管理資源網(wǎng)
章從大老師
章從大 教授
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 江蘇 揚(yáng)州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財(cái)稅管理納稅籌劃
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
章從大老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

章從大老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

章從大

掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)

章從大

章從大老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  、納稅籌劃基本知識(shí)介紹  1)納稅籌劃的概念及其特點(diǎn)  2)納稅籌劃的平臺(tái)  3)納稅籌劃的技術(shù)  4)納稅籌劃的一般程序  2、新企業(yè)所得稅法的出臺(tái)背景及其主要變化  1)新法的出臺(tái)背景  2)新法的四個(gè)統(tǒng)一  3、新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例的具體變化剖析與納稅籌劃(含案例分析)  1)納稅人及納稅義務(wù)解析與納稅籌劃  2)稅率變化解析及納稅籌劃  3)應(yīng)稅收入的解析與納稅籌劃  4)成本費(fèi)用稅前扣除解析與納稅籌劃  5)資產(chǎn)的稅務(wù)處理及納稅籌劃  6)企業(yè)重組與清算的稅務(wù)處理與納稅籌劃  7)稅收優(yōu)惠政策解析與納稅籌劃  8)反避稅政策解析與應(yīng)對(duì)策略  9)過渡期政策與納稅籌劃  4、

 章從大查看詳情


課程大綱:   系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度的框架,包括風(fēng)險(xiǎn)管理的概念和思路、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度需要考慮的關(guān)鍵因素、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制制度關(guān)鍵因素的系統(tǒng)性及相關(guān)性等,從而在實(shí)際工作中合理運(yùn)用,有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)運(yùn)營的安全性。   一、中國企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)  ?。ㄒ唬┦澜缃?jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及背后的原因  ?。ǘ┲袊髽I(yè)的現(xiàn)狀及其面臨的挑戰(zhàn)   二、風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制在企業(yè)管理中的地位及其重要性   三、風(fēng)險(xiǎn)管理的概念與思路   (一)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)模型  ?。ǘ┢髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)類型   1.環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)   2.流程風(fēng)險(xiǎn)(含營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、授權(quán)風(fēng)險(xiǎn)、信息處理與技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、廉政風(fēng)險(xiǎn))   3.

 章從大查看詳情


課程大綱:   企業(yè)內(nèi)部審計(jì)篇   一、內(nèi)部審計(jì)的基本概念  ?。ㄒ唬﹥?nèi)部審計(jì)的概念   1)概念   2)目的   3)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的比較  ?。ǘ﹥?nèi)部審計(jì)的發(fā)展階段   1)控制   2)控制結(jié)構(gòu)   3)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)   4)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理流程  ?。ㄈ﹥?nèi)部審計(jì)的角色   1)監(jiān)督者   2)檢察員   3)協(xié)助者   4)咨詢師  ?。ㄋ模﹥?nèi)部審計(jì)過程   1)理解期望   2)分析經(jīng)營狀況   3)確認(rèn)程序與風(fēng)險(xiǎn)   4)分析程序與風(fēng)險(xiǎn)   5)匯報(bào)與跟蹤  ?。ㄎ澹┗緦徲?jì)方法   1)與管理層討論   2)實(shí)地觀察   3)審閱書面資料   4)抽樣測(cè)試   二、內(nèi)部審計(jì)與外

 章從大查看詳情


課程大綱:   部分:自我管理篇   1、角色認(rèn)知   2、時(shí)間管理   3、有效溝通   第二部分:績效管理   1、目標(biāo)管理   2、激勵(lì)管理   3、績效評(píng)估   第三部分:團(tuán)隊(duì)發(fā)展   1、領(lǐng)導(dǎo)   2、教練   3、授權(quán)   4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展...

 章從大查看詳情


經(jīng)營決策基礎(chǔ)一、經(jīng)營決策的程序與分類1)經(jīng)營決策的意義2)經(jīng)營決策的基本程序3)經(jīng)營決策的分類二、短期決策分析的常用方法1)差額分析法與總額分析法2)邊際貢獻(xiàn)分析法3)本量利分析法和轉(zhuǎn)折點(diǎn)分析法4)存儲(chǔ)模型分析法5)線性規(guī)劃分析法三、決策分析中的特定成本1)特定成本的概念和基本特征2)特定成本的種類和應(yīng)用生產(chǎn)決策分析一、生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容1)生產(chǎn)決策分析的意義2)生產(chǎn)決策分析的主要內(nèi)容二、生產(chǎn)品種的決策分析1)生產(chǎn)何種產(chǎn)品的選擇2)虧損產(chǎn)品停產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)的選擇3)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化組合的決策分析三、零件取得方式的決策分析1)自制不增加固定成本的選擇2)自制需增加固定成本的選擇3)外購有價(jià)格優(yōu)惠的選擇

 章從大查看詳情


課程大綱:   財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告閱讀與分析篇   一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)  ?。ㄒ唬┴?cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告體系   1)會(huì)計(jì)報(bào)表   2)會(huì)計(jì)報(bào)表附注   3)財(cái)務(wù)情況說明書  ?。ǘ?huì)計(jì)要素   1)資產(chǎn)   2)負(fù)債   3)所有者權(quán)益   4)收入   5)費(fèi)用   6)利潤  ?。ㄈ?huì)計(jì)恒等式   1)現(xiàn)代復(fù)式記賬法   2)會(huì)計(jì)恒等式   二、資產(chǎn)負(fù)債表的閱讀與分析   (一)從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作   1)資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯結(jié)構(gòu)   2)資產(chǎn)負(fù)債表的主要內(nèi)容  ?。ǘ└黜?xiàng)經(jīng)營活動(dòng)在報(bào)表上的具體反映   1)貨幣資金   2)應(yīng)收票據(jù)   3)應(yīng)收賬款   4)其他應(yīng)收款   5)預(yù)付

 章從大查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2025 HTTP://gzzmzs.cn INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有