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呂寧老師現任中國工業(yè)工程教練、精益導師、管理咨詢公司高級顧問師，專注于工業(yè)工程領域及精益生產項目推動。精通IE，TOC，精益生產等先進的生產模式與管理理論，擁有豐富的工業(yè)工程改善及精益項目實施經驗，成功推行精益體系。擁有15年精益生產項目推行與顧問經驗，擅長運用“精益管理+自動化+信息化”的落地咨詢模式為企業(yè)降低成本，提高效率。曾任跨國公司500強企業(yè)精益運營負責人，全面負責精益生產項目推動、倉庫效率提升、物流精益優(yōu)化。曾跟隨日籍顧問林徹彥先生，臺灣籍顧問王雅雄先生學習TPS，擁有豐富扎實的咨詢顧問經驗。擅長領域：IE改善七大手法，一線班組長管理技能提升，精益生產管理，TOC（約束理論），現場6S管理，柔性生產計劃與交期控制線平衡分析與瓶頸改善，消除現場七大浪費與生產效率提升工廠成本分析與控制主講課程:IE改善七大手法，一線班組長管理技能提升，精益生產管理，LCIA簡易自動化課程大綱TOC（約束理論），現場6S管理，柔性生產計劃與交期控制，提案改善線平衡分析與瓶頸改善，消除現場七大浪費與生產效率...詳細>>
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