胡偉 老師
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十問績效管理 有人說：績效管理難，難于上青天。而從中國企業(yè)多年來的實踐經(jīng)驗來看，成功地實施績效管理的企業(yè)確實寥寥無幾，甚至有些企業(yè)實施績效管理之后還帶來很多的副作用?？冃Ч芾淼闹袊凡⒉黄教?，企業(yè)開始懷疑績效管理是否真的能適應(yīng)中國國情，是否真的能為企業(yè)帶來真正的績效提升。 績效管理真的錯了嗎？真的...
307查看全文
績效管理作為人力資源管理的核心內(nèi)容，對企業(yè)管理的成敗起著決定作用。本文從績效管理體系構(gòu)建的角度出發(fā)，對當前中小企業(yè)如何正確有效推行績效管理進行了探討，以期對促進中小企業(yè)績效管理工作的開展提供一些參考。 關(guān)鍵詞：績效管理績效評價中小企業(yè) 隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，中小企業(yè)已成為國家經(jīng)濟體中不可忽視的重要力...
288查看全文
X企業(yè)是我國北方的一家大型制造企業(yè)，企業(yè)的歷史悠久，經(jīng)歷了興旺、衰落、破產(chǎn)重組、快速發(fā)展的幾個大的階段，企業(yè)在發(fā)展過程中一直沿用過去的管理方式，企業(yè)管理跟不上市場的發(fā)展，管理成了發(fā)展的瓶頸。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為使企業(yè)擺脫管理困境，引進了業(yè)績管理概念，并認為360度考核方法被許多國際大公司廣泛應(yīng)用，一定對企業(yè)大...
253查看全文
為了保證全玻璃真空太陽集熱管的產(chǎn)品質(zhì)量，促進太陽熱水器產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，有利于與國際市場接軌，經(jīng)國家技術(shù)監(jiān)督局批準，于1997年11月3日發(fā)布了《全玻璃真空太陽集熱管》國家標準(GB／T17049mdash;1997），并于1998年4月1日貫徹實施。為了幫助讀者更好地了解該標準，現(xiàn)就標準的重要章節(jié)作...
238查看全文
一、畢業(yè)論文基本要求 1、每位學(xué)生論文選題應(yīng)有所區(qū)別，不得幾位學(xué)生選同一題目； 2、論文寫作應(yīng)注意主題明確、結(jié)構(gòu)合理、語音流暢； 3、論文內(nèi)容較為新穎，不得抄襲他人已發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，需要引用時，應(yīng)注明引文出處； 4、論文排版整齊，插圖清晰準確，全文篇幅恰當，字數(shù)在5 000～8 000之間。 二、打...
296查看全文
臨人社辦發(fā)[2010]30號 關(guān)于2010年度初中級審計專業(yè) 技術(shù)資格考試考務(wù)工作有關(guān)問題的通知 各縣區(qū)人力資源和社會保障局（人事局、勞動和社會保障局）、審計局，市直有關(guān)部門（單位）、省及中央駐臨沂有關(guān)部門（單位）： 根據(jù)省人力資源和社會保障廳、省審計廳《關(guān)于2010年度初中級審計專業(yè)技術(shù)資格考試考...
206查看全文
隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，企業(yè)如何使用新媒體也成為越來越重要的一個話題，不過現(xiàn)存的相關(guān)觀點都多少有一點問題。企業(yè)管理專家、學(xué)者往往缺少互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，對網(wǎng)絡(luò)實務(wù)操作缺少了解，他們的觀點常常紙上談兵。即使是新媒體的管理者本身，因為他們遠離一線操作，加上很多網(wǎng)站不同于傳統(tǒng)行業(yè)的盈利模式（很多網(wǎng)站并不像傳統(tǒng)行業(yè)通過...
418查看全文
幾類人員的考核等次確定 1、新調(diào)入不滿半年人員，不能確定為優(yōu)秀等次。 2、經(jīng)批準外出進行學(xué)術(shù)休假或進修培訓(xùn)人員，須參加考核，離崗期間按本單位同級崗位人員實際完成的平均工作量計算（學(xué)術(shù)研究工作除外）。 3、離崗攻讀博士學(xué)位者，不參加考核，按合格等次對待。 4、提前離崗人員若無違法違紀現(xiàn)象，按合格等次對...
286查看全文
各單位、各部門： 因臨沂市醫(yī)療保險事業(yè)處將于近期開展2010年度秋季門診特殊病種的申請鑒定工作，請統(tǒng)計本單位報名申請人員，收取申請人2張1寸彩色免冠照片（同一底版，照片背面注明姓名）、鑒定費20元，并填列以下匯總表，于2010年9月30日前報送人事處胡向輝老師。 人事處 2010年9月25日 附表：...
279查看全文
各有關(guān)單位： 為使承擔國家課題研究人員有更多的時間和精力從事課題研究工作，多出高質(zhì)量的成果，經(jīng)學(xué)校研究同意，在規(guī)定的課題研究期限內(nèi)，課題主持人可減少1/2的業(yè)務(wù)工作量，考核時視同完成規(guī)定任務(wù)，績效工資不予減少。 請各單位據(jù)實安排好課題主持人員的相關(guān)工作。 人 事 處 教 務(wù) 處 科 研 處 2010...
