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需求挖掘與方案銷售【企業(yè)實(shí)地課堂五洲醫(yī)療】深挖護(hù)城河 ，談批量、獨(dú)家訂單 講師：張建偉 中國(guó)解決方案式銷售體系創(chuàng)始人、華為大學(xué)資深特聘講師 對(duì)象：營(yíng)銷高管、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：10月31、11月1 周五、周六 杭州 課程大綱Outline認(rèn)知篇：全面認(rèn)知解決方案銷售教學(xué)目標(biāo)一：為什么要轉(zhuǎn)變銷售思維并采取全新的銷售方法？教學(xué)目標(biāo)二：什么是“以客戶為中心”的銷售，它和“以產(chǎn)品為中心”的推銷有何區(qū)別？教學(xué)目標(biāo)三：“以問題為中心”的銷售需要銷售者具備哪些全新的能力？?教學(xué)內(nèi)容1：銷售面臨的三大挑戰(zhàn)?教學(xué)內(nèi)容2：解決方案銷售的核心理念?教學(xué)內(nèi)容3：解決方案銷售能力模型

 張建偉我要報(bào)名

從戰(zhàn)略到執(zhí)行：組織活力之源構(gòu)建可落地的戰(zhàn)略管理體系，組織必須充滿活力 講師：葉紹斌 華為技術(shù)有限公司人力資源專家、企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)教練和人力資源管理專家、美國(guó)商業(yè)學(xué)院博士 對(duì)象：老板、各級(jí)高層管理者 規(guī)模：50人 費(fèi)用：4980元/人 時(shí)間：10月24、25日 周五、周六 杭州【課程背景】“方向要大致正確，組織必須充滿活力”，華為三十多年的持續(xù)成功，其管理背后的制勝法寶之一就是戰(zhàn)略選擇的持續(xù)成功和戰(zhàn)略執(zhí)行的強(qiáng)大韌性。今天，廣大中小型企業(yè)面臨著更為復(fù)雜多變的內(nèi)外部環(huán)境，是選擇在原跑道繼續(xù)“負(fù)重前行”，或是自我進(jìn)化，尋求創(chuàng)新與突破，還是另辟蹊徑，改換跑道

 葉紹斌我要報(bào)名

全域營(yíng)銷：數(shù)字化時(shí)代品牌盈利戰(zhàn)略全域渠道營(yíng)銷策略，盈利增長(zhǎng)模型、成本控制邏輯與落地時(shí)間：10月18、19日 周六、周日 杭州 講師：王昕玥（聶風(fēng)）暢銷書《全域營(yíng)銷》作者、喜馬拉雅暢銷課《全域營(yíng)銷流量變現(xiàn)36招》作者、原去哪兒、PPTV首席營(yíng)銷官、阿里巴巴淘寶網(wǎng)初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷人 對(duì)象：總裁、老板、總經(jīng)理 規(guī)模：80人 費(fèi)用：8980元/人 課程目標(biāo)?理解數(shù)字化背景下的品牌盈利戰(zhàn)略和全域營(yíng)銷方法。?掌握AI在消費(fèi)者洞察、精準(zhǔn)營(yíng)銷、和供應(yīng)鏈優(yōu)化中的實(shí)際應(yīng)用。?學(xué)習(xí)如何打破流量壁壘，實(shí)現(xiàn)線上線下渠道整合，提高營(yíng)銷ROI。課程亮點(diǎn)?實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向：通過真實(shí)案例

 王昕玥我要報(bào)名

商業(yè)模式創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)力升級(jí)新商業(yè)，新打法，創(chuàng)造大增長(zhǎng)講師：黃武林 原華為供應(yīng)鏈與運(yùn)營(yíng)部部長(zhǎng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 對(duì)象：老板、各級(jí)高層管理者 規(guī)模：50人 費(fèi)用：4980 元/人 時(shí)間：10月17、18日 周五、周六 杭州【課程大綱】第一章 互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的商業(yè)變化一、數(shù)據(jù)重構(gòu)商業(yè) 流量改寫未來(lái)案例：新浪、騰訊案例：阿里VS蘇寧、銀行二、基礎(chǔ)平臺(tái)和上層變現(xiàn)1、用戶價(jià)值與商業(yè)價(jià)值案例：拆解騰訊案例：支持寶案例：滴滴打車案例：Google三、營(yíng)收和產(chǎn)品1、營(yíng)收與產(chǎn)品進(jìn)行分離案例：新浪、百度、阿里巴巴、奇虎3602、產(chǎn)品、用戶需求和體驗(yàn)案例：Apple VS Nokia案例：余額寶VS銀行四、跨界整合

