表1.讓服裝包裝定位你2.男女服飾穿戴原則3.職場人員著裝忌諱4.三大場合著裝要領(lǐng)5.各種職業(yè)服裝的著裝成規(guī)6.飾物佩戴的注意事項儀態(tài)1.表情語：眼神和微笑2.體態(tài)語：站、坐、行、蹲，手勢和心理狀態(tài)2.1站姿訓(xùn)練l規(guī)范站姿訓(xùn)練和心理l不受歡迎的站姿2.2坐姿訓(xùn)練l規(guī)范坐姿訓(xùn)練和心理l幾種不受歡迎的坐姿2.3走姿訓(xùn)練l規(guī)范走姿訓(xùn)練和心理l幾種場景的走姿規(guī)范l幾種不受歡迎的走姿2.4手勢訓(xùn)練l常用手姿和心理l手勢運用的注意三、職場禮
講師：高子馨查看詳情
職業(yè)素質(zhì)教育課程大綱： 一、知識、技能 1、專業(yè)技能 2、職業(yè)形象 ?、?印象在職場中的作用 ② 商務(wù)禮儀小貼士 3、角色認知 ?、?跳出本崗位圈子從公司層面考慮問題 ② 與主管決策意見不一致該如何 4、時間觀念 ?、?時間意識 ?、?時間管理的限阱 ③ 艾維利時間管理法 ?、?時間管理矩陣圖 5、有效溝通 溝通的七步心法 ① 主動意識 ?、?溝通方法 ?、?溝通對象錯誤 ⑵ 溝通渠道錯誤 ?、?傾聽能力測試 6、職業(yè)規(guī)劃 ① 職業(yè)定位“三點成一線” ?、?職業(yè)發(fā)展規(guī)律：30歲法則、40歲法則、十年定律 二、價值觀、態(tài)度 7、適應(yīng)環(huán)境 職業(yè)環(huán)境適應(yīng)性 職
講師：高子馨查看詳情
思維腦圖職場課程大綱： 我們的大腦比我們想象的棒 只是近幾十年間，科學(xué)家們才發(fā)現(xiàn)了真正的大腦潛力，學(xué)習(xí)了解大腦的能力，發(fā)現(xiàn)自己獨特的大腦！ 我們不只一個大腦 大腦受限的原因 圖像的力量 大腦和詞匯，體驗放射思維 學(xué)習(xí)繪制基礎(chǔ)腦圖 中心圖像 一級分支的建立 次級分支和圖像形成 啟動右腦的繪畫練習(xí) 學(xué)習(xí)簡單用圖像表示思想 學(xué)習(xí)色彩使用，刺激大腦 詞匯與思維特征 學(xué)習(xí)關(guān)鍵詞 記憶型關(guān)鍵詞與創(chuàng)意性關(guān)鍵詞 詞語的多向性 思維腦圖與標準筆記的比較 學(xué)習(xí)用思維腦圖作筆記 自我肯定練習(xí) 思維腦圖筆記與傳統(tǒng)筆記的區(qū)別 思維腦圖的精度練習(xí) 本部分將檢驗學(xué)員過往的學(xué)
講師：高子馨查看詳情
課程大綱： 一、導(dǎo)引階段： 1、破冰活動 《忙與盲》 2、時間管理小測試 3、時間三原理： 我的時間我做主： 時間需要共享，更需要配合 時間永遠 二、你的時間管理你決定： 1、做正確的事必正確的做事更重要 2、找到屬于你的“快速通道” 游戲：1--100 你從哪里來要到那里去？ 你需要做什么 什么能給你高的回報 什么能給你大的滿足感 三、時間管理6原則： 1、樹立明確目標 2、每次只做一件事 3、少量和多次 4、設(shè)立界限 5、減少偶然因素干擾 6、責(zé)任和興趣的pk 相應(yīng)的訓(xùn)練分析 四、時間管理音樂冥
講師：高子馨查看詳情
課程大綱： 一、導(dǎo)引階段：9點-10點 1、破冰活動 破冰游戲，來增加團隊成員及講師之間的信任度 2、壓力游戲：背人，體會壓力對人生的作用 認知： 什么是壓力 壓力的影響 二、認清自我壓力的討論：10點-11點 1、壓力測設(shè)（抗壓臨界點和壓力反應(yīng)傾向） 2、分組討論“你的壓力” 3、研討壓力的來源 4、研討壓力和情緒，情緒和行為，行為和績效的關(guān)系 5、壓力管理日志：記錄是發(fā)現(xiàn)的好方式 三、好壓力壞壓力：11點-12點 1、壓力的兩面性 視頻：我喜歡壓力 A型行為 2、壓力，潛能和績效（積極心態(tài)引導(dǎo)） 收獲：同樣的事件引起人
講師：高子馨查看詳情
課程大綱： 一、顧問的準備： 基礎(chǔ)準備—心態(tài)準備、專業(yè)知識準備（研討） 命運方程式：結(jié)果來自于行動，行動來自于思想（活動） 銷售中售的是觀念（研討） 列出產(chǎn)品的優(yōu)勢觀念 賣產(chǎn)品前首先賣的是自己，顧問的品質(zhì)決定顧問的銷售高度 買賣過程中買的是感覺 信賴感建立 五大同步建立，和顧客同步思維 銷售是用問用“問”去賣，不要用“說”去賣。 1.有效的傾聽。80的時間應(yīng)由顧客講話。 2.問的原則：先問簡單、容易回答的問題。 3.問題類型：背景性問題難點性問題暗示性問題 思導(dǎo)圖助你成為信息講師 1、思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)學(xué)習(xí) 2、畫出客戶的思維導(dǎo)圖