276查看全文
各市財政局、人力資源社會保障局，省直各部門（單位），各大企業(yè)，各高等院校： 根據(jù)全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于印發(fā)2011年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試考務(wù)日程安排的通知》（會考〔2010〕11號）要求，結(jié)合我省實際，現(xiàn)將2011年度全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試有關(guān)問題通知如下： 一、考試級...
204查看全文
唐駿跳槽向各界再次證實了一個信息：內(nèi)資企業(yè)正向外企高管伸出橄欖枝，外企高管向內(nèi)企回流正成為職場金字塔上一個有趣的現(xiàn)象。 其實，跨國外企高層經(jīng)理人回流內(nèi)資企業(yè)已不鮮見，較有影響的總裁級人物就有吳士宏從微軟到TCL，張醒生從愛立信到亞信，何經(jīng)華從宏道到用友等。僅以內(nèi)資企業(yè)中的國企而言，據(jù)中智上海外企...
255查看全文
最近沃爾瑪在中國因拒建工會而備受爭議，有內(nèi)部人士透露沃爾瑪不建工會的理由是：沃爾瑪在全球都沒有組建工會的慣例，在中國也不例外。那么，沒有工會，沃爾瑪如何保障員工權(quán)益并讓員工賣力工作呢？ 沃爾瑪對下屬稱同事 精誠合作的團隊精神是企業(yè)成功的重要保證。沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化崇尚尊重個人，不只強調(diào)尊重顧客...
226查看全文
在員工的培訓(xùn)中,過程指導(dǎo)尤為重要.很多管理者在培訓(xùn)員工的過程中,通常也會有過程指導(dǎo)的內(nèi)容,但大部分員工經(jīng)過過程指導(dǎo)后仍是一知半解,達不到管理者的要求,主要原因是培訓(xùn)者(師傅)沒有完全掌握過程指導(dǎo)的技巧. 經(jīng)過總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)過程指導(dǎo)有五個關(guān)鍵要素,這五個關(guān)鍵要素缺一不可. 員工過程指導(dǎo)的五個關(guān)...
309查看全文
一個孩子，出生后大約三歲開始入托(更可悲的是全托)，于是他(她)三歲開始封閉，幼兒園4年、小學(xué)6年、中學(xué)6年、大學(xué)4年、研究生2年算下來，要二十五六年時間，這段時間他們似乎在一個封閉的管道中，與外界很少接觸，在這期間他(她)錯過了最佳的社會學(xué)習(xí)時間，更何況我們的教育過于單調(diào)，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績有時與工作...
249查看全文
造勢差不多了后，具體操作的第一步就是選講師了。建議剛開始時，把口子放寬一些，寬進而嚴出。比如說培訓(xùn)部讓大家報名當講師，公司一共有3000人，來的有200個，在這200人里選，是不是余地大一些而且這么多人參與，必定有更多的人在觀望，不也是可以造成良好的氣氛嗎2008年我給東莞移動做講師認證時，中午在...
218查看全文
企業(yè)不做培訓(xùn)是對資源的一種浪費，但是培訓(xùn)不當，對資源也許是一種更大的浪費，因此，值得我們重視。 近二十多年來，我國企業(yè)管理層對培訓(xùn)職能的重要性經(jīng)歷了一個逐步認識的過程。企業(yè)由不重視培訓(xùn)到接受，并積極實施培訓(xùn)。但在我國廣大企業(yè)積極開展培訓(xùn)活動的今天，我們也看到企業(yè)在培訓(xùn)管理方面存在著認識和操作上的...
204查看全文
在計劃經(jīng)濟時代，社會成員不可能對自己的職業(yè)選擇進行把握，也就談不上對自己的職業(yè)生涯作出任何規(guī)劃，因為在那個時代一個人的職業(yè)之路基本上是由有關(guān)組織或工作單位決定而讓個人加以服從的。 改革開放之后， 隨著市場經(jīng)濟進程的日趨深入，人們開始能夠自主地選擇職業(yè)類型、選擇就業(yè)地區(qū)，而且所進行選擇的自主性和空...
384查看全文
畢業(yè)生從一個走出校園的學(xué)生向一名職業(yè)人轉(zhuǎn)變的過程中，第一份工作所灌輸?shù)膬r值觀對他的影響是非常大的，印象也是最深的。畢業(yè)這么多年以后，我的同學(xué)聚會，不同企業(yè)類型的同學(xué)坐在一起，同學(xué)之間的差別是很大的，而畢業(yè)前這種差距就不很顯著。我想這很大程度上是工作環(huán)境造成的，我們不能否認環(huán)境對人的影響力。而第一份工...
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1、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對職業(yè)要負責這一點切切不可忘記。 簡言之，就像一名牙科醫(yī)生對他醫(yī)治的患者要負責那樣，你一定要對自己的職業(yè)認真敬業(yè)，勇承重擔，兢兢業(yè)業(yè)，恪守職德。 2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。實際證明與同事間人事關(guān)系融洽將使工作效率倍增。 3、要優(yōu)化你的交際技...