 黃武林我要報(bào)名

市場(chǎng)洞察與營(yíng)銷策略組合找準(zhǔn)行業(yè)生態(tài)位，炮火才能精準(zhǔn)打擊 講師：吳越舟 華夏基石管理咨詢集團(tuán)業(yè)務(wù)副總裁、《銷售與市場(chǎng)》雜志社特約撰稿人、戰(zhàn)略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)象：老板、營(yíng)銷總監(jiān) 規(guī)模：60人 費(fèi)用：4980元/人 時(shí)間：9月12、13日 周五、周六 杭州 【課程背景】?重視客戶市場(chǎng)調(diào)研與洞察，是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略制定與實(shí)施的前提；?上兵伐謀，從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略出發(fā)，研究時(shí)代變化，研究行業(yè)規(guī)律，研究社會(huì)；?其次伐交，整合企業(yè)內(nèi)外的各類資源，發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，聚焦市場(chǎng)洞察，體現(xiàn)專長(zhǎng)；?其下伐兵，聚焦市場(chǎng)需求因地制宜，因時(shí)制宜，因客制宜，因敵制宜，因品制宜；?了解客戶的體系與需求的最

 吳越舟我要報(bào)名

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、PMBC授權(quán)導(dǎo)師 對(duì)象：各級(jí)中高層管理者 規(guī)模： 60人 費(fèi)用：3980 元/人時(shí)間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來(lái)越多的企業(yè)把“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”作為企業(yè)核心價(jià)值觀的重要內(nèi)容，并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊(duì)”既包括個(gè)人與他人，也包括自己的部門和其他的部門。管理層認(rèn)為，企業(yè)想要有更快速的發(fā)展，必須全公司上下左右一條心，彼此協(xié)作，達(dá)成企業(yè)和個(gè)人共同的目標(biāo)。然而，在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)，對(duì)于一個(gè)獨(dú)立的部門來(lái)說(shuō)，因?yàn)橛兄鞔_的部門負(fù)責(zé)人，有著明確的部門目標(biāo)，相對(duì)來(lái)講

 王老師我要報(bào)名

問題分析與解決場(chǎng)景思維，結(jié)構(gòu)化分析，工具落地，效率翻倍 講師：劉平 領(lǐng)導(dǎo)力和思維培訓(xùn)專家、美國(guó)阿拉莫學(xué)習(xí)系統(tǒng)（ALAMO）資深認(rèn)證講師、歷任設(shè)計(jì)研究院工程師、上市中美合資公司項(xiàng)目投資總經(jīng)理 對(duì)象：各級(jí)高層管理者 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980元/人 時(shí)間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程收獲：·了解主動(dòng)和系統(tǒng)的思維流程·關(guān)注關(guān)鍵目標(biāo)，排除不確定因素的干擾；·面對(duì)復(fù)雜或簡(jiǎn)單的問題、決策和規(guī)劃，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人均能開展更快捷有效的工作；·在基于事實(shí)（并不是猜測(cè)或假設(shè)）的基礎(chǔ)上解決所關(guān)注的事件并澄清錯(cuò)誤信息；·找出情況不佳或表現(xiàn)良好的真實(shí)原因，并確定解決方案和改進(jìn)

 劉老師我要報(bào)名

社群營(yíng)銷新媒體獲客引流與社群營(yíng)銷新方法新思路，掌握圈層裂變方法技巧，收獲獲客方法 講師：董思齊 現(xiàn)任智豆數(shù)科（直播代運(yùn)營(yíng)TOP公司）運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、抖音本地商家服務(wù)平臺(tái)【抖音來(lái)客】特邀講師、新媒體權(quán)威機(jī)構(gòu)【新榜】研究院特聘專家 對(duì)象：老板、營(yíng)銷總監(jiān)、經(jīng)理、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人 規(guī)模： 60人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：9月19、20日 周五、周六 杭州【課程背景】新媒體營(yíng)銷已經(jīng)成了當(dāng)下最為流行且最為有效的獲客引流方式。伴隨著新生代消費(fèi)群體崛起以及后疫情時(shí)代消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化，企業(yè)要想穿越周期生存下去，那就應(yīng)該順勢(shì)而為，積極擁抱新媒體營(yíng)銷，通過新媒體營(yíng)銷賦能業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。社群營(yíng)銷作為獲客引流及私域運(yùn)營(yíng)

