部分：一般財務分析 一、財務分析的作用與方法 1）財務分析的概念2）財務分析的作用3）財務分析的方法 二、財務比率分析 1）反映企業(yè)盈利能力的比率2）反映企業(yè)償債能力的比率 3）反映企業(yè)負債能力的比率4）反映企業(yè)資產效率的比率 5）反映企業(yè)成長能力的比率6）反映企業(yè)社會貢獻的比率 7）反映上市公司狀況的比率 三、現金流量表的分析 1）現金流量結構分析2）盈余質量分析 3）產業(yè)鏈地位分析 第二部分：高級財務分析 一、資產報酬率與經濟特征和企業(yè)競爭戰(zhàn)略分析 1）競爭戰(zhàn)略2）產品生命周期 3）股東權益報酬率與五力分析 二、財務杠桿與經營杠桿 1）財務杠桿的概念與作用2）財務杠桿系數 3）經營杠桿與經

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內部審計篇 一、內部審計的基本概念 （一）內部審計的概念1）概念　　　2）目的　　　　3）內部審計與外部審計的比較（二）內部審計的發(fā)展階段1）控制　　　2）控制結構　　3）企業(yè)風險　　4）企業(yè)風險管理流程（三）內部審計的角色1）監(jiān)督者　　2）檢察員　　　3）協助者　　　4）咨詢師（四）內部審計過程1）理解期望　　　　　2）分析經營狀況　　3）確認程序與風險4）分析程序與風險　　5）匯報與跟蹤（五）基本審計方法1）與管理層討論　　　2）實地觀察　　　　3）審閱書面資料　　　4）抽樣測試二、內部審計與外部審計共同涉及的幾大專業(yè)問題 1）審計通知書與審計業(yè)務約定書　2）審計計劃3）重要性與審計風險　

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部分：財務管理基礎與常見技術工具 一、財務管理基礎 （一）財務管理的四大活動 1）籌資活動2）投資活動3）運營活動4）分配活動 （二）財務與會計的區(qū)別 1）財務側重資金的管理2）會計側重業(yè)務的核算與監(jiān)督 （三）中管人員需要掌握的核心財務管理知識與必備的財務管理能力 1）報表閱讀與財務分析的能力2）預算管理 3）內部控制與風險管理4）成本管理 二、常見技術工具 （一）財務分析 1）財務分析的方法2）償債能力分析 3）運營能力分析4）盈利能力分析 5）杜邦分析與沃爾分析 （二）預算管理 1）經營目標與經營計劃的確定2）預算編制 3）預算執(zhí)行與監(jiān)控4）預算調整 5）預算考核 （三）信用管理 1）信用

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總經理的財務管理實戰(zhàn)財務會計報告閱讀與分析篇 一、會計基礎知識 （一）財務會計報告體系1）會計報表　　　　　　　　2）會計報表附注　　　　　　3）財務情況說明書（二）會計要素1）資產　　2）負債　　3）所有者權益　　4）收入　　5）費用　　　6）利潤（三）會計恒等式1）現代復式記賬法　　　　　　　2）會計恒等式二、資產負債表的閱讀與分析 （一）從邏輯結構與主要內容宏觀了解公司運作1）資產負債表的邏輯結構　　　　2）資產負債表的主要內容（二）各項經營活動在報表上的具體反映1）貨幣資金　　2）應收票據　　3）應收賬款　4）其他應收款　　5）預付賬款　　　　　　　6）存貨　　　　7)固定資產　　8）

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一、時代與環(huán)境變化對傳統財務人員提出的挑戰(zhàn)1）急劇變化的時代與環(huán)境2）傳統財務信息存在的問題3）財務人員需要全面轉化角色：從“賬房先生”到“決策參謀”二、從財務會計到財務管理1）財務管理的內容與職能2）財務管理的方法3）財務報表分析與企業(yè)價值創(chuàng)造3）企業(yè)的融資管理4）企業(yè)的投資管理5）企業(yè)的增長管理三、從財務會計到管理會計1）管理會計的發(fā)展階段2）管理會計與財務會計的異同3）本量利分析與安全邊際4）決策會計5）控制會計...

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一、銷售與收款業(yè)務循環(huán)的管理 1）銷售與收款業(yè)務循環(huán)中的職責分工與授權審批的控制 2）銷售與發(fā)貨控制 3）收款控制 二、打造客戶信用管理價值鏈，防范應收賬款風險 1）信用風險的來源及其防范 2）信用管理價值鏈 3）信用客戶的范疇及其控制 4）信用風險模型 5）信用信息的獲取和解讀 6）信用成本 7）信用管理的主要流程 8）案例分享與討論 三、銷售與存貨管理 1）從風險管控角度，存貨管理所必需采取的主要措施 2）經濟采購批量、資金需求量的確定（重點） 3）存貨的日常管理 4）案例分享與討論 四、產品盈利能力與區(qū)域市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?1）產品盈利能力的分析與產品戰(zhàn)略 2）區(qū)域市場盈利、發(fā)展前景分析與

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