310查看全文
現(xiàn)代人事檔案管理中的誠信問題比較突出,反映在人事檔案造假嚴重,內(nèi)容陳舊單一、信息量不足,人事檔案內(nèi)容失真、鑒定把關(guān)不嚴,多重政治、輕業(yè)務(wù)等四方面,基于此,應(yīng)加大宣傳檔案法規(guī)的力度,提高廣大人民的檔案法制意識,做好收集工作并把好源頭和鑒定關(guān),從制度上防范假文憑,要求檔案管理人員必須具備較高的政治素質(zhì)和...
244查看全文
從人事檔案工作必須適應(yīng)社會人事制度變革和社會文明進步的要求,在當前我國高校人事制度發(fā)生重大改革的形勢下,根據(jù)變化了的情況及時調(diào)整自己的工作內(nèi)容和工作方法,這應(yīng)該是當前高校人事檔案工作改革的重要方向。 關(guān)鍵詞:高校;人事檔案;管理;改革 人事檔案是社會組織成員在參與社會活動過程中所形成的...
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高校檔案蘊藏著豐富的信息資源,是高校教育事業(yè)的重要組成部分。它如實地記錄了學(xué)校歷史,是全體教職工勞動智慧的結(jié)晶,是評估學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,評價科技成果,考核教職工,衡量學(xué)校管理水平的重要依據(jù)?，F(xiàn)有的傳統(tǒng)檔案工作體制和管理方法,已越來越適應(yīng)不了現(xiàn)代社會和教育改革的需要。如何在新時期抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),與...
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在商界，任何一個單位的創(chuàng)建、開業(yè)，或是本單位所經(jīng)營的某個項目、工程的完工、落成，比如，公司建立、商店開張、分店開業(yè)、寫字樓落成、新橋通車、新船下水等等，都是一項來之不易、可喜可賀的成功，故此它們一向備受有經(jīng)驗的商家的重視。按照成例，在這種情況之下，當事者通常都要特意為此而專門舉辦一次開業(yè)儀式。 ...
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商務(wù)談判的基本功可以總結(jié)為：沉默、耐心、敏感、好奇、表現(xiàn)。 1、保持沉默 在緊張的談判中，沒有什么比長久的沉默更令人難以忍受。但是也沒有什么比這更重要。另外我還提醒自己，無論氣氛多么尷尬，也不要主動去打破沉默。 2、耐心等待 時間的流逝往往能夠使局面發(fā)生變化，這一點總是使人感到驚異。...
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初次見面，交際雙方都希望盡快消除生疏感，縮短相互間的感情距離，建立融洽的關(guān)系，同時給對方一個良好的印象。那么，怎樣通過交談才能較好地做到這一點呢？ 通過親戚、老鄉(xiāng)關(guān)系來拉近距離 由于親戚老鄉(xiāng)這類較為親密的關(guān)系會給人一種溫馨的感覺，使交際雙方易于建立信任感。特別是突然得知面前的陌生人與自己有...
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一、老板中了六合彩 某區(qū)稅務(wù)局在其所管轄的幾萬家企業(yè)中決定抽出100家企業(yè)進行納稅情況檢查，某港資來料加工企業(yè)剛好被抽中，用稅務(wù)人員的話說，等于老板中了六合彩。由于具有突擊性質(zhì)，稅務(wù)人員也不事先通知，而是冒雨根據(jù)公司的注冊登記地址自己一路找上門去。稅務(wù)人員的突然來訪，公司沒有任何準備，辦公室所有...
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一、中小企業(yè)財務(wù)管理的弱點 中小企業(yè)受規(guī)模和人員素質(zhì)的限制，在財務(wù)管理方面，一般存在以下弱點： 1、存貨控制薄弱，造成資金呆滯。很多中小企業(yè)月末存貨占用資金往往超過營業(yè)額的兩倍以上，造成資金呆滯、周轉(zhuǎn)失靈。 2、應(yīng)收賬款控制不嚴，造成資金回收困難。 一是沒有嚴格的賒銷政策; 二是...
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看看這些問題，你們公司有沒有是不是應(yīng)該關(guān)心它 一、稅務(wù)問題 1、公司會計報表應(yīng)交稅金科目列示的是100多萬元，但每個月都還在交稅為什么問題在哪里是什么問題 2、公司在市內(nèi)福田區(qū)，工廠在龍崗區(qū)，產(chǎn)品銷售后由公司統(tǒng)一開票收款。行不行稅務(wù)局為什么不同意 3、內(nèi)外兩套帳，為什么稅務(wù)局一查一個...
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中國已經(jīng)在前幾年，進入到一個前所未有的工商鏈條時代。這是昨日著名經(jīng)濟學(xué)家郎咸平(博客)在2008中國房產(chǎn)middot;家居新趨勢高峰論壇上的論述。 什么是工商鏈條呢？郎咸平解釋道，在農(nóng)耕社會時代，一個部門出問題那就是一個部門的問題，其他部門不會有要求。但是工商鏈條時代就不同，一個部門出問題的時候，就...