 董思齊我要報(bào)名

企業(yè)流程管理精益管理，激活組織，人效翻倍時(shí)間：9月19、20日 周五、周六 講師：丁云峰 原紅星美凱龍商學(xué)院負(fù)責(zé)人、松下OA大區(qū)銷售經(jīng)理、企業(yè)流程建設(shè)與組織管理專家 對(duì)象：老板、各級(jí)高層管理者 規(guī)模：50人 費(fèi)用：4980 元/人【課程大綱】 一、如何營(yíng)造向流程型組織轉(zhuǎn)型的管理環(huán)境？1、流程管理對(duì)于企業(yè)的意義?流程是企業(yè)管理的三駕馬車之一?流程是企業(yè)的價(jià)值的創(chuàng)造鏈?戰(zhàn)略流程改進(jìn)與管理體系的框架?戰(zhàn)略與流程關(guān)系2、企業(yè)流程管理的驅(qū)動(dòng)因素?外因：外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境對(duì)企業(yè)的挑戰(zhàn)?內(nèi)因: 企業(yè)成長(zhǎng)能力和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需求?流程建設(shè)是構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵案例：華為、麥當(dāng)勞、紅星美凱龍、麥德龍等3、流程建設(shè)的

 丁云峰我要報(bào)名

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級(jí)策略降本增效，零售結(jié)構(gòu)的升級(jí)重塑，提高渠道運(yùn)營(yíng)能力 講師：曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長(zhǎng)、品牌定位+營(yíng)銷策劃顧問、15年?duì)I銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象：老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模：60人 費(fèi)用：4980 元/人 時(shí)間：9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、存量時(shí)代的到來(lái)、新零售模式對(duì)傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下，泛家居門店需要從公司化運(yùn)營(yíng)提高效率、門店經(jīng)營(yíng)分析提供決策依據(jù)、團(tuán)隊(duì)組建優(yōu)化提高人效、門店管理工具和方法提高組織與系統(tǒng)效率等方面進(jìn)行門店的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理，以提高門店的競(jìng)爭(zhēng)力。課程收獲：本課程幫助經(jīng)銷商及操盤手了解公司化運(yùn)營(yíng)、門店的區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)

 曾治理我要報(bào)名

贏在現(xiàn)場(chǎng)：5S/6S與目視化管理工作現(xiàn)場(chǎng)效率化，安全化，規(guī)范化，制度化，打造優(yōu)秀工作場(chǎng)景 講師：陶建科 原富士康科技集團(tuán)深圳制造總部|生管經(jīng)理、富士康IE學(xué)院/管理學(xué)院特聘講師、精細(xì)化與精益管理實(shí)戰(zhàn)教練 對(duì)象：廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、班組長(zhǎng) 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980元/人 時(shí)間：9月26、27日 周五、周六 杭州課程背景：老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走過了近500家學(xué)校、醫(yī)院、工廠及企事業(yè)單位，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者大多數(shù)處在三忙狀態(tài)：工作忙、計(jì)劃盲、目標(biāo)茫，如何做好現(xiàn)場(chǎng)管理任務(wù)落實(shí)，并形成標(biāo)準(zhǔn)的模式，都是廣大管理者急待解決的核心難題。5S是一切現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，5S管理來(lái)源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)

 陶建科我要報(bào)名

新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操策略與勞資談判少走彎路，少花冤枉錢，有效預(yù)防、化解用工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)間：8月8、9日 周五、周六 杭州 講師：鐘永棣 勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理專家、高級(jí)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)師、高級(jí)人力資源管理師、法學(xué)學(xué)士 對(duì)象：總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、經(jīng)理 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人 課程背景：外界因素或內(nèi)部因素的變化，往往導(dǎo)致企業(yè)不得不調(diào)整戰(zhàn)略定位與經(jīng)營(yíng)策略，進(jìn)而調(diào)整組織架構(gòu)，重新定崗定編定員，最終不得不對(duì)部分員工進(jìn)行調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)地點(diǎn)，甚至解除勞動(dòng)合同、終止勞動(dòng)關(guān)系。然而勞動(dòng)法律法規(guī)，對(duì)企事業(yè)單位的用工行為有著嚴(yán)格的要求，操作不當(dāng)則很可能引發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議，甚至引發(fā)群體事件。為此，我們特舉辦

 鐘永棣我要報(bào)名

AI助力Excel數(shù)據(jù)分析全攻略數(shù)據(jù)分析，Excel建模，AI提效與輔助決策 講師：趙明哲 Microsoft資深授權(quán)培訓(xùn)師 規(guī)模：40人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：9月12、13日 周五、周六 杭州課程背景：Excel是我們從學(xué)生時(shí)代就開始了解、學(xué)習(xí)，并且在現(xiàn)代工作中經(jīng)常使用的工具。但其實(shí)Excel還可以處理很多的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)等。多數(shù)使用者掌握一定的Excel基礎(chǔ)，但是對(duì)數(shù)據(jù)分析模型、數(shù)據(jù)分析體系，AI大語(yǔ)言卻是霧里看花不甚了了。本課旨在將這三者結(jié)合，讓excel的強(qiáng)大功能充分發(fā)揮從而更好的為我們的工作服務(wù)。課程收益：?建立數(shù)據(jù)分析思維?掌握好AI大語(yǔ)言，利用AI大語(yǔ)言輔助

 趙明哲我要報(bào)名

微信生態(tài)內(nèi)容營(yíng)銷與私域轉(zhuǎn)化 增量客戶獲取和存量客戶深挖的整合應(yīng)用秘籍 講師：李中生 原Mona Lisa銷售總監(jiān)/全國(guó)培訓(xùn)總監(jiān)、全域營(yíng)銷操作系統(tǒng)（CAPSYSTEM）創(chuàng)始人、紅點(diǎn)MCN機(jī)構(gòu)首席直播運(yùn)營(yíng)官、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 對(duì)象：營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人時(shí)間：8月8、9日 周五、周六 杭州課程背景在當(dāng)前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，微信作為一個(gè)超級(jí)應(yīng)用，憑借其巨大的用戶基礎(chǔ)和豐富的功能生態(tài)，成為企業(yè)私域營(yíng)銷與內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的重要平臺(tái)。微信視頻號(hào)的崛起為企業(yè)提供了一個(gè)全新的內(nèi)容分發(fā)和營(yíng)銷陣地。如何在微信生態(tài)中建立賬號(hào)、創(chuàng)作優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、通過

 李中生我要報(bào)名

高效率時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)溝通技巧要事第一的時(shí)間管理，知彼解己的高效溝通，讓工作效能倍增 講師：李彥池 行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師、各大院校管理班導(dǎo)師、曾任大型國(guó)企、互聯(lián)網(wǎng)公司高管、咨詢公司合伙人 對(duì)象：各級(jí)基層主管 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn)：一項(xiàng)是頭腦，一項(xiàng)是時(shí)間。無(wú)論做什么事情，即使不用腦子，也要花費(fèi)時(shí)間。因此，時(shí)間管理水平高低，會(huì)決定工作的成敗。時(shí)間運(yùn)用的效率決定生命的品質(zhì)！善于安排利用時(shí)間的人，時(shí)間自如、工作輕松、生活有序、忙而不亂。時(shí)間管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的時(shí)間做合適的事情，以期取得最

 李彥池我要報(bào)名

微利時(shí)代的全面預(yù)算管理與控制方法 科學(xué)預(yù)算，過程精算，結(jié)果核算，效率與風(fēng)險(xiǎn)合一 講師：林一斌 注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師、美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)CMA認(rèn)證講師、財(cái)務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家 對(duì)象：財(cái)務(wù)總監(jiān)、經(jīng)理、會(huì)計(jì) 規(guī)模：60人 費(fèi)用： 3980 元/人時(shí)間：8月22、23日 周五、周六 杭州課程背景：不論是對(duì)基層財(cái)務(wù)人員，還是對(duì)中高級(jí)管理者來(lái)說(shuō)，在企業(yè)成本管控的流程與操作落地上都會(huì)遇到不少難題。近年來(lái)全球企業(yè)，尤其是中國(guó)企業(yè)面臨前所未有的成本上漲壓力：原材料、人工費(fèi)持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價(jià)格卻一降再降，企業(yè)利潤(rùn)空間日漸縮??！在競(jìng)爭(zhēng)加劇的背景下，企業(yè)面臨諸多問題：成本居高不下，企業(yè)利潤(rùn)空間在哪

 林一斌我要報(bào)名

MTP?管理者技能提升【國(guó)際版權(quán)課】 知人善任，帶人帶心，員工激勵(lì)四標(biāo)尺，管理技能大提升 講師：劉濤 MTP系統(tǒng)訓(xùn)練師、MTP雙認(rèn)證講師、CPC（臺(tái)灣中國(guó)生產(chǎn)力中心）MTPI資格認(rèn)證 對(duì)象：各級(jí)中高層管理者 規(guī)模：6人/企業(yè)/限7家 費(fèi)用：30000元/企業(yè) 時(shí)間：8月15、16日 周五、周六 杭州課程背景中層管理者具有承上啟下的重要責(zé)任，需要同時(shí)關(guān)注個(gè)人管理及外部經(jīng)營(yíng)，是企業(yè)的骨干力量。因此，中層管理者的管理能力直接影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力。有些中層管理者工作多年，雖然具有豐富的業(yè)務(wù)或?qū)I(yè)技能，也具備一定的管理經(jīng)驗(yàn)和管理意識(shí)，但缺系統(tǒng)性思路、缺科學(xué)性方法、缺實(shí)戰(zhàn)性工具；管人理

 劉濤我要報(bào)名

產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng) 用戶需求分析，生命周期洞察，產(chǎn)品創(chuàng)新畫布 講師：鄒亮 原海康威視（上市）海外大客戶項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理、中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶、DFSS核心技術(shù)QFD咨詢專家（國(guó)內(nèi)領(lǐng)先） 對(duì)象：產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理 規(guī)模：50人 費(fèi)用：6980 元/人 時(shí)間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：社會(huì)總體產(chǎn)能過剩，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，如何通過系統(tǒng)管理提高公司產(chǎn)品的差異化競(jìng)爭(zhēng)力以贏得客戶？滿足客戶日益增長(zhǎng)的定制化要求？（保證質(zhì)量穩(wěn)定與快速交付）如何能在內(nèi)部形成全員面向客戶需求的產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目體系？豐田、博世公司的內(nèi)部系統(tǒng)創(chuàng)新的方法是什么？如何在實(shí)踐中快速學(xué)習(xí)與提升，實(shí)現(xiàn)與

 鄒亮我要報(bào)名

海外大客戶開發(fā)高效獲取海外訂單之路引導(dǎo)駕馭海外客戶需求，高效快速獲取訂單 講師：胡曉 原海納國(guó)際貿(mào)易有限公司董事長(zhǎng)、深圳市跨境電商專業(yè)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)、18年企業(yè)營(yíng)銷管理與商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 對(duì)象：老板、外貿(mào)銷售負(fù)責(zé)人 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人 時(shí)間：8月1、2日 周五、周六 杭州課程背景：這個(gè)時(shí)代唯一的不變就是變，市場(chǎng)充滿著不確定性，如何更有效地瞄準(zhǔn)當(dāng)下，那就是提高銷售力，快速順應(yīng)市場(chǎng)格局的變化，更加高效的獲取海外訂單。本課程站在國(guó)際的視角與時(shí)代的前沿，高度凝練，深入淺出，幫助正在飛速成長(zhǎng)中的中國(guó)企業(yè),尤其是民營(yíng)企業(yè)有效開拓國(guó)際市場(chǎng)、尋找海外客戶、獲取國(guó)外訂單，提高與外商的溝通

 胡曉我要報(bào)名

創(chuàng)新思維與問題解決認(rèn)知升級(jí)，系統(tǒng)化訓(xùn)練，突破性創(chuàng)新，解決問題 講師：張瑞陽(yáng) 原德國(guó)西門子、美國(guó)通用電氣等企業(yè)高管 對(duì)象：各級(jí)高層管理者 規(guī)模：50人 費(fèi)用：4980元/人 時(shí)間：7月25、26日 周五、周六【課程目標(biāo)】?了解問題的真正定義，形成問題意識(shí)?系統(tǒng)化地促進(jìn)問題的形成和解決?掌握3C、4P及SWOT分析方法?掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具【課程大綱】模塊一：?jiǎn)栴}意識(shí)與創(chuàng)新思維1、真正的問題是什么？?沒有問題，是最大的問題?問題的定義和問題的種類2、建立問題意識(shí)?妨礙問題意識(shí)的十種情況?問題意識(shí)的激發(fā)3、創(chuàng)新障礙固有思維及產(chǎn)生原因?過去經(jīng)驗(yàn)?注意力導(dǎo)向?參

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TCM企業(yè)全流程精益化運(yùn)營(yíng)與降本增效消除一切浪費(fèi)，讓浪費(fèi)變利潤(rùn)時(shí)間：2025年7月4、5日 周五、周六 講師：楊華 原索尼中國(guó)區(qū)認(rèn)定質(zhì)量評(píng)審員、日產(chǎn)訓(xùn)TWI課程認(rèn)證講師 對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān) 、班組長(zhǎng)、品質(zhì)部經(jīng)理 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人 ◎ 培訓(xùn)收益◆ 掌握工廠各個(gè)環(huán)節(jié)成本壓縮與管控實(shí)施要點(diǎn)、實(shí)戰(zhàn)方法、工具和技巧等◆ 幫助企業(yè)系統(tǒng)化建立實(shí)施成本壓縮和管控模型◆ 結(jié)合二十年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，分享干貨方法，希望做到學(xué)到即可用，用后即見效◆ 掌握識(shí)別浪費(fèi)的方法,提供消除浪費(fèi)的工具方法◎ 培訓(xùn)特色◆ 理論聯(lián)系實(shí)踐：再好的理論，不能實(shí)際應(yīng)用，對(duì)企業(yè)沒有任何作用。本次培訓(xùn)是在專

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降本增效與決策支持精研降本增效環(huán)節(jié)，提升數(shù)據(jù)決策智慧，引領(lǐng)企業(yè)穩(wěn)健前行 2025年7月11、12日 周五、周六 杭州講師：楊冬敏 財(cái)務(wù)分析及業(yè)財(cái)融合專家、ACl 國(guó)際注冊(cè)沙盤模擬認(rèn)證講師對(duì)象：老板、總經(jīng)理，財(cái)務(wù)總監(jiān)、會(huì)計(jì) 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人【課程背景】成本控制是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，在如今的買方市場(chǎng)背景下，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)最終體現(xiàn)在成本控制上，成本控制好的企業(yè)能更好地利用價(jià)格優(yōu)勢(shì)擊敗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者，從而不斷取得要素積聚，形成更強(qiáng)的企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，從而帶來(lái)效益的提升。企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中，定價(jià)格、測(cè)毛利都離不開正確的成本處理方法，因此在成本管控的基礎(chǔ)上，選擇合適的成本核算工具為決策提

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AI+新營(yíng)銷：引流變現(xiàn)8步法訓(xùn)戰(zhàn)營(yíng)善用AI新工具，增加引流變現(xiàn)效率講師：武建偉 前字節(jié)、阿里電商總監(jiān)、AI應(yīng)用營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家，總戰(zhàn)績(jī)破百億時(shí)間：2025年7月4、5日 周五、周六 杭州 對(duì)象：營(yíng)銷總、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、新媒體負(fù)責(zé)人 規(guī)模：50人 費(fèi)用：6980 元/人【課程背景】在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代， AIGC+文案、短視頻、投放、直播、社群、IP、矩陣和管理等多元化的變現(xiàn)方法正在改變著我們的生活和工作方式。通過學(xué)習(xí)這些方法和技巧，我們可以更好地利用大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)，提高變現(xiàn)效果和團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。我們會(huì)學(xué)習(xí)AIGC+文案的變現(xiàn)方法，包括科學(xué)打造變現(xiàn)類賬號(hào)、利用大數(shù)據(jù)模型選品和排名靠前拿下用

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商務(wù)接待：公務(wù)|商務(wù)的全流程規(guī)范與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練輕松并圓滿搞定每一個(gè)公務(wù)|商務(wù)接待場(chǎng)景時(shí)間：2025年7月4、5日 周五、周六 地點(diǎn)：杭州費(fèi)用：3980元/人課程講師：任蘭蘭課程時(shí)間：12小時(shí)課程介紹：本課程在大型國(guó)企、央企、政府機(jī)關(guān)單位公務(wù)接待規(guī)范的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，參考國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)商務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)、涉外接待標(biāo)準(zhǔn)及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行針對(duì)性、定制化培訓(xùn)課程。課程根據(jù)企業(yè)接待真實(shí)場(chǎng)景與客戶身份角色，進(jìn)行系統(tǒng)化接待流程設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)化接待流程，情景模擬與實(shí)戰(zhàn)全流程。課程收益：?掌握不同場(chǎng)景座次規(guī)范：會(huì)議、談判、簽約、會(huì)客、餐桌、乘車、電梯、走廊等?明確接待前、中、后需要做的準(zhǔn)備工作、服務(wù)工作、后續(xù)跟蹤工作

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政企大客戶公關(guān)與營(yíng)銷技巧【企業(yè)實(shí)地課堂綠城】 政企大客戶快速公關(guān)路徑，掌控決策鏈，從容突破決策層時(shí)間：2025年7月11、12日 周五、周六 地點(diǎn)：杭州對(duì)象：營(yíng)銷高管、經(jīng)理 規(guī)模：60人費(fèi)用：3980 元/人講師：李俊 實(shí)戰(zhàn)銷售與談判訓(xùn)練專家、顧問式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師 課程背景VUCA 時(shí)代的企業(yè)面臨更加充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的市場(chǎng)環(huán)境，政府和企業(yè)大客戶的銷售人員面臨的工作任務(wù)也越發(fā)復(fù)雜和挑戰(zhàn)。需求的把握、風(fēng)險(xiǎn)的管控、項(xiàng)目的推進(jìn)、關(guān)系的把控、達(dá)成共識(shí)的溝通、系統(tǒng)有效的傳幫帶、經(jīng)驗(yàn)的沉淀…… 這些都是我們迫切需要解決的問題。在全球化和數(shù)字化不斷推進(jìn)的今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵，已經(jīng)成了

 李俊我要報(bào)名

引爆賣場(chǎng)卓越店長(zhǎng)精細(xì)化門店運(yùn)營(yíng)2025年7月25、26日 周五、周六 杭州講師：趙蕓萱 連續(xù)四年中國(guó)百?gòu)?qiáng)老師、十三年零售終端銷售管理經(jīng)驗(yàn)、卡賓服飾西北大區(qū)培訓(xùn)經(jīng)理 課程對(duì)象：終端門店店長(zhǎng)、儲(chǔ)備店長(zhǎng) 規(guī)模：60人 費(fèi)用：3980 元/人課程背景：在門店日常銷售過程中，客流是不穩(wěn)定的，就會(huì)存在淡場(chǎng)和旺場(chǎng)，因?yàn)殚T店管理者不能有效把控賣場(chǎng)，導(dǎo)致淡場(chǎng)很淡，旺場(chǎng)很亂的情況屢見不鮮，讓眾多中高層管理者頭痛不已，本課程能夠讓管理者學(xué)會(huì)找到淡旺場(chǎng)管控的核心關(guān)鍵，并掌握提升淡旺場(chǎng)業(yè)績(jī)的關(guān)鍵技能，穩(wěn)定淡場(chǎng)、淡季業(yè)績(jī)，抓住旺場(chǎng)、旺季業(yè)績(jī)，從賣場(chǎng)把控入手，在不換貨、不換人、不做讓利活動(dòng)的情況下提升門店業(yè)績(jī)。課程

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明師優(yōu)徒：企業(yè)崗位導(dǎo)師帶教體系2025年7月18、19日 周五、周六 杭州 3980元/人 課程背景：“師傅帶徒弟是企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)的底層邏輯！”今天，越來(lái)越多的組織已經(jīng)意識(shí)到，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將建立在人才培育能力上，但肩負(fù)企業(yè)人才培育的核心骨干們卻往往“心有余而力不足”。在人才培育的問題上，崗位帶教無(wú)疑是一種很普遍的培養(yǎng)方式。但是，傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”模式很難滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的需要。企業(yè)導(dǎo)師（管理者和企業(yè)精英們）往往有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，但是不知道如何科學(xué)有效地將專業(yè)知識(shí)、技能傳授給性格各異的下屬，并激發(fā)他們的潛能？當(dāng)下，很多企業(yè)的實(shí)際狀況是，師傅帶徒弟制度實(shí)行多年，有制度，也有執(zhí)行，但

 胡軍令我要報(bào)名

解決方案式銷售：深度營(yíng)銷策略與行動(dòng)指南企業(yè)痛點(diǎn)面對(duì)越發(fā)挑剔的客戶與價(jià)格戰(zhàn)，銷售如何突圍，找到競(jìng)爭(zhēng)賣點(diǎn)？客戶說(shuō)很滿意現(xiàn)在的供應(yīng)商，不想有改變，銷售如何應(yīng)對(duì)？如何發(fā)現(xiàn)交易背后客戶深層的問題、需求和關(guān)注，并鎖定商機(jī)？在客戶切入中如何尋找接納者，發(fā)現(xiàn)問題者，搞定權(quán)力者？如何轉(zhuǎn)型成為商業(yè)伙伴，通過幫客戶經(jīng)營(yíng)成功，掙客戶的錢？適用對(duì)象中高級(jí)銷售人員和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者的技能優(yōu)化和專業(yè)升級(jí)，尤其適用于B2B（企業(yè)對(duì)企業(yè)）業(yè)務(wù)類型領(lǐng)域，如工業(yè)品銷售、技術(shù)型銷售、大客戶銷售、項(xiàng)目型銷售等大宗生意交易，從一線應(yīng)用層面入手，實(shí)操性強(qiáng)課程工具包1.《銷售機(jī)會(huì)評(píng)估表》：做準(zhǔn)備，研判銷售機(jī)會(huì)，做建設(shè)性拜訪2.《訪談問題設(shè)計(jì)表

 王鑒我要報(bào)名

WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與物流配送管理高級(jí)系統(tǒng)管理版本——－共計(jì)6講（2天）【培訓(xùn)對(duì)象】倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部、物料計(jì)劃部、制造部、品管、財(cái)務(wù)、成本控制部/IT系統(tǒng)部等關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】 專業(yè)講師教授+沙盤演練+角色演講+各組PK互動(dòng)+案例研討+提問討論【課程背景】WMS是倉(cāng)庫(kù)物流管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫。倉(cāng)儲(chǔ)物流管理水平是衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要指標(biāo)之一。庫(kù)存太少滿足不了生產(chǎn)、庫(kù)存太多又會(huì)造成資金積壓、呆滯料報(bào)廢、庫(kù)房面積受限等問題。對(duì)于先入先出、有效期過期、保管品質(zhì)劣變等問題經(jīng)?？鄲啦豢?，盤點(diǎn)不及時(shí)，不準(zhǔn)確，造成諸多困擾，。申購(gòu)出現(xiàn)缺料、少料、

 王國(guó)超我要報(bào)名

《新晉管理者管理能力提升培訓(xùn)》課程簡(jiǎn)介培訓(xùn)背景：大多數(shù)新晉管理者，在最初的角色轉(zhuǎn)變過程中，都存在著諸多的困惑和問題：對(duì)事務(wù)性的工作始終難以割舍，對(duì)管理工作內(nèi)心抗拒；對(duì)下總想事事親力親為；對(duì)上只想展現(xiàn)個(gè)人能力等等問題。新晉管理者必須面對(duì)角色定位、思維模式、工作方法、工作技能的一系列轉(zhuǎn)變和提升，完成不了這種轉(zhuǎn)變，將使企業(yè)失去了一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)增加了一個(gè)問題管理者?！　?本課程針對(duì)新晉管理者面對(duì)的常見問題，幫助學(xué)員樹立正確的管理角色認(rèn)知，掌握良好的溝通技巧，建立個(gè)人影響力，做好激勵(lì)和輔導(dǎo)下屬的工作。通過大量實(shí)戰(zhàn)案例的分析和練習(xí)，幫助學(xué)員切實(shí)掌握必備的管理技能和技巧，并應(yīng)用到實(shí)際管理工作之中